網絡經濟下人力資源管理的挑戰與對策研究

郭艷旬

（新天綠色能源股份有限公司，河北 石家莊 050000）

1 網絡經濟下人力資源管理面臨的挑戰

1.1 人力資源管理觀念落后

為適應網絡經濟發展，與時俱進的人力資源管理理念近年來開始受到重視，只有人力資源管理工作緊跟信息技術發展節奏，人力資源管理全過程方可更好應用各類新理念、新模式及新技術。但結合實際調研可以發現，忽視新技術應用情況存在于很多企業的人力資源管理工作中，如無法充分應用“互聯網+”理念和技術，發展意識、信息意識淡化的情況也較為常見，未能深入認識“互聯網+”理念和技術在人力資源管理工作中的價值與優勢也很容易引發相關問題。在落后的人力資源管理觀念影響下，企業很容易出現重心過度傾向單一方面的人力資源管理，人力資源的優化配置與合理流動將受到嚴重制約，發展空間受限企業人才的工作主動性和積極性也會受到影響，這對網絡經濟下企業的綜合競爭力提升、長期可持續發展實現極為不利。

1.2 人力資源管理體系不完善

在網絡經濟下，人力資源管理工作需要得到完善的人力資源管理體系支持，這直接關系著人力資源管理的有效性，只有存在科學的體系，人力資源管理的策略和工作措施才真正具備足夠高的實際操作價值。但結合現階段各類企業的相關實踐可以發現，未能結合網絡經濟變化科學建設人力資源管理體系的情況較為常見，很多企業內部缺乏系統化、數據化、信息化的人力資源管理載體，長期處于落后狀態的人力資源管理工作因此出現，人力資源價值發揮受到嚴重制約。此外，很多企業還存在過于關注人才招聘環節，忽視人才培訓、考核等環節的情況，這種人力資源管理同樣無法較好適應網絡經濟時代。

1.3 人力資源管理存在局限性

網絡經濟時代的各行業市場競爭激烈程度不斷提升，人力資源管理的各類探索也在各企業積極開展，由此制定和實施的人力資源管理策略在企業發展中發揮著積極作用。但結合實際調研可以發現，風險能力控制低下、管理方式粗放、“互聯網+”技術未能充分利用等問題仍廣泛存在于很多企業的人力資源管理工作中，人力資源管理工作因此出現局限性問題，其在企業現代化發展中所能夠發揮的積極作用會因此受到制約。

2 網絡經濟時代應對人力資源管理挑戰的有效策略

2.1 進一步明確網絡經濟時代下的人才選拔標準

一方面，高素質人才的招聘以及后續配置是人力資源管理工作的主要內容，而傳統經濟時代的企業人力資源管理工作存在人才招聘規范性不強、配置存在不當的問題，這就造成了人才招聘整體素質不高、內部人才不能配置到合適的崗位的問題。而借助現代化的網絡經濟手段，可以對應聘人員的素質進行更為細致的考察，對企業內部的人力資源進行更好的優化配置。

另一方面，在網絡經濟時代，為了后續人力資源管理工作的有效開展，企業必須進一步建立和完善自身的人才選拔標準體系。現代企業必須根據自身的發展情況在開展人力資源管理工作時增加能夠數量掌握網絡信息技術的專業技術人才。只有這樣，才能在不斷變革自身人力資源管理觀念的基礎上，對生產經營過程中的各種軟件系統進行更新優化，以便能夠有效推動內部人力資源的優化配置。同時，借助各種先進的電子信息技術手段，人力資源管理部門能夠更全面精準地掌握內部員工的信息，考察其是否符合人才選拔標準。

2.2 進一步變革企業內部的人力資源培訓方式方法

在傳統經濟時代，我國部分企業內部人力資源管理過程中，對新招聘的人才以及在崗員工進行培訓時所采用的培訓方法較為簡單且單調。大部分時候，企業僅僅是從內部挖掘工作業績突出的員工或者從外部咨詢公司等機構聘請培訓人員等對其他員工開展培訓。但是在網絡經濟時代，企業可以借助網絡及各種現代化的多媒體工具，通過線上與線下相結合的方式，在保障培訓內容豐富多樣性和最終的培訓質量的前提下，最大限度上降低培訓成本。此外，傳統的培訓方式具有較強的時間和空間限制，而在網絡經濟時代人力資源管理的培訓工作的方式多樣性提升后，企業可以運用大數據等先進的統計技術手段等，對培訓結果進行調查，找出培訓工作的薄弱點，為后續的培訓工作提供改進建議。并且，通過對培訓結果進行分析，還可以對員工接受培訓的效果進行評價，為員工的崗位分配提供依據。

2.3 進一步提升相關人力資源管理規章制度的完善性

步入網絡經濟時代后，企業一方面要通過各種手段措施提升對網絡經濟時代的適應性，另一方面必須借助規章制度的力量保障人力資源管理工作的有效性。從后者的角度來看，首先要對企業內部人力資源管理過程中所涉及的規章制度進行調整與創新，變革不適用于網絡經濟時代的人力資源管理制度。只有這樣，才能最大限度上防止由于制度的缺陷導致人力資源管理出現混亂的問題。其次，企業必須制定網絡經濟時代的人力資源管理長期戰略目標，有效判斷網絡經濟時代的人力資源管理特征，提升人力資源管理規章制度覆蓋的全面性及有效性。最后，提升人力資源管理規章制度落實度。

3 結束語

在網絡經濟時代，人才是各類企業實現長期健康穩定發展的重要基礎。但是值得注意的是，網絡經濟時代人才流動也呈現出新的趨勢，使得人力資源管理的方式方法亟須變革。因此，當前各個企業發展過程中需要將網絡環境與人力資源管理工作進行有效結合，使之更加適應網絡經濟時代的要求?？偟膩碚f，任何企業只有不斷變革思維觀念，解決人力資源管理與企業發展之間的各種障礙，才能通過提升人力資源管理質量與效率有效推動企業的快速發展。