臨淵羨魚不如歸家結網

梅會林

《淮南子·說林訓》有言：“臨河而羨魚，不如歸家織網。”想得到魚，就得回家織網，站在河邊，再艷羨也是枉然。的確如此，墻上畫馬不能騎，鏡子里的燒餅不能充饑。人固然不可缺少美麗的愿望和抱負，但更為重要的是為實現愿望和抱負而腳踏實地的行動和切合實際的舉措。

比如路上行車，保持暢通是每個開車出行者的心愿，但實際上并不會總是暢通無阻的，遇到擁堵是常有的事兒，前后車輛比肩接踵的。遇到這種情況，需要每個司機保持冷靜，自覺維護秩序，有序前行。而實際上卻不是這樣，總有一些司機心浮氣躁，十分霸氣，見縫插針，任性加塞，或者搶占逆向道，造成這邊的車過不去，對方的車過不來，更加劇了擁堵，欲速卻不達。

有的單位一些人平時工作中推諉扯皮，怕苦怕累，不愿付出艱辛和汗水。當看到別人有了進步，獲得了榮譽，卻羨慕嫉妒恨，對別人說三道四，甚至諷刺詆毀，亦或把怨憤發(fā)泄到領導身上，埋怨領導處事不公，恰恰沒能捫心自問，深刻反思，從自己身上找原因。

在生活中還有一些人喜歡高談闊論，談理想，說愿景，定計劃，做安排，熱血沸騰，激情澎湃，但三分鐘熱度，稍縱即逝，愿望成了一個肥皂泡。有的心性不篤，目標不專，所謂“無志之人常立志”，不能為實現目標鍥而不舍，如此之人終歸是，明日復明日，明日何其多;我生待明日，萬事成蹉跎。這樣的事情如果發(fā)生在領導者身上，那貽害的可就是黨的威信和群眾的利益。有的領導履新主政一方后，不是按照既定目標帶領廣大干部群眾砥礪奮進，久久為功，而是把前任制定的規(guī)劃目標棄置一旁，另起爐灶，另搞一套，以顯示自己的標新立異，以博取上級歡心。而后來接任者同樣對前任制定的目標規(guī)劃一概否定，全盤推翻，再喊新口號，玩文字游戲，使規(guī)劃目標缺乏長遠性、一致性、連續(xù)性，得不到一以貫之地落實。這樣的結果往往勞民傷財，貽誤事業(yè)發(fā)展。

從現實的此岸到達理想的彼岸，方式方法有多種，可以趟水過去，可以游泳過去，可以從橋上過去。這需要根據河的寬窄、水的深淺、是否有橋以及自身的水性而定。如果水深流急，自己水性又不好，涉水不僅難以過去，而且有溺亡的危險。《三國演義》有這樣的話：“臣聞‘揚湯止沸，不如去薪。”把鍋里開著的水舀起來再倒回去，使它涼下來不沸騰，這種辦法不徹底，只有釜底抽薪，才能從根本上解決問題。在現實中就存在著“揚湯止沸”的現象。比如有一些部門對群眾上訪反映訴求不是深入調查，找準原因，想方設法解決問題，根除群眾之憂，達到群眾諒解和滿意，而是把精力用在對上訪人死看硬守和堵截上，以簡單的方式甚至粗暴的手段以達到控制上訪的目的。這樣的后果很容易造成上訪人更嚴重的對立情緒，引起更嚴重的上訪。以致于有的地方遇到敏感節(jié)點便出現集體訪、越級訪、非訪、重訪，維穩(wěn)任務陡然加重，使領導倍感壓力，這不能不引起我們的深思：維護和保持社會穩(wěn)定，是否應該把群眾工作在日常做深做細了？是否把傾向性、苗頭性問題解決在了萌芽狀態(tài)？是否對群眾的意見真重視、真解決了？

人生不能沒有追求，不能沒有愿望，但實現美好愿望和理想的路徑唯有行動和恰當地舉措，唯有不懈地奮斗和實干。