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關(guān)于加強(qiáng)保障性住房施工質(zhì)量管理的探討

2021-04-14 22:32:40
卷宗 2021年13期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量施工建設(shè)

郭 兵

(烏魯木齊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)(集團(tuán))有限公司,新疆 烏魯木齊 830000)

但當(dāng)前保障性住房在施工質(zhì)量管理等方面仍然存在許多問(wèn)題,本文將指出一些保障性住房施工中存在的問(wèn)題,并針對(duì)所存在的問(wèn)題提出有效地管理措施,以期加強(qiáng)施工管理,保證工程質(zhì)量。

1 保障性住房建設(shè)的意義

1)居民安居有保障。保障性住房主要包括廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、定向安置房、公共租賃房四大類(lèi)型。這些房屋主要是由政府撥劃提供土地進(jìn)行建設(shè),其目的是解決我國(guó)低收入群體住房困難的問(wèn)題,為了保證低收入家庭有購(gòu)買(mǎi)房屋或租住房屋的能力,政府嚴(yán)格規(guī)定了房屋的價(jià)格,實(shí)施保障性安居工程。這項(xiàng)惠民措施使大多數(shù)中低收入者的安居得到了保障,并且改善了城市低收入居民的居住條件,對(duì)改善人民生活水平、促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展具有重大意義。

2)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),鋼材、水泥、鑄鐵等消費(fèi)量都在迅速上升,由此可見(jiàn)保障性住房建設(shè)不僅自身具有拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),還帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)急劇發(fā)展,比如交通、零售等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外政府對(duì)保障性住房建設(shè)投資力度的加大將有效的抑制商品房房?jī)r(jià)上漲等問(wèn)題,提高人民生活質(zhì)量促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。

3)刺激消費(fèi)。對(duì)保障性住房大力建設(shè),將會(huì)提高人民生活水平,改善人民群眾的消費(fèi)環(huán)境并增強(qiáng)消費(fèi)能力,能夠促進(jìn)居民特別是其中的低收入者擴(kuò)大消費(fèi),刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,降低收入差距,促進(jìn)社會(huì)公平。這也是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展等的重要措施。

2 保障性住房施工中存在的問(wèn)題

1)相對(duì)于商品房的建設(shè)與施工來(lái)說(shuō),保障性住房的相關(guān)制度和管理還不夠完善,施工質(zhì)量的不到根本保障,往往會(huì)發(fā)生一些偷工減料、技術(shù)措施不完善等造成的工程質(zhì)量問(wèn)題。施工管理建必須要保證人力、物力和財(cái)力資源的優(yōu)化配置,確保安全的情況下對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行有效的整合質(zhì)量、進(jìn)度、投資成本的最佳優(yōu)化。

2)過(guò)程質(zhì)量控制缺乏監(jiān)管,施工中存在施工技術(shù)材料不全,管理制度不嚴(yán)格等問(wèn)題,沒(méi)有建立有效的施工質(zhì)量體系。質(zhì)量驗(yàn)收不及時(shí)或者標(biāo)準(zhǔn)低等問(wèn)題就會(huì)時(shí)有發(fā)生。保障性住房的建設(shè)關(guān)系到中低收入群眾居住條件的改善,更是關(guān)系到黨和政府改善民生戰(zhàn)略決策是否能夠得到很好落實(shí),在建筑施工中必須要認(rèn)真考慮這個(gè)問(wèn)題;因此,如何依法依規(guī)實(shí)施保障房的建設(shè)施工,以保證施工質(zhì)量,必須要做好施工前的招投標(biāo)工作,驗(yàn)收檢查等工作,加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,以提高保障性住房的建筑質(zhì)量和人民群眾的滿意度。

3)部分地方政府對(duì)保障性住房的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)限定了工期、成本等要求,使得建設(shè)施工方在一味追求工期、成本時(shí),忽視了質(zhì)量管理,影響保障性住房建設(shè)質(zhì)量。在施工項(xiàng)目中,成本、質(zhì)量和工期這三個(gè)最基本的約束條件,他們?nèi)咧g相互制約和影響,在實(shí)際施工中往往片面的追求其中一個(gè)方面,這就勢(shì)必影響其他兩個(gè)方面。所以,如果太注重于成本和工期,就會(huì)形成質(zhì)量?jī)A斜的目標(biāo)體系。對(duì)于保障性住房的性質(zhì),為了切實(shí)落實(shí)這項(xiàng)惠民政策的實(shí)效性,在建筑施工中以質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制為核心均衡發(fā)展,并向質(zhì)量控制傾斜,保證安全施工的前提下,促進(jìn)質(zhì)量管理,把保障性住房的施工做實(shí)做好。

3 關(guān)于加強(qiáng)保障性住房施工質(zhì)量管理

1)嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)管理工作,首先要認(rèn)真審查施工方的施工資質(zhì)和投標(biāo)技術(shù)方案的可行性,然后對(duì)施工圖紙組織專(zhuān)門(mén)審查,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)范招投標(biāo)過(guò)程,對(duì)參建單位認(rèn)真審查,并嚴(yán)格把關(guān)二次分包情況的發(fā)生,避免不具備建筑資質(zhì)的建筑施工單位參與施工,對(duì)于分包單位要取消其承建資格,以確保招投標(biāo)的真實(shí)可靠。

2)招投標(biāo)完成后,要協(xié)助施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和土水試驗(yàn)等施工準(zhǔn)備工作,設(shè)計(jì)單位按要求設(shè)計(jì)符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)文案要滿足保障性住房對(duì)防震、節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量、安全的要求,具有足夠的可靠性保障,做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作;同時(shí)制定完善施工質(zhì)量保障制度,編制技術(shù)方案和管理制度,落實(shí)責(zé)任小組的責(zé)任分配工作,責(zé)任到人,并簽訂質(zhì)保責(zé)任書(shū)。

3)施工前的準(zhǔn)備工作。施工開(kāi)始前建立質(zhì)量管理體系相關(guān)規(guī)章制度,保障施工正常運(yùn)行,首先要加強(qiáng)全員思想認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)工作,明確目標(biāo)和施工要求,以及計(jì)劃進(jìn)度要求,逐級(jí)分解項(xiàng)目目標(biāo)的編制,并形成明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限相互協(xié)調(diào)的整體;

4)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。施工過(guò)程的質(zhì)量控制最為關(guān)鍵,其中包括很多因素和環(huán)節(jié),首先要進(jìn)行人員崗前培訓(xùn),不管是決策者還是管理者與一線操作人員,質(zhì)量意識(shí)的提高會(huì)直接影響施工質(zhì)量,必須要求每個(gè)人明確保障性住房建設(shè)的政治意義和社會(huì)意義,嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行施工,并進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),達(dá)到人人具有上崗證,要注意避免分包過(guò)程中出現(xiàn)不具備施工要求的人員參與施工,以免因此造成質(zhì)量隱患;其次,要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的五大因素進(jìn)行管理,即人員管理、物料管理、設(shè)備管理、制度管理和環(huán)境影響因素的管理與控制五個(gè)方面,進(jìn)行全面系統(tǒng)的制定相關(guān)管理制度的管理運(yùn)行,運(yùn)行中的每個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要,特別是物料的采購(gòu)與選擇,必須做好嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)準(zhǔn)要有嚴(yán)格要求和道道把關(guān),堅(jiān)決不能讓假冒偽劣建材進(jìn)入施工,必要時(shí)要與供應(yīng)商簽訂質(zhì)保協(xié)議,明確風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任;施工進(jìn)度的進(jìn)行要按照施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),以此推行計(jì)劃-實(shí)施—檢查—處理的步驟規(guī)范進(jìn)行,及時(shí)的對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中出現(xiàn)的問(wèn)題馬上采取措施進(jìn)行整改,不能讓隱患留下去。這個(gè)過(guò)程必須依賴(lài)于驗(yàn)收監(jiān)管人員的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì),所以要加強(qiáng)對(duì)參建執(zhí)業(yè)人員的管理和監(jiān)督,確保驗(yàn)收的結(jié)果公正合理。

5)完善監(jiān)理單位的工作監(jiān)督制度和監(jiān)理實(shí)施。竣工后驗(yàn)收必須進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),要做好驗(yàn)收質(zhì)量備案管理,依照法律法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)計(jì)文件、承包合同要求,對(duì)建筑材料和構(gòu)配件進(jìn)行多種形式的檢驗(yàn),做好監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。質(zhì)量驗(yàn)收合格后要與建筑施工方做好質(zhì)量保證措施,做到終身質(zhì)保,每棟樓的建筑方責(zé)任人和單位都要明確標(biāo)識(shí)在建筑物內(nèi),便于監(jiān)督和后期服務(wù)。在保障性住房交付使用后的物業(yè)管理跟進(jìn)監(jiān)督質(zhì)量,要做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,及時(shí)的解決出現(xiàn)的各種建筑質(zhì)量問(wèn)題。并形成匯總意見(jiàn)到各地政府有關(guān)部門(mén),在相關(guān)的保障性住房建設(shè)施工中加以重視,采取必要的切實(shí)有效的措施,避免出現(xiàn)同樣質(zhì)量問(wèn)題

4 結(jié)束語(yǔ)

保障性住房建設(shè)是國(guó)家和社會(huì)都高度重視的關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的項(xiàng)目。因此,各部門(mén)必須對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),以確保其質(zhì)量安全問(wèn)題,使得保障性住房能夠最大化實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,真正落實(shí)惠及人民群眾,最終實(shí)現(xiàn)國(guó)家的和諧發(fā)展和長(zhǎng)治久安。

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