推進企業政工工作與企業管理的共同發展

張劍虹

（航天科工哈爾濱風華有限公司，黑龍江 哈爾濱 150036）

企業要想獲得發展，需以長遠的眼光看待管理問題，要重視提高企業自身的管理水平。目前我國企業的管理存在一些問題，這些問題一定程度上阻礙著企業的發展，并影響了企業管理的提升，這就需要建立和完善管理機制，最大程度提高工作人員素質，營造健康的環境。實踐證實，創新政工工作，不僅能夠提升企業管理，還能夠提高企業的核心競爭力。在企業管理中，政工工作發揮著重要的作用，企業管理人員必須重視政工工作，組建政工工作隊伍，構建完善的管理制度，將企業政工工作與企業管理有機地結合，發揮政工工作對企業管理的促進作用，并采取措施推動企業政工工作與企業管理的共同發展。

1 企業政工工作和企業管理之間的關系

企業發展離不開企業的政工工作，企業發展依賴于政工工作的管理成效，政工工作促進了企業各部門間的配合，使之共同致力于企業的發展。企業管理一般分為軟管理和硬管理，所謂的軟管理主要是至企業的政工管理，政工管理實現了對員工精神方面的管理，促進了員工的思想進步，提升了員工的道德素質，提高員工間的感情基礎，促進員工間更好的合作；硬管理則主要指企業的規章制度，這需要每個員工嚴格執行，在企業的軟硬管理中，必須將軟管理與硬管理結合起來，相互配合，只有這樣，才能保證企業管理的有效性，在增強員工對企業責任感和認同感的同時，促進企業的持續發展。由此可見，企業政工工作的合理推進，既有利于企業管理的提升，也有利于企業政工工作向深度和廣度展開。

2 我國企業政工工作中存在的問題

1）企業政工工作的管理制度有待健全。多數企業的領導者對企業政工工作不重視，導致企業政工工作落后，管理人員為降低企業成本甚至減少政工工作的資金投入，加之企業政工工作管理制度不完善，工作效率低。企業政工管理是對企業人員的精神管理，如若缺乏合理的管理制度，勢必影響政工工作的成效，使得政工工作始于形式且流于形式。2）企業政工隊伍專業素質偏低。隨著我國經濟的發展，人民生活水平的提高，企業員工的精神追求提升，這就要求企業政工工作應以員工為本，最大程度上幫助員工和提升員工，激發每一位員工的潛能，使他們獲得滿足感和成就感。但從目前企業政工工作的成效看，效果并不理想，這主要是因為從事政工工作的人員素質普遍偏低，他們自身未充分認識到政工工作的重要性，工作能力不足，無法結合員工需要和企業發展來有效地推進企業政工工作，這顯然會影響企業政工工作的推進和落實。3）政工工作保障制度有待完善。不管是企業政工工作還是企業管理工作，都需要完善的管理制度作依據，這是保證企業政工工作和管理工作取得成效的前提和基礎。但在我國的多數企業中，疏于政工工作的推進，導致政工工作無法發揮作用，同時沒有完善的政工保障制度做依靠，政工工作人員缺乏工作依據，無法行使工作權力，這降低了工作人員的工作熱情，導致了政工工作無法正常開展。

3 企業政工工作的重要性

1）增強企業核心競爭力。企業的核心競爭力關乎企業的生存與發展，而增強政工工作能夠顯著提升企業的核心競爭力，主要表現在提高經濟效益和指明正確政治方向兩個方面。通過提升員工技能和知識來提升經濟效益，通過多渠道、多形式的政工工作來為員工指明正確的政治方向，企業政工工作為企業改革和項目推進提供了堅實的思想支持。2）推動企業管理的創新發展。我國進入中國特色社會主義新時代，我國經濟由高速增長階段向高質量發展轉變，高質量發展中，創新發展是應有之義，更是動力源和突破口，我們應在企業管理中不斷創新，促進企業的良好發展。傳統的理念已不能支持現代企業的穩定發展，必須通過政工工來整改企業管理中一些問題，提升企業管理，最終引導企業朝著高質量發展的方向邁進。

4 推進企業政工工作與企業管理共同發展的對策

1）樹立正確的管理意識。企業工作需要以良好的意識為前提，正視政工工作在企業管理中的重要作用，建立二者間的相互促進和相互統一的關系。為此，企業部應響應國家號召，結合相關政策來制定管理制度，更應結合企業實際制定政工管理方案，增強企業員工的思想覺悟，確保企業全部人員積極參與企業管理，為企業的進步和發展貢獻力量。2）制訂和完善的政工工作內容。多數企業開展的政工工作，都促進了企業的發展，提升了企業的管理質量，這主要是因為企業意識到了政治工作的重要性，并發揮了政工工作對企業管理的促進作用。政工工作需結合企業的管理實際，不僅如此，還應完善政工工作內容，創新工作理念，開辟出一條適合本企業的政工工作道路。企業管理者還需關注政工工作的工作內容，制定和完善工作制度，監督政工工作的執行情況，發揮政工工作對企業思想指導的作用，從而促進企業向著更好的方向發展。3）加大管理隊伍建設。政工工作人員需提升自身的綜合素養和專業水平，這是提升整體工作效率的前提和基礎。政工工作者要實現政工工作與企業管理的共同發展，就要加強自身隊伍建設，提高自身的管理能力和專業素質，運用先進的管理理念來開展管理工作和政工工作，有效調動管理隊伍的積極性、主動性和創造性。4）加強干部素養提升。作為政工工作者，政工干部的思想素質是保證工作的順利進行的前提。在選拔政工工作人員時，應對其思想狀況進行摸底，選擇政治素養好，政治覺悟高，理解國家政策和掌握企業規章制度的人員從事該項工作，因此，企業必須加強對政工干部素質修養好的專業能力的提升，進而有效地推動企業政工工作與企業管理的同步發展。5）圍繞企業經營目標開展工作。不管是企業政工工作還是企業管理工作，都應服務于企業的經營目標。政工工作中，不能盲目地對員工進行思想教育，應結合企業的實際情況來調整政工工作內容和工作方式，發揮政工工作的價值。這就要求政工工作人員應對企業的發展形勢進行分析，根據企業的發展規劃進行宣傳，在宣傳中滲透企業文化，解決企業與員工間的矛盾。6）創新工作方式。除開展“專家宣講”、“流動講堂”、“職工書屋”等傳統的活動外，還應創新宣傳方式，開展的“五微”政工工作宣傳，包括“微空間”“微服務”、“微積分”“微課堂”、“微制度”等，可積極利用微信、QQ等社交軟件開展政工工作，實現企業政工工作的升級。

5 結語

目前我國企業均以較快的速度在發展，越來越多的企業加強內部管理的同時，重視企業政工工作和企業管理的共同發展。隨著我國市場機制的完備與成熟，企業間的競爭加劇，企業若想確保自己的核心競爭力不落后，就必須緊跟時代發展形勢，將政工工作與企業管理工作密切結合，保障政工工作的科學性，通過政工工作來改善企業管理中存在的問題，確保企業硬管理與軟管理的有效落實，從而促進現代企業良性健康和持續的發展。