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碧桂花開滿園香

2021-04-12 16:58:14王來青常偉偉牛團結
時代報告 2021年2期
關鍵詞:質量施工

王來青 常偉偉 牛團結

“這個項目,政府、業主,還有咱們工程局、公司各方都滿意。”深冬時節,站在花園式的小區里,看著元旦期間領到第二批現房鑰匙的業主們正忙碌地布置新居,中建七局總承包公司(下文簡稱總承包公司)焦作碧桂園項目部項目經理邢軍欣喜地說道:“事實證明,只有精益化的施工管理,才能出精品,跟桂花一樣,香飄滿園呢!”

全力開拓? 贏得良好開局

焦作碧桂園項目位于焦作市城鄉一體化示范區,工程造價約5.6億元,建筑面積43萬多平方米,主要建筑為18棟高層住宅、12棟多層洋房及綜合樓、社區服務中心等配套設施。其一標段合同額為3.39億元,由總承包公司于2017年秋進場承建。依照現有施工技術,這個中高檔商品房項目并沒太大施工難度。難的是,碧桂園集團向來以“快”字為營銷風格,諸多與之合作過的施工企業都疲于應付,而焦作碧桂園項目,不僅是推崇“強強聯合”戰略的中建七局與之合作的第一個項目,也是碧桂園集團在市場潛力巨大的焦作市投資開發的第一個項目。這兩個“第一”相遇,就注定賦予了這個項目更多內涵。相關各方都對其建設團隊寄予厚望。

正所謂“頭三腳難踢”。2017年秋,時任總承包公司焦作碧桂園項目部(下文簡稱焦作碧桂園項目部)項目經理李朋,帶著20多名項目管理人員剛在焦作扎下營盤,就遇到了不少難題。

項目共占地184畝,李朋他們入場時,僅有小片場地有甲分包單位在進行土方開挖,周邊還有數百間待拆遷的民居和店鋪,其中不乏“釘子戶”。更難辦的是,現場有五六百座墳墓也需遷移。不僅如此,施工現場離焦作新區管委會僅300米,許多職能部門都對大名鼎鼎的碧桂園項目很關注,哪怕一個社區辦事處,也會根據相應的管理職能,時不時主動上門,對項目的臨建、揚塵治理、衛生保健等方面來次檢查,若對某些地方認為不達標,隨時可能下整改令甚至停工令。

為迅速打開工作局面,項目部一面協助甲方做好當地拆遷戶的工作,一面經常到地方政府相關部門“串門兒”,宣傳中建七局“建一片建筑,樹一個品牌,交一方朋友”的“礪進·共贏”文化理念。功夫不負有心人,地方政府及相關業務部門經過實地考察,在感動于焦作碧桂園項目管理團隊的敬業精神、理解中建七局的企業文化后,開始為項目正常施工提供幫助。項目部由此走出了初來乍到、諸事不順的困境。

施工中,項目部遭遇的第一場硬仗是搶建綜合樓。時值嚴冬,焦作市的大氣PM2.5指數經常爆表。由于揚塵管控嚴格,示范區的工地幾乎都處于停工狀態。為趕工期,項目部領導帶領管理人員白天在現場巡查,蓋防塵網,晚上裝卸材料。即便頂風冒雪,只要條件允許,就連夜值班打混凝土。

2018年大年初五,甲方才將完成拆遷的綜合樓所在位置工作面交給焦作碧桂園項目部。項目部當天就召集管理人員提前歸隊,迅速組織施工力量,正月初六完成了墊層澆筑。經晝夜拼搶,到元宵節這天,綜合樓主體兩層的混凝土也澆筑完畢。到農歷二月初一,僅半月時間綜合樓內外墻抹灰、保溫、屋面施工全部完成,并將工作面移交精裝單位。

當年4月,綜合樓順利通過碧桂園集團聯合驗收,綜合得分93.01分,成為碧桂園集團豫西區域第一個集團標桿展示區。業主方給焦作碧桂園項目部送來了錦旗和表揚信。

精心管控? 爭當行業標桿

“與碧桂園集團合作,不僅僅追求高效率、快節奏、高品質的精益建造,更是不言自明的‘共贏規則。”時任焦作碧桂園項目總工程師、后接任項目經理的邢軍介紹,焦作碧桂園項目部成立伊始,在叫響中建集團“過程精品,質量重于泰山”口號的同時,就組建質量標準化工作領導小組,并完善質量保證制度和措施,設置了質量責任矩陣、“互聯網+質量”、實測實量、考核評價、兩級質量分析會、質量觀摩“六位一體”的質量管理模式,還嚴格落實每日質量巡檢上報制度。

根據施工進程,項目部還先后編制A、B、C類施工方案40個(含策劃方案),這些方案都涉及如何確保落實“過程精品”理念,打造出讓業主放心、滿意的高品質工程。

項目部領導班子清楚,制度再細再好,還要靠不打折扣的執行。為此,他們在堅守傳統的質量“三檢”制的同時,對每日質量巡檢中發現的質量問題,均要求立行立改。

為提升綜合創優能效,項目部在2018年初就成立了“邢軍創新工作室”。創新工作室成立以來,始終圍繞三個重點——創優質、保安全、降成本,通過打造精品工程,保證優質履約。如工作室選用碧桂園SSGF體系中的鋁合金模板、全現澆外墻+結構拉縫板、爬架、預制內墻板、樓層截水、水電精準定位等幾項工藝作為創新試點,進而為項目實施快速建造提供了保障。在推廣鋁模板施工工藝中,工作室通過對“三張表”即澆筑前、中、后的實測數據進行認真實時把控和總結,保證了主體結構質量達到免抹灰效果。

焦作碧桂園項目部既注重施工質量,也將安全生產視為重中之重,在安全管理中,一直銘記習近平總書記“安全投入到位,安全培訓到位,基礎管理到位,應急救援到位”的“四到位”要求,并做到逐一落實,由此保障了施工生產安全。

2019年春,項目部積極按照工程局及公司《雙重預防體系建設實施方案》的要求,成立了以項目經理為組長的雙重預防體系領導小組,并制定了項目部《雙重預防體系實施方案》,建立了涉及風險分級管控、隱患排查治理、教育培訓及考核獎懲等8項制度,并按月建立了安全生產臺賬。

為強化團隊安全生產意識,項目部多次組織全員安全培訓、雙重預防體系建設專題推介會,還采用三級安全教育、事故警示教育、應急救援演練等多種手段,對分包單位進行了20多次專題培訓交底,使雙重預防培訓做到了全覆蓋。

項目部還開設安全體驗區,共配備16種體驗裝置,供勞務作業人員進場后接受安全體驗,從模擬的“教訓”中感受違章作業的危害,增強遵章作業和安全生產意識。還引入國內領先的廣聯達云建造安全管理系統,通過系統內置的風險分級管控數據庫,對項目風險點進行危險源辨識及分析。安全負責人根據風險分級管控清單,制定隱患排查計劃。該系統應用不到兩年,就為焦作碧桂園項目排查隱患790余條,及時整改率提升25%,隱患發生率降低60%。

在嚴格落實每日安全巡檢上報制,積極構建雙重預防體系的同時,焦作碧桂園項目部還積極參加公司舉辦的“行為安全之星”評比活動,共有10多位勞務工人被公司評為“行為安全之星”。這些“身邊的榜樣”,對工友們起到了示范引領作用。在一線工人中,爭當“行為安全之星”蔚然成風。

追求卓越? 礪進贏得共贏

施工注重打造“過程精品”,安全生產管控追求“零事故”,且都如愿以償。焦作碧桂園項目部也十分重視文明施工,將自身融入焦作市“四城聯創”的大行動中。其打造園林式辦公區、智能化綠色安全文明工地的經驗還在2019年5月被《焦作日報》的記者采訪推介。

焦作碧桂園項目部在項目綜合管理上取得的成績,也贏得了甲方及河南省、焦作市等有關領導的贊許。據統計,項目開工以來,共接待各類觀摩20余次,觀摩人數達3000多人次。

2019年1月18日,由焦作市城鄉一體化示范區國土建設環保局主辦,焦作碧桂園項目部承辦的“焦作市示范區碧桂園項目建筑工程質量安全標準化現場觀摩會”在項目施工現場舉行。200多人的觀摩團先后觀摩了項目的質量樣板區、安全體驗區及主樓施工樓層,了解了鋁模板免抹灰施工工藝、預制內墻板施工工藝、樓層截水系統等系列先進工藝。項目作為焦作市示范區質量、安全文明標準化工地,起到了行業示范引領作用。

2019年3月19日,碧桂園豫西區域工程管理部帶領巡檢組赴焦作碧桂園項目進行質量巡檢,針對項目已完成的1#、25#—30#鋁模板施工樓層進行實測實量,最終綜合得分93分。碧桂園豫西區域總代表白亞民為項目部頒發了“碧桂園豫西區域2018年度‘星火行動常態化觀摩工地(鋁模+免抹灰)”證書和銘牌。

同年7月12日上午,河南省雙重預防體系建設現場觀摩會在焦作碧桂園項目舉辦。河南省副省長劉偉,省應急管理廳和焦作市的有關領導,24個省直部門,17個省轄市分管城建的副市長等200多人參加了觀摩。當日下午,由焦作市住建局主辦的焦作市建筑施工安全生產雙重預防體系建設現場觀摩會也在焦作碧桂園項目部隆重召開,焦作市各縣、區住建局主要負責人,各在建項目的項目經理、安全負責人(總監)近500人參加。觀摩會后,焦作市住建局隨即對焦作碧桂園項目部進行通報表揚。

2020年春節期間,突發的新冠肺炎疫情使施工生產無奈按下暫停鍵。2月15日,焦作碧桂園項目部的大部分管理人員都成為了趕赴工作崗位的“逆行者”,開始為復工復產做準備。3月1日,疫情還未完全控制,項目部就急業主方之所急,召開復工動員會。當時,部分地區人員管控未放開,勞務工人組織困難,項目領導班子就發動周邊關系聯系工人,到3月10日,已組織到400余名施工人員,化解了用工荒。現場鋼筋等材料不足,項目部又協積極調甲方,從碧桂園其他項目調撥到鋼筋1500噸。為不讓施工班組分心,項目部黨支部發動黨員帶頭到現場卸車、碼放材料,常常忙到后半夜。做主體的勞務公司退場后,為保證及時移交場地給園區建設綠化單位,項目部管理人員又主動擔負起了材料清理任務,一干就是一個月。大家手掌磨出了血泡和厚厚的老繭,也沒人叫苦叫累。

一邊防疫抗疫,披荊斬棘;一邊精益求精,優質履約,焦作碧桂園項目迎來了豐收期。

2020年6月和12月,項目部完成了首批次和二批次交房任務,兩批次共順利交房1048套,約14萬平方米。

2021年新年伊始,有好幾個好消息都飛向了焦作碧桂園項目部:項目經理邢軍被工程局評為“價值創造工匠”,并獲評公司“十佳安全工程師”“十大創新人才”等稱號。2020年度中國安全產業建筑行業“安全生產標準化項目”、2020年“河南省土木建筑協會科學技術獎(安全生產類)”、2020年“河南省建筑業綠色施工示范工程”及“河南省建筑業新技術應用示范工程(銅獎)”等多項沉甸甸的榮譽,都是給予這支堅守精益化管理的優秀團隊最美的褒獎。

據邢軍介紹,焦作碧桂園項目的第三批交房日期定在4月30日。“我們將堅守精益化管控,盯住優質履約不走樣。”邢軍爽朗地放言,“沒有最好,只有更好。我們堅信,這個項目會干得越來越好!”

建設者們越干越好,焦作碧桂園一標段工程開工不到半年,其二標段工程也由中建七局順利競得,并交由焦作碧桂園項目部同時建造。憑借焦作碧桂園項目的優質履約,總承包公司再次以工程局名義輕松競得總建筑面積約為17.6萬平方米修武碧桂園項目,由此實現了兩家強企長期合作共贏的美好愿望。

眼下,在頗具南方園林意味的焦作碧桂園里,那些由建設者精心栽下的桂花樹已扎下深根,邢軍也堅信,這些桂花樹,注定會越來越根深葉茂,散放出滿園醉人的清香!

(責任編輯:董海燕)

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