張迎春
(山東海川建設有限公司,山東 東營 257000)
水利工程建設屬于我國重點建設的基礎工程,水利工程建設周期較長,工作過程復雜,必須對工程施工過程中各個環節進行優化管理,以促進社會效益和經濟效益的增長,這就需要促進水利工程施工技術管理水平的提升,依靠專業化、科學化和集約化的手段進行施工管理,故此本文對水利工程施工技術以及提升水利工程施工管理水平做出了相關分析。
1)混凝土碾壓技術。作為一種澆筑方法,應用較為廣泛,主要是通過大面積碾壓干硬混凝土混合物的筑壩技術。在具體應用中,不僅會給混凝土強度帶來不利影響,還能夠發揮出改善層面的效果,施工速度較快,也不需要投入太多資金,能夠促進施工效率的顯著提升,拓展出更理想的利潤空間,在大體積、大面積施工現場的應用較為廣泛。混凝土碾壓施工技術的科學應用,能夠使得碾壓面更加堅實,也能夠促進水利工程耐久性的顯著增強。
2)堤壩施工技術。堤壩施工可以保證水體被充分利用,避免水體對周圍施工環境造成影響。施工單位應根據項目特點,選擇高質量的施工材料,以便增強堤壩建筑的穩定性,提高基礎工程的防水性能。在基礎設施防水施工中,施工人員要根據堤壩的沖刷時間、浸泡時間等,設置針對性的防滲墻,以避免堤壩滲漏問題,提高基礎工程的施工質量。在混凝土施工中,施工人員應科學選擇混凝土施工材料,避免出現內部水化現象,提高材料熱量的釋放效果,有效避免溫度差造成的裂縫問題,進而保證堤壩施工質量。
3)土石壩施工技術。水利工程項目中,土石壩是一種十分有效的技術,現階段,隨著水利工程建設規模的擴大,人們對土石壩建設也提出了更高的要求,土石壩數量的增多使得土石壩技術的應用非常關鍵。為保障整個的工程建設質量,必須結合施工建設要求,科學進行土石壩技術的應用。心墻土石壩、瀝青混凝土面板堆土石壩等都是可以選擇的技術。這些技術在實際的應用過程中,整體的資金投入較少,正是基于技術的經濟性考慮,這些技術的應用范圍非常廣,且未來具有很大的技術發展潛力。由于土石壩存在材料的區別,以材料作為劃分標準,包含了以下幾種:石渣和爆破石料、卵石堆砌的石壩;土和砂礫堆砌的土壩;土石混合壩。根據土石壩施工方法的不同,主要包含了填充式、碾壓式和爆破式,其中,碾壓式土石壩的應用最多,主要是由于在碾壓式土石壩施工時,不需要進行各種施工材料的遠距離運輸,材料的運輸費用相對較低;顆粒狀態性能使得其能夠在一定程度上抵御結構變形;整體的工藝操作比較簡單。
1)抓好施工質量的監督管理。首先,就是要盡量把握工地材料的部分,水利工程所使用的材料,無論是性能還是質量,都會直接影響到施工的技術。把握施工的質量監督,對水利施工技術質量具有極為重要的意義,所以施工的質檢人員要按照施工的材料,性能以及施工的工藝和現場施工的進度,嚴格地進行檢驗,材料在通過抽樣并且合格了之后,才能夠進入施工現場,讓工作人員來使用。其次,就是要嚴格的監督以及檢查水利施工的技術作業,一旦產生了任何違規的行為,都要及時進行糾正,水施工質量才能夠有所加強,同時要嚴格地監督機構建設,建立一個更加完善的水施工質量監督的管理體系。不僅如此,也要按照水利施工的要求,制定比較合理的施工方案,并且要和施工的具體步驟相結合,促使施工的技術指標能夠有所落實,一旦產生了施工隱患就要及時處理,防止之后產生更加嚴重的施工故障,對施工質量造成不良的影響。
2)建立健全水利工程建筑施工管理制度。水利工程關系到國民經濟的發展,關系到日常生產和生活,但是水利工程施工周期較長,建設規模較大,且施工人員和施工企業數量較多,施工工序的復雜程度較高,但是水利水電工程施工過程中,極易受到外界環境的影響,所以必須提升施工技術水平,強化水利水電施工技術的管理。企業相關部門必須強化施工前的準備工作,詳細進行施工計劃安排,應用統一標準進行施工設計,合理建立施工技術管理機制,對施工中可能存在的技術問題進行探究,合理進行應急預案的設計,以減少重大安全事故的發生概率。在此過程中,施工管理部門必須設立專門施工監管小組,以對工程建設中存在的問題進行監督與管理,發現問題后及時向相關部門上報,并開展與施工人員的溝通交流,確保施工進度正常化,保障施工質量的合理性。
3)加強技術管理制度的建設。對于水利工程施工來說,加強管理制度的建設,就是要注意每一個階段的工作內容,實現施工技術管理的精細化發展。首先,在施工技術的實際操作中,有關人員應該加強技術交底制度的建設,它是保證工程質量的主要手段,尤其是對于施工現場來說,在不同施工技術的對接過程中,應該對當前的工程狀態、所存在的隱患等問題有一個具體的了解,方便科學地組織施工工作,避免技術質量事故的發生。其次,在工程現場應該設置具體的技術資料管理制度,針對工程中常用的一些文件和規范,應該加強歸檔和保存的管理,保證內容上的真實性和完整性,必須符合技術規程和規定上的內容,加強施工技術資料的統一管理,為提高工程技術質量提供保障。最后,還應該采取單位工程施工記錄制度的方法,包括對工程開始的日期,每天工作的內容以及設計修改等重點部分進行記錄,避免不必要的麻煩。
4)建立組織,制定計劃。首先,針對施工組織的建立來講。水利工程項目在正式施工之前,施工方一般都會聘用專業項目經理來進行施工監理,以此來為水利工程項目整個施工過程的管理工作組織提供有力保障。項目經理要結合工程施工需求,對不同人員的職責、權利作出合理劃分與落實,只有這樣才能夠為權責分明提供有力保障。另外,還要結合具體施工步驟,以及各環節引用的技術來制定出更合理的流程,更適合的工期,以此來為各道工序的有序落實,以及各項施工技術的正常操作提供有力保障。其次,對于施工計劃的制定來講,一定要先梳理好水利工程項目的施工對象、內容與要求等方面的具體情況。然后,聯系實際,將對象、內容和要求合理轉化成能夠實施的具體明細,同時,制定施工技術。結合具體明細,可以進一步完善施工技術管理制度,優化各階段施工流程與目標。
在水利工程的技術變得更加成熟的今天,水利工程施工技術的情況,會直接影響我國處理工程的實際發展,所以必須要對水利施工技術的現狀有所認知。水利工程施工技術的工作人員也要不斷地創新科學技術,并且在進行水利施工的過程當中,通過各種各樣有效的方式創新以及改進水利施工技術,使水利施工的水平有所提升,給我國的水利工程建設發展奠定更加堅實的基礎。