關于加強水利工程施工管理的分析探討

李 想 韓少康

（河南省水利第二工程局，河南 鄭州 450000）

近些年，我國水利工程建設規模和數量呈現逐年上漲趨勢，水利工程實施的實質目標一方面是為了消除洪澇等自然災害，另一方面實現合理開發和利用水資源，維持良好的生態環境，為社會發展和人們安居樂業創造良好條件。但是由于水利工程具有系統性、綜合性的特點，實際施工條件復雜，再加上施工規模大、難度高，無形中增加了水利工程施工管理難度，管理問題隨著水利工程的發展越發突顯，對此，只有將管理問題予以解決，并且不斷提升管理質量和效率，才能滿足行業和時代的發展需求，保證水利工程建設目標得以實現，從而充分發揮水利工程建設的作用和價值，為我國國民經濟快速發展奠定基礎。

1 水利工程施工主要特點

一般情況下，大部分水利工程的施工都處于地理位置偏僻的地方。常常伴隨的是，施工條件跟不上，周邊環境惡劣，交通運輸不夠便利，從而使得施工各個方面存在一定的困難。所以在施工之前，努力制定細致的計劃，盡可能地做好施工前期的準備工作，具體到施工人員日常要用到的生活用品、施工中各階段所要用到的設備、與工程相關的工作人員的辦公場所以及住宿場所等，從而在一定程度上減少整個工程的費用支出。施工前有效合理的準備工作至關重要。其次，我國的水利工程，大部分是單一工程項目，所以施工中的工作量超級繁雜。工作類型的復雜繁瑣、施工的高強度、所處周邊生態環境等諸多不利因素不可避免地會阻礙工程的順利進行。所以在施工之前，全面有效的計劃保證施工管理制度的逐步完善，加大管理力度，這樣才能使施工在保證質量的前提下順利完成，施工質量也多了一道保障。另外，我國的水利工程施工中，主要分為高空作業、山中作業、水中作業、爆破等。一般情況下，工作與工作之間是相輔相成的，需要合理配合有效進行開展，伴隨而來的安全管理方面存在的困難是非常大的。所以在施工之前，一定要全面考量各個方面的安全系數，提前在各個方面做好防止不安全事故發生的有效措施，從根本上來避免意外事故的發生，從而保證整個工程施工的安全性。

2 水利工程施工管理存在的問題

2.1 水利工程施工人員管理不當

水利工程是一項涉及施工總攬全局的施工工程，在施工現場管理過程中，主要的管理內容就是對現場人員的管理，許多水利工程由于沒有構建完善的管理機制，加之部分施工人員存在職業素養不高的情況，使得施工過程中存在較多不規范的施工情況，沒有嚴格按照施工方案和施工流程展開施工作業，降低了施工的質量。現階段許多施工企業對于施工人員的崗位資格和施工經驗沒有進行嚴格的考核和審查，使得很多施工人員在施工中，不注意成本控制和進度把握，沒有承擔起保障施工質量的責任，缺乏安全施工意識。由此可見，人員管理不當給水利工程建設帶來了許多隱患。

2.2 質量管理工作不到位

水利工程建設施工所存在的首要問題便是相關企業內部管理機制尚不十分健全，對于質量問題沒有詳細明確，從而造成質量管理工作開展混亂；除此之外，相關的政府部門對于該領域的監管力度尚有不足，水利工程建設項目較多，在這方面，政府監管工作的持久性尚達不到實際的需要，進而埋下安全隱患。例如部分水利施工企業資質不夠，為了中標，往往在招投標環節借用他人資質和人員的辦法，而業主部門對此沒有嚴格把關，導致工程施工企業綜合素養不高。水利工程施工質量的核心集中在竣工階段，這也是工程質量的最后一道屏障。但是實際質量管理環節，相關部門的監管力度非常薄弱，導致竣工驗收的效果根本不能發揮到位。水利工程項目建設環節出現建材不合格、偷工減料等惡意行為，也令水利工程建設的質量很難得到徹底的落實。

2.3 施工管理中缺乏專業的信息技術手段

在我國的基層水利工程項目建設中，大多數水利項目不是由國家投資，而是地方政府籌資建設的，因此基層水利項目具有投入成本少、規模小的特點，導致大部分的施工企業覺得該項目規模小，從中獲得的利潤比較小，沒有必要使用現代化的信息技術，仍舊沿用傳統的管理方式和技術手段開展施工管理工作，人工測繪整理數據和人工監控管理機器設備等，給工程項目建設帶來了不利的影響。

3 加強水利工程施工管理的方法措施

3.1 貫徹法人責任制，明確工程項目具體責任

在工程施工現場管理的過程中，相關管理人員應當首先明確施工工程各個項目組所應承擔的責任，及其需要完成的工作任務，對工程相關的質量負起相應的責任，將管理權合理分配，實行責任制度，根據國家相關的法律、法規、規范和水利工程項目的實際需求改進管理制度，構建全面的管理體系落實管理制度有效性，保障水利工程順利進行。

3.2 強化水利工程施工質量管理

工程項目保障質量滿足既定要求，必須提升意識，意識推動行動，對于水利工程項目而言也是如此。明確工程質量不合格造成的后果，真正在思想意識方面認識到提升質量管理水平的價值所在。促進現場施工人員質量意識，保障操作技術、精密度要具備更高水平。施工環節遇到難度系數大的工序也應該從技術層面入手，真正提升施工者的質量把控意識。做好施工技術管理工作，防止建設隊伍缺乏施工資質、技術水準，導致工程質量得不到保障。項目轉分包的時候，將施工隊伍的準入門檻提升。真正從源頭上將不合格的小型施工隊伍拒之門外，那么工程質量也就得到了較大的保障。水利工程建設質量是否過關，和項目負責者在質量管理方面的投入有直接關系。所以作為水利工程建設的負責人必須提升自身責任意識，對現場施工人員以及技術人員嚴格實施管理責任制，保障施工現場質量責任知識落在實處，如果發生質量問題，也可以嚴格按照責任制度追究到位。

3.3 積極使用先進的信息技術手段

在水利工程施工中，施工企業需要積極使用先進的信息技術手段，提高水利工程建設管理的工作效率，提升水利工程建設質量。比如，使用RS遙感技術，可以地表各類地物和現象進行遠距離控測和識別，更好的幫助水利工程進行選址建設，提高勘探效率。使用GPS技術或者北斗定位系統收集數據，收集工作更加便捷、高效，也能大大提升數據的準確性，收集的數據可以直接傳送到計算機上，由計算機對數據進行分析并形成直觀的圖像。進行工程繪圖時，可以使用CAD軟件和BIM軟件，這兩者都具有強大的繪圖功能，對水利工程的數據進行建模處理，實現數據的可視化。繪圖軟件不但減輕了工作人員的繪圖負擔，還能提升水利工程項目相關圖紙的精確度。

4 結語

綜上所述，水利工程作為一項重要的民生工程，對人們的生活有著直接的影響，如果水利工程質量出現問題，那么就會造成嚴重的影響。基于此，在進行水利工程施工時，施工單位必須明確現場責任、加強質量控制、引入先進信息技術，提高水利工程施工管理的整體水平。