在“十四五”規劃下煤機企業的發展

魏娟娟

（山東萊蕪煤礦機械有限公司，山東 濟南 271100）

1 抓住歷史機遇，做好當前大好形勢下的各項工作

要深入研究煤泥深加工技術，強化煤泥再入洗，迅速完成選煤系統升級改造和煤泥深加工項目，消滅煤泥產品，實現創效。

核心產品是煤機企業立足市場的根本前提。研發成功一臺適應當前市場定位的壓濾機產品，是當前的當務之急。現在消滅煤泥的提法，給了這項新產品一個展示的巨大舞臺。同時，也是一個巨大的壓力，在產品質量與工期方面都將是對生產能力很大的考驗。也是對企業工作能力的一個考驗。

第二，在立足煤炭的同時，煤機企業應當大力發展非煤產業，加大與相關政府部門的交流力度，并通過政府與相關的各大企業建立聯系，實施代加工、合作研發等方面的業務合作。實現煤炭與非煤并重，兩條腿走路的良好發展格局。

第三，要借智借力，加強與科研院所的合作，強化交流力度，一方面是將目前產品存在的問題予以解決，另一方面，在科研院所有新的項目以后，借煤機企業實現成國轉化，實現企業與科研院所的雙贏。

第四，要勇敢走出去，學習國內外先進企業的做法，優化產品結構，提高產品工作效率，提高產品的市場競爭力。以縱橫聯合的姿態，整合優勢企業的優勢資源，避免惡性競爭，實現互利共贏。

2 做好安全工作，確保企業和諧穩定

安全環保工作是企業可持續發展的首要前提。要樹立底線思維、紅線意識，堅定不移筑牢安全生產、生態環保防線，夯實企業改革發展基礎保障。要不定期在企業中開展安全大檢查，發現企業存在的問題，并立即組織安全管理人員、生產單位負責人等相關人員進行整改，舉一反三。同時，要重視查找安全隱患，上緊安全弦，樹立底線思維，嚴守“十條紅線”，學習安全知識，強化安全素養，確保實現企業本質安全。

企業還要建立班子成員下基層制度，每個班子成員督導一個生產單位，對生產單位的各項工作進行督導。要將檢查到的問題逐條督促落實整改，并制定長期堅持規劃。實現了安全管理閉環，進一步推動了企業向本質安全邁進。

企業之間要形成互查制度，聯系同類企業，進行技術交流的同時，進行安全互檢。在檢查中發現問題的同時，發現其他單位好的做法，在對比中發現自身存在的司空見慣的安全問題和安全隱患，并及時進行整改。

3 強化干部管理，做好素質能力提升和作風建設

各級領導干部要適應新變化，把握新機遇，踐行“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的二十字方針要求，積極履行經濟責任、政治責任、社會責任“三大責任”，秉承“忠誠+擔當、智慧+汗水、公平+清正”理念，不辱使命、不負眾望，提高自身素質，做一名合格的領導干部。

在領導干部管理方面，要唯才是舉，杜絕任人唯親的問題，并且做好監督工作。要積極開展三項制度改革，對所有中層管理人員、一般管理人員、技術人員進行重新選聘，實現“能上能下”的領導干部管理格局，為人才選拔提供了有利條件。

企業應當在人才教育培養方面下苦工。要加強學習，推薦或督導管理人員不斷學習，尤其是《經營者養成筆記》、《清單革命》、《萬達工作法》等書籍，在促進公司各級管理人員的管理水平和能力進一步提升的同時，使管理人員以書中的辦法，移植到日常工作中，指導各項生產生活工作的開展。

除開展讀書活動外，企業還應聘請外部管理專家來公司授課，例如，財星開門商學院創始人韓坤玨教授講述的《利潤管控之下經營意識體系建設》講座，就是一個很好的課程，可以推進公司各項工作經營化，在公司內實現人人算賬的經營氛圍。推動公司精益化、市場化“兩化融合”工作的進一步開展。

4 直面問題，解決園區內存在的各類問題

直面問題、正視問題是解決問題的前提條件。

首先，要著重解決“穿新鞋走老路”的問題。目前，設備更新換代日益頻繁，不能守著原來的工藝和工作效率不放，要加強對員工的思想和行為教育。要以一個全新的思路和做法來做好新企業的各項工作，工作標準和工作效率要大幅度提升。

其次，針對工作效率瓶頸突破的問題，企業應當從上層領導到基層員工，積極想辦法，在企業內部形成“我為公司提建議”的良好工作氛圍。要開展各級教育，從宏觀上使職工知道工作效率提升的重要性，各事業部找到適合自己的工作方法，提高工作效率。同時，積極開展了小微創新獎勵的辦法，為員工的小改小革進行獎勵。有效提高職工的工作積極性。

第三，轉變發展方式，從求量到求質。新設備會徹底改變了以前只以噸位論英雄的格局。企業各項產品往高精尖方向發展，立足提升產品科技含量和技術含量，提升產品單價，提高產品效益，實現公司的高端化發展。

第四，提高員工積極性。改變目前只以工資刺激工人積極性的辦法，以解決職工實際問題，做好職工問題解決工作，使職工在企業工作中有歸屬感，才能從根本上提高員工的積極性。

5 抓好基層黨建，以黨建促發展

黨建工作一直是以務虛屬性出現在人們的視野中，但是，在新時期的條件下，黨建工作已經從務虛轉為務實。

基層黨組織擔負著推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的重要責任，是團結帶領黨員干部群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘。基層黨組織是黨在第一線的戰斗“橋頭堡”，是黨的各級組織第一“排頭兵”，加強基層黨建工作對于增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎、夯實黨的執政基礎具有重要意義。

黨建工作不僅“務虛”還要“務實”。要以“務虛”指導工作方向，以黨的理論思想為“綱”，領會中央對基層黨建工作的引領方向，圍繞當前經濟社會發展新背景，發揮理論引領引導的作用，高位謀劃工作格局，找準工作大方向，利用豐富理論知識在大局中找準基層黨組織的準確定位，找準黨建工作的切入點、結合點和突破口。

其次要以“務實”指導工作方法，以“精、準、嚴、實”的工作標準，在出實效、落實績上下功夫，科學制定出符合實際的黨建工作方法和措施，打實基礎，解決“慵懶散”的問題，讓基層黨建工作出“實績”。

第三要把握好“虛實結合”的平衡點，將科學的理論分析和政策解讀轉化為解決實際困難問題的思路和方法，在工作中平衡形式上的靈活性和具體工作內容的實效性，抓好“虛實結合”的推進和落實，真正做到“務虛為綱、務實為績”，不斷提高基層黨建工作的科學化水平。

新的歷史發展階段，煤機企業要準確把握國家政策導向，落實任務目標，實現國家裝備制造業高端化發展的要求。