分析水泥機(jī)械設(shè)備潤滑維護(hù)管理以及重要性

曾麗渝

摘要：近年來水泥行業(yè)成為支持建筑行業(yè)的主要材料，水泥行業(yè)得到了巨大的發(fā)展，水泥行業(yè)快速發(fā)展與市場發(fā)展相關(guān)。我國生產(chǎn)力水平不斷提高，同時水泥產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，出現(xiàn)了大量新型水泥設(shè)備。這些設(shè)備替代了傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備，設(shè)備引進(jìn)后精簡了人力物力，同時提升了水泥日常生產(chǎn)效率，對整個行業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響。新型水泥器械設(shè)備使用后時常有故障發(fā)生，為了企業(yè)的正常生產(chǎn)，需要提高對設(shè)備的日常維護(hù)管理工作。要求在水泥機(jī)械設(shè)備的使用中重視設(shè)備的維護(hù)管理，提高水泥的生產(chǎn)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水泥機(jī)械;設(shè)備;管理;重要性

水泥機(jī)械設(shè)備在水泥生產(chǎn)企業(yè)中起到重要作用，水泥是工程建筑的重要部分，工程建筑是國民經(jīng)濟(jì)中的重要內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)背景下建筑企業(yè)面臨嚴(yán)重競爭。面對這種形式，水泥建筑企業(yè)需要端正態(tài)度，將競爭力變成動力，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。我國制作水泥有悠久的歷史，這其中水泥材料的生產(chǎn)依托現(xiàn)代器械設(shè)備得以創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，企業(yè)獲益更明顯。在實(shí)際生產(chǎn)中需要做好設(shè)備的管理，做好維護(hù)，從而保護(hù)機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。

1.水泥器械設(shè)備管理的重要性

潤滑在機(jī)械傳動中能夠降低摩擦和減少磨損，潤滑與設(shè)備的性能、精密程度、壽命之間存在關(guān)系。實(shí)際上大量的研究證明世界上的能源消耗有三分之一與摩擦相關(guān)，機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障的原因有80%是因為磨損導(dǎo)致。機(jī)械設(shè)備之所以發(fā)生故障有50%的原因是由于潤滑不到位或者是潤滑存在問題。潤滑對機(jī)械設(shè)備的重要性非常明顯。實(shí)際上不同的潤滑處理過程不同，在不同階段、不同部位涂抹潤滑油，潤滑處理應(yīng)該有針對性才可以起到潤滑作用。從實(shí)際發(fā)展來看潤滑是一門技術(shù)，如何發(fā)揮潤滑價值還需要進(jìn)行深入研究。

2.潤滑設(shè)備與潤滑系統(tǒng)故障

2.1 潤滑系統(tǒng)常見問題

新的水泥機(jī)械設(shè)備從開發(fā)、設(shè)計、制造到最終的組裝使用投入生產(chǎn)，需要3～5年的時間，在此期間內(nèi)潤滑品種變化多端，極有可能出現(xiàn)新的品種，因此機(jī)械設(shè)備所使用的潤滑劑需要根據(jù)說明書來使用。其次科技不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也朝著大型化與復(fù)雜化方向發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行速度與運(yùn)行負(fù)荷、接觸應(yīng)力均發(fā)生巨大變化，傳統(tǒng)的潤滑劑使用不能很好滿足實(shí)際需求，這需要潤滑劑及時更換，且根據(jù)需要隨時變動。水泥機(jī)械設(shè)備潤滑系統(tǒng)的維護(hù)與安裝還存在不合理不規(guī)范的問題。設(shè)備安裝存在問題，設(shè)備安裝的時候沒有拆洗潤滑元件，不重視日常維護(hù)管理，造成一出現(xiàn)問題之后就更換潤滑元件，這將造成巨大的浪費(fèi)。

2.2 潤滑劑的失效

水泥機(jī)械常在高溫與高粉塵環(huán)境下高強(qiáng)度作業(yè)，繁重冗雜負(fù)荷環(huán)境下機(jī)械設(shè)備不斷運(yùn)行，連續(xù)不間斷生產(chǎn)讓設(shè)備的磨損加劇，設(shè)備的抗沖擊性能下降，導(dǎo)致機(jī)體頻頻出現(xiàn)故障，出現(xiàn)故障的原因與水泥設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境以及本身特殊性有關(guān)系。設(shè)備出現(xiàn)故障，究其原因是潤滑劑的失效。需要對潤滑劑進(jìn)行動態(tài)的跟蹤管理，在不同環(huán)境下選擇不同的潤滑劑，并對潤滑劑進(jìn)行檢測，確保潤滑劑能夠起到良好的潤滑作用，以保護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行。我公司2009年運(yùn)行初期，回轉(zhuǎn)窯開式齒輪使用某企業(yè)的潤滑劑，但運(yùn)行不到半年大小齒輪便出現(xiàn)點(diǎn)蝕、擦傷等損傷，經(jīng)過分析是選擇的潤滑劑抗負(fù)荷能力差，后期更換一種抗負(fù)荷高的潤滑劑之后，大小齒輪的損傷不再進(jìn)行惡化及發(fā)展。公司托輪軸瓦之前使用一款460#的潤滑劑，特別是在二檔，油溫經(jīng)常高溫報警，后來更換為680#的潤滑劑，高溫報警現(xiàn)象就沒有出現(xiàn)過。設(shè)備在運(yùn)行中，潤滑失效的原因是多方面的，技術(shù)人員需要經(jīng)過大量研究與分析，以系統(tǒng)性的方式尋找潤滑失效的原因，從而找到關(guān)鍵因素[1]。

2.3水泥廠重要機(jī)械設(shè)備部位的的潤滑及工作形式與選擇

（1）針對窯及磨機(jī)大小齒輪的潤滑，可采用噴射潤滑方式，油浸潤滑方式兩種。作為關(guān)鍵設(shè)備的傳動裝置，開式齒輪潤滑非常重要，以確保傳動裝置的運(yùn)行可靠性和操作安全性。開式齒輪面臨苛刻運(yùn)行工況：低速、重載、暴露于周邊環(huán)境，粉塵、雜質(zhì)、水等外部介質(zhì)容易到達(dá)嚙合面。為實(shí)現(xiàn)齒輪副良好潤滑，針對大小齒輪的潤滑劑的選擇，根據(jù)其工作特點(diǎn)應(yīng)選擇高粘度、黏附性強(qiáng)、極壓耐磨性能好，良好密封性，具有固體類添加劑的潤滑劑。

（2）針對回轉(zhuǎn)窯主減速機(jī)的潤滑，主要采用油浴潤滑和稀油站潤滑兩種。其中的稀油潤滑站安裝在窯墩下，能夠有效避免粉塵和熱輻射，從而減少對潤滑油品質(zhì)的影響。可選用高品質(zhì)礦物或合成類齒輪油。

（3）針對托輪軸瓦的潤滑，眾所周知，在回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的復(fù)雜工況變化，三檔托輪的承載力不同，某檔托輪甚至?xí)惺軟_擊載荷，以及受到粉塵、水分等影響。所以托輪對潤滑的要求比較高，需要良好的潤滑油膜隔開軸瓦與軸的直接接觸，形成流體動壓潤滑狀態(tài);要求油膜厚度大，粘附力強(qiáng)，極壓承載能力強(qiáng)，良好的耐高溫、抗乳化性能。

（4）針對中心傳動的球磨機(jī)的潤滑，傳動裝置的潤滑選用稀油潤滑站循環(huán)潤滑方式。主軸承或滑履軸承的潤滑采用稀油潤滑站循環(huán)潤滑方式。可選用高品質(zhì)礦物或合成類齒輪油。

3.水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理途徑

3.1 機(jī)械設(shè)備維護(hù)方式

（1）定期檢查、報備

要想確保水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作，設(shè)備管理人員需要定期檢查機(jī)械設(shè)備，了解設(shè)備的運(yùn)行情況，針對設(shè)備運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行分析，及時將檢查結(jié)果上報給維護(hù)部門，讓維護(hù)部門了解設(shè)備的運(yùn)行情況，保證設(shè)備維護(hù)工作有序開展。檢查和維護(hù)記錄進(jìn)行報備與存檔，從而保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)水平，保證工作質(zhì)量。

（2）及時統(tǒng)計故障

檢查設(shè)備的工作中對設(shè)備出現(xiàn)的故障要及時登記，方便設(shè)備故障的后期分析與統(tǒng)計，保證機(jī)械維護(hù)過程以書面形式表達(dá)出來，統(tǒng)計過程確保內(nèi)容明確、思路清晰合理，為維護(hù)工作提供有效的保證。

（3）做好維護(hù)教育培訓(xùn)

水泥生產(chǎn)企業(yè)有維修工人，維修工人要想做好維護(hù)工作，除了保證自身的能力素養(yǎng)之外，還要了解機(jī)械設(shè)備的型號、可能產(chǎn)生的問題、發(fā)生問題之后需要采取的處理方式等。根據(jù)當(dāng)前情況來看很多水泥廠都配置了檢修人員，但是檢修人員的綜合能力不高，同時隨著水泥行業(yè)的不斷發(fā)展，檢修人員還存在一定的問題。因此要下加強(qiáng)水泥機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理，除了上述內(nèi)容之外，還要對維修人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高維護(hù)人員的綜合素質(zhì)，讓檢修人員了解每一種設(shè)備的型號，從而更好開展維護(hù)[2]。

3.2 重視設(shè)備管理

（1）建立管理體系

加強(qiáng)水泥機(jī)械設(shè)備的管理首先建立科學(xué)合理的管理體系，貫徹管理意識，只有所有員工中有管理理念，只有這樣才可以培養(yǎng)職工的管理意識與管理能力。水泥企業(yè)要想做好機(jī)械設(shè)備的管理，實(shí)現(xiàn)途徑非常多，首先做好內(nèi)部職工分工責(zé)任，要讓職工意識到機(jī)械設(shè)備管理的重要性，以及對機(jī)械潤滑管理的重要性。通過管理體系約束內(nèi)部人員，幫助大家樹立科學(xué)合理的思想觀念，為后續(xù)管理工作奠定良好基礎(chǔ) 。

（2）完善管理制度

水泥行業(yè)發(fā)展需要良好制度作為支撐，水泥機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容也非常重要。在企業(yè)管理中需要建立責(zé)任管理制度，確保每一項工作均以責(zé)任約束，員工均有自己的責(zé)任范圍、管轄范圍，完成維護(hù)檢修管理內(nèi)容之后，在文件上簽署自己的名字，將數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔，做好數(shù)據(jù)管理。如此在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障之后，能夠在第一時間內(nèi)找到責(zé)任人，確定問題主體，落實(shí)責(zé)任制度，提高對員工的重視程度。除了建立責(zé)任制度之外也要完善獎懲制度，通過建立獎懲制度提高水泥設(shè)備管理水平和管理能力。

（3）重視巡檢管理

管理工作的開展不僅僅要落實(shí)思想與制度，更需要貫徹在每一項具體的行動中。加強(qiáng)水泥機(jī)械設(shè)備的管理，做好巡檢工作非常重要。管理人員可以根據(jù)生產(chǎn)情況將員工分為不同小組，制定三級巡檢以及多種巡檢，根據(jù)既定巡檢點(diǎn)完成循環(huán)路線，實(shí)現(xiàn)有點(diǎn)到線、有線到面的巡檢。巡檢工作結(jié)束之后做好巡檢記錄分析，簽署好的自己的名字，貫徹責(zé)任管理制度。巡檢檔案管理為寫一次的巡檢奠定良好基礎(chǔ)，在巡檢管理中通過累積原始數(shù)據(jù)與資料，把握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)測設(shè)備運(yùn)行情況，保證機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量^[3]。巡檢過程中需要時刻關(guān)注潤滑系統(tǒng)的變化情況，對設(shè)備中出現(xiàn)的任何異常重點(diǎn)關(guān)注，處理系統(tǒng)出現(xiàn)的異常，嚴(yán)格執(zhí)行操作，積極記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)掌握系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，比如記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常聲音以及不同階段的溫度，根據(jù)溫度分析原因，重視水泥機(jī)械的消耗情況，判斷污染是否達(dá)標(biāo)等。技術(shù)人員要掌握先進(jìn)的潤滑技術(shù)，增加巡檢管理的資金投入提高管理質(zhì)量。

結(jié)語

綜上，機(jī)械設(shè)備潤滑管理是生產(chǎn)中的重要內(nèi)容，在設(shè)備工作中是必不可少的環(huán)節(jié)。生產(chǎn)運(yùn)行中要減少損耗與摩擦，需要及時采取潤滑措施，如此才可以保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)有效合理。管理與維護(hù)人員都應(yīng)高度重視如那戶管理，改善管理現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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