建筑工程預算在工程造價控制中作用及如何發揮

謝淑紅（甘肅第七建設集團股份有限公司）

■引言

國家經濟的飛速增長為各行各業的發展提供了很多動力，建筑行業也不例外。為了能夠提升建筑工程管理水平，要加強對工程造價的控制管理。但是，建筑行業的工程項目具有很強的專業性，建筑工程對于人員設備要求較高，這也從很大程度上提升了工程造價控制工作的難度。因此，建筑企業需要有效開展建筑工程預算工作，加強對建筑工程造價的把控和管理，保證工程的有序進行，從而為建筑企業的可持續發展打下堅實基礎。

■建筑工程預算的概念

在建筑項目中，工程預算是指在施工過程中對成本及相關費用的預期估算，其中主要包含了工程所需材料、設備及人員等。通常來說，建筑工程預算貫穿在項目設計階段和施工階段。提高工程造價預算的準確性，不僅可以避免在后續施工過程中不必要的經濟損失，還能夠保證施工進度，能夠按照預期有序進行。在進行預算的時候，要提升各個環節的預算合理性，同時為后期預算統計工作的開展也要做出保證。在所有的建筑工程中，預算都是最重要的工作內容，有效的預算能夠提高項目資金利用率，實現工程資源的合理配置。在激烈的市場競爭中，建筑行業為了實現長遠的發展，需要不斷加強對建筑工程造價的重視程度。

■建筑工程預算在工程造價控制中的作用

（一）提升建筑工程造價控制的科學有效性

在建筑工程造價控制過程中，需要以建筑工程預算作為基本出發點，合理利用系統計算手段以及評估分析，將其內容制定成具體的文件。在編制工作完成之后，建筑工程預算需要得到相關部門的審批，作為投資計劃文件為建筑企業相關合同等提供科學有效的參考依據。同時，建筑工程預算的規范性還能夠為后續的施工階段提供基礎，尤其是針對施工中材料采購等工作提供對應的依據。因此，建筑工程預算工作的順利開展，能夠提升工程造價控制的科學有效性，并對整體項目環節加以把控，針對各個細節做好審核，保證工程順利進行。

（二）有效規范建筑工程設計

建筑工程預算工作的開展，能夠為建筑企業的項目造價成本制定出明確的要求和范圍，而建筑工程設計工作可以圍繞此基礎進行展開，從而達到有效控制管理建筑項目及其成本預算的目的。建筑工程預算的工作人員要嚴格按照建筑工程的實際工程規模，嚴格按照國家建筑要求和標準規范，積極完成建筑工程預算工作。同時，建筑工程相關設計部門也會根據建筑工程規模及預算結果，對建筑圖紙加以設計和調整，保證設計中涵蓋的各項施工環節的成本及相關費用都能夠符合預算的標準。

（三）有效降低建筑工程成本

加強對建筑工程造價的控制和管理，需要以建筑工程預算作為關鍵前提，嚴格按照設計階段的圖紙和要求，并將工程資金成本及施工階段相關費用加以結合并分析，從而實現對建筑工程費用的把控。而在此過程中，施工預算也是非常重要的，需要對施工階段的人員、設備及施工材料等做出合理的分析，計算出系統的費用結果，按照設計方案結合有效的施工措施，保證施工進度順利進行。高效的工程預算管理，能夠在很大程度上減少工程中不必要的成本，避免項目不必要的資金浪費。

■建筑工程造價控制中工程預算存在的問題

（一）缺乏完善的工程預算管理體系

在一些建筑工程項目中，建筑企業對工程造價管理工作的重要性沒有全面深刻的認識，從而對其工作的順利開展造成了很大的負面影響，直接導致了在工程施工造價管理和控制較為被動。在開展建筑工程造價預算控制工作之前，也沒有及時了解項目情況，導致工程預算結果和實際結算結果偏差較大。建筑企業沒有完善的工程預算管理體系，也沒有樹立科學的管理理念，導致在預算管理過程中出現很多問題，從而對建筑工程的整體質量帶來一些影響。由于管理體系的缺失，在施工設計方案造價中也會存在招投標與實際不相符，對整個建筑項目的成本造成了損失。

（二）編制工程造價預算不夠合理

很多時候，工程造價超出預算多是由于編制預算不夠合理而造成的。編制工程造價預算是在項目正式開始建設之前，嚴格按照市場及項目實際狀況對預算加以分析和計算。然而在實際的建筑工程項目中，建筑企業都會出現預算編制和實際結果出現較大的差異。部分預算工作人員無法及時地對項目進行預算和評估，使預算準確性較低，導致工程進度也會受到很大影響。通常來說，出現這種現象是由于建筑工程相關的實際數據與原始數據存在一定的偏差。

（三）人員綜合素質有待提升

建筑工程造價預算工作不但具有較強的專業性，而且工作范圍也較為廣泛，需要專業性強且綜合素質高的預算人員開展預算工作。但實際上，一些工作人員的專業能力不能滿足當前造價預算工作的需求，導致工程造價管理工作無法得到實時監督和管理。同時，很多造價預算工作需要到施工現場進行工作，需要工作人員的積極配合。在此過程中一旦某個數據出現失誤，就會導致預算準確性較低，從而對建筑工程造價管理帶來直接的影響。

■建筑工程預算在工程造價控制中作用有效發揮的策略

（一）加強對建筑工程預算材料的管控

在實際的建筑工程項目中，為了提升對工程造價的管理水平和效率，并提高建筑工程的實際效益，需要加強對施工材料及其成本的管控，保證工程資金的合理流動性。一般來說，需要從建筑工程造價方面進行分析，根據以往項目資金占比，其施工材料費用占據比例較大。因此，建筑企業需要加強對施工階段材料及采購相關工作的關注和重視。在實際的預算編制中，要對施工所需的材料進行綜合分析，精確計算出建筑工程項目中材料所需量，并制定出合理有效的控制方案，保證在后續施工過程中材料采購的合理性。在針對施工材料預算管理的過程中，要積極做好前期準備工作，就當下材料市場進行調研和分析，其中主要包括材料的質量及運輸成本等，要保證施工材料的性價比。在施工材料使用期間，相關工作人員要嚴格按照實際的施工進度和預算內容，保證建筑工程的順利進行。

（二）合理應用互聯網信息技術

為了能夠提升工程造價預算工作效率，在加強對施工材料管控的基礎上，可以合理利用互聯網信息，保證預算的科學性和準確性。目前，在建筑工程實際的建設過程中，其預算管理和造價控制模式還存在一些問題，其管理手段也相對陳舊和落后，無法及時將工程建筑相關數據控制在合理范圍內，對后續工程造價控制工作的開展帶來一定的阻礙。因此，建筑企業為了提升建筑工程造價預算的準確性，可以協助計算機手段，合理應用算量軟件，從而實現工程管理的信息化，提高建筑工程預算質量，保證建筑工程項目的順利進行，實現建筑企業的經濟效益最大化。

（三）加強對預算執行環節的監督和管理

在建筑工程項目中，預算執行的環節也是至關重要的，同時也是工程造價控制的關鍵。在預算執行的過程中，要加強對此環節的高度重視，完善相關制度，提升工程造價控制水平，保證實際的成本支出能夠與預期相符合。目前，部分管理人員認為在施工階段較難把握各項成本支出，從而在工作態度上出現了松懈和怠慢，直接造成了施工階段的成本浪費。基于此，建筑企業需要不斷加強對管理人員的培訓，改變管理人員固有的工作理念，從多個角度綜合提升人員的業務能力和專業素質，促使工程預算能夠得到嚴格的監督和管理。此外，需要做好現場變更及簽證的工作，嚴格把握工程各項費用明細，減少超預算的情況出現。

■結束語

建筑工程預算對于工程造價控制來說具有十分重要的意義，也關系到了建筑工程項目的整體質量。為了能夠更好地發揮出建筑工程預算的作用，建筑企業需要積極采取有效策略。因此，需要加強對建筑工程預算材料的管控，完善工程預算管理體系，加強對預算執行環節的監督和管理，提升工程預算的準確性，保證建筑項目的順利完成。