試析企業(yè)精神文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的效用

宋 敏 杜 毅 李 濤

（中海石油（中國(guó)）有限公司天津分公司采辦共享中心，天津 300459）

在企業(yè)文化中，主要包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度、以及道德準(zhǔn)則等多方面要素，值得注意的是，這些要素之間即有著一定的聯(lián)系，也存在不同，在企業(yè)文化中所起到的作用也存在差異，但無(wú)論哪一方面的要素，都是為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以，在企業(yè)文化中，應(yīng)對(duì)企業(yè)精神文化的建設(shè)保持高度重視，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1 企業(yè)精神文化建設(shè)對(duì)建設(shè)企業(yè)文化的重要性

眾所周知，企業(yè)精神文化在企業(yè)文化中會(huì)起到極其重要的作用，相對(duì)來(lái)講，無(wú)論是企業(yè)文化建設(shè)，還是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)與方向，都和企業(yè)精神文化有著密不可分的聯(lián)系，所以，企業(yè)形象與行為文化可以最大程度彰顯出企業(yè)精神文化。簡(jiǎn)而言之，如果將企業(yè)文化比作人的身體，那么企業(yè)精神文化則是人的心臟，一旦心臟出現(xiàn)問(wèn)題，那么也就會(huì)自然而言的影響到人的身體。綜上所述，針對(duì)企業(yè)行為文化來(lái)講，其作為企業(yè)發(fā)展中的紀(jì)律規(guī)章，若想促進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的持續(xù)、順利進(jìn)行，則一定要嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)章。所謂形象文化，主要是體現(xiàn)企業(yè)象征的載體，相對(duì)來(lái)講，企業(yè)文化能否實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，在很大程度上取決于企業(yè)精神文化。

企業(yè)精神文化作為企業(yè)文化建設(shè)階段的核心與基礎(chǔ)，能充分彰顯出企業(yè)內(nèi)部工作人員的意識(shí)與企業(yè)主流價(jià)值觀。無(wú)論是企業(yè)物質(zhì)財(cái)富還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系。除此之外，隨著企業(yè)不斷的發(fā)展與進(jìn)步，再加上特定文化背景下所形成的文化體系與價(jià)值觀，則是企業(yè)精神文化。

企業(yè)精神文化作為企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，其在企業(yè)文化中所起到的作用不言而言，當(dāng)然，其也是企業(yè)最為明顯的一個(gè)特點(diǎn)，要求企業(yè)內(nèi)部所有工作人員發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可與接受企業(yè)精神文化，另外，企業(yè)文化在不斷發(fā)展與進(jìn)步的過(guò)程中，也能在無(wú)形之中帶動(dòng)其他文化要素的進(jìn)步，由此可見(jiàn)，企業(yè)文化在建設(shè)階段，還需要以企業(yè)精神文化作為參考，當(dāng)然其也與企業(yè)文化層次、質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系。

企業(yè)精神文化能為企業(yè)文化建設(shè)提供連綿不絕的力量。具體來(lái)講，企業(yè)在發(fā)展階段離不開(kāi)員工的支撐，只有員工具有一定的工作積極性與熱情，才能為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，由此可見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性尤為重要。值得注意的是，員工工作積極性在很大程度上取決于企業(yè)精神文化，由此可見(jiàn)，無(wú)論是企業(yè)文化的建設(shè)，還是企業(yè)未來(lái)發(fā)展，都離不開(kāi)企業(yè)精神文化的建設(shè)。

在建設(shè)企業(yè)文化階段，應(yīng)在做好實(shí)地考察的同時(shí)，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作作風(fēng)、以及經(jīng)營(yíng)理念等方面，結(jié)合實(shí)際情況，建立適宜的文化體系。值得注意的是，企業(yè)內(nèi)部工作人員要對(duì)這種價(jià)值觀發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可與接受，但由于并非所有員工都會(huì)自覺(jué)遵守相關(guān)條例，因此，通過(guò)企業(yè)精神文化，能夠確保企業(yè)員工發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可企業(yè)文化，并在日常工作中自覺(jué)遵守企業(yè)文化。

2 企業(yè)精神文化建設(shè)意義

企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的核心與基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，大部分企業(yè)文化在建設(shè)階段，普遍重視的是企業(yè)內(nèi)部工作人員，而針對(duì)企業(yè)全新的思想觀念來(lái)講，則是以調(diào)動(dòng)與激發(fā)員工工作熱情、積極性為主，利用企業(yè)工作人員的創(chuàng)新能力，才能進(jìn)一步提升企業(yè)在市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的市場(chǎng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，還需要注重自身文化的建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部凝聚力。做好企業(yè)文化建設(shè)，才能為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供連綿不絕的動(dòng)力，同時(shí)也能促使企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)未來(lái)的健康、持續(xù)發(fā)展。除此之外，對(duì)于文化戰(zhàn)略、培養(yǎng)文化戰(zhàn)略、以及注重戰(zhàn)略決策等方面也不容忽視，并以此為基礎(chǔ)，合理開(kāi)展企業(yè)文化戰(zhàn)略，這是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效管理與提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本條件。當(dāng)然，利用企業(yè)精神文化建設(shè)，能夠幫助企業(yè)內(nèi)部工作人員明確工作目標(biāo)，并為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力。

企業(yè)精神文化能使得企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)部凝聚力、以及社會(huì)公信力的進(jìn)一步提升，只有企業(yè)內(nèi)部凝聚力有所提升，才能確保思想高度與工作步驟的統(tǒng)一。針對(duì)企業(yè)公信力來(lái)講，其作為企業(yè)外在表現(xiàn)，只有企業(yè)自身具備一定的社會(huì)公信力，才能強(qiáng)化企業(yè)在社會(huì)上的信譽(yù)度，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇，提升社會(huì)效益。

3 企業(yè)精神文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的效用分析

1）加強(qiáng)提升企業(yè)績(jī)效。眾所周知，無(wú)論是企業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品的好壞，還是績(jī)效與資產(chǎn)的多少，都與企業(yè)精神文化有一定的聯(lián)系。通過(guò)企業(yè)精神文化，不僅能改變員工價(jià)值觀，而且也能幫助員工產(chǎn)生歸屬感，發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可企業(yè)文化，有利于企業(yè)與員工、員工與員工之間保持密切的聯(lián)系，并且，工作人員生活習(xí)慣與個(gè)人行為也會(huì)逐漸會(huì)與企業(yè)文化相符，呈現(xiàn)一個(gè)整體，在這種環(huán)境下，會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)凝聚力。在日常工作中，能幫助工作人員充分調(diào)動(dòng)工作積極性，為企業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)一己之力。值得注意的是，企業(yè)精神文化在企業(yè)發(fā)展中會(huì)起到長(zhǎng)遠(yuǎn)作用。企業(yè)精神文明作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：即提升企業(yè)對(duì)員工的歸屬感與自豪感、有利于宣傳與推銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、以及讓社會(huì)認(rèn)可企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式等方面。除此之外，良好的企業(yè)精神文化，也能為企業(yè)打造健康、積極向上的環(huán)境，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供參考，從而在無(wú)形之中提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作績(jī)效。

2）有利于企業(yè)未來(lái)的持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)上文的分析可以明確，良好的企業(yè)精神文化，能充分調(diào)動(dòng)工作人員工作的主觀能動(dòng)性，并且通過(guò)科學(xué)合理的管理方式，能為工作人員營(yíng)造健康、良好的工作環(huán)境和工作氛圍。并且，通過(guò)企業(yè)精神文化的建設(shè)，工作人員盡最大努力保障企業(yè)利益，并且也能調(diào)動(dòng)廣大工作人員的積極性。值得注意的是，在企業(yè)精神文化的影響下，企業(yè)員工價(jià)值觀念會(huì)與企業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展為統(tǒng)一的高度，提升企業(yè)員工的向心力與凝聚力，并且在日常工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，全身心投入到自身崗位當(dāng)中，積極踐行“忠、慮、實(shí)、細(xì)”，提升自身水平，更快達(dá)成工作目標(biāo)，同時(shí)，也能按照企業(yè)發(fā)展目標(biāo)去不斷努力，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。除此之外，各企業(yè)內(nèi)部無(wú)論是其企業(yè)文化，還是管理經(jīng)營(yíng)模式都大有不同，針對(duì)此現(xiàn)象，還需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，明確自身特點(diǎn)，充分激發(fā)工作人員的潛能，積極研發(fā)各種新產(chǎn)品，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供協(xié)助。

4 總結(jié)

經(jīng)本文上訴內(nèi)容的分析可以明確，企業(yè)精神文化在企業(yè)文化中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，其不僅是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，也是企業(yè)形象的表現(xiàn)形式。將企業(yè)精神文化建設(shè)落到實(shí)處，不僅能提升企業(yè)對(duì)員工的歸屬感與自豪感、有利于宣傳與推銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、以及讓社會(huì)認(rèn)可企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式等方面，而且也利于企業(yè)未來(lái)的持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由此可見(jiàn)，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是企業(yè)文化建設(shè)還是企業(yè)精神文化建設(shè)都不容忽視。