咸安堅持推進“紅色物業(yè)”全覆蓋

王騰

咸寧市咸安區(qū)認真貫徹落實省、市關(guān)于深化新時代黨建引領(lǐng)加強基層社會治理工作要求，堅持把推進“紅色物業(yè)”全覆蓋作為政治性任務和基礎(chǔ)性工作，緊緊圍繞“一年全覆蓋、兩年標準化、三年創(chuàng)先進”的目標，認真謀劃、系統(tǒng)布局、全力推進。

科學合理“劃”。扎實做好城區(qū)社區(qū)基本治理單元優(yōu)化設置，為推進“紅色物業(yè)”全覆蓋和城市治理精細化打牢基礎(chǔ)。綜合考慮規(guī)模大小、房屋數(shù)量、居民人口等因素，優(yōu)化社區(qū)設置，拆分2個大型社區(qū)，新組建4個城市社區(qū)。優(yōu)化網(wǎng)格設置，將3個街道重新劃分為375個網(wǎng)格，新增網(wǎng)格153個，有效解決大型社區(qū)（網(wǎng)格）管轄面積過大、服務力量不足等問題。在此基礎(chǔ)上，按照“小歸大、少歸多、散歸整”原則，進一步優(yōu)化設置小區(qū)。

重心下移“建”。在31個城市社區(qū)建立651個小區(qū)黨支部，在13個村改居社區(qū)和2個城中村建立84個小區(qū)黨支部，選優(yōu)配強小區(qū)黨支部委員和“第一書記”，同步推選小區(qū)樓棟長（中心戶），招募小區(qū)骨干志愿者，完善“小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”組織架構(gòu)，打造354個小區(qū)“紅色陣地”。舉辦小區(qū)黨支部書記示范培訓班，開展“小區(qū)紅旗黨支部”評選和“小區(qū)書記談小區(qū)”等活動，集中排查整治矛盾問題突出小區(qū)，提升小區(qū)黨支部建設質(zhì)量。

競爭擇優(yōu)“招”。按照“一格一員”的配備標準，面向社會公開招聘228名網(wǎng)格員，補齊網(wǎng)格員缺額。嚴格按照資格條件要求，從現(xiàn)有社區(qū)工作人員中定向招聘300名社區(qū)工作者，對城市社區(qū)“兩委”班子成員進行集中考核考察。建立社區(qū)工作者“四崗十八級”等級序列管理制度，加緊推進社區(qū)黨組織書記事業(yè)崗位管理工作。落實“崗在小區(qū)、責在連心”工作機制，安排375名網(wǎng)格員下沉一線，具體負責落實轄區(qū)內(nèi)小區(qū)業(yè)委會組建、黨支部建設、物管模式選定等基礎(chǔ)性工作，有力推進“紅色物業(yè)”全覆蓋。

精準施策“推”。集中組建業(yè)委會（自管會），小區(qū)黨支部書記兼任業(yè)委會主任，黨支部委員與業(yè)委會成員實現(xiàn)交叉任職。打造8個城市社區(qū)小區(qū)和2個村改居社區(qū)小區(qū)“紅色物業(yè)”試點，完成試點小區(qū)“五有”（有陣地、有機構(gòu)、有保障、有人員、有機制）標準化建設。按照“專業(yè)、托管、自治”三種類型，同步推進物業(yè)覆蓋工作。目前全區(qū)已有654個小區(qū)選定物業(yè)服務模式，其中市場化物業(yè)服務小區(qū)301個，托管型物業(yè)服務小區(qū)126個，自治型物業(yè)服務小區(qū)227個。

多方協(xié)同“治”。組織208家市區(qū)機關(guān)企事業(yè)單位到聯(lián)系社區(qū)（小區(qū)）報到，1.6萬名黨員干部到居住地小區(qū)報到。組建52支聯(lián)系社區(qū)工作隊和44支應急突擊隊，派遣1712名機關(guān)黨員干部常駐社區(qū)，推動黨員干部下沉社區(qū)（小區(qū)）聯(lián)系服務群眾常態(tài)化。引進“國學經(jīng)典誦讀教育聯(lián)合推廣中心”“向日葵閱讀服務中心”等25家社會組織進駐社區(qū)和小區(qū)，提升基層治理服務水平。開展“黨群活動日”“星空夜話”等活動，促進小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)公司三方聯(lián)動，激發(fā)居民群眾參與小區(qū)治理的積極性。

真金白銀“投”。加大老舊小區(qū)改造資金投入力度，預算資金3.3億元，策劃89個老舊小區(qū)改造項目（全區(qū)共96個老舊小區(qū)）。目前，已實際投入資金2.4億元，改造完成老舊小區(qū)65個，正在加緊推進改造31個。加大黨建引領(lǐng)城市基層治理資金投入力度，2020年已投入財政資金3121萬元，落實社區(qū)專項惠民資金、社區(qū)（小區(qū)）黨組織陣地建設獎補資金、小區(qū)黨支部工作經(jīng)費、小區(qū)骨干志愿者補貼等各類經(jīng)費保障。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（作者單位：咸寧市咸安區(qū)委組織部）