機電工程施工與管理常見問題及改進對策

楊月

（匯中儀表股份有限公司，河北 唐山 063000）

機電工程技術作為當前建筑行業的一大利器，結合了機械技術、電氣技術等多種先進技術，是一種較為新穎的施工技術，擁有良好的勘測性能，具有精準度高、適用面廣等優點。由于機電工程技術操作難度較高，施工員工很難將其完全掌握其中的技巧，加之工程隊高層的管理方式存在不完善、不科學的現狀，導致在施工過程中存在著各種缺陷、問題，工程質量效果不甚明顯，針對此種局面，為提高施工效率，保障工程項目能夠順利開展，需要項目負責人從多個方面開展整治管理工作，充分調動員工的工作積極性。

1 機電工程技術在施工中的應用

機電工程技術作為近年來新興的科學技術，結合了電氣技術、機械技術等多種專業技能而產生的專業技能，具有良好的機電一體化能力，將機械設備與信息技術完美融合，造就了其精確性、可控制性等優良性能，在我國建筑等多個行業中具有無法替代的重要地位。隨著時代的進步性，當代建筑結構越來越復雜，施工難度也越來越大，傳統的施工設備已無法滿足當代建設的需求，而機電工程技術憑借其優良的遠程控制性能，能完成許多操作難度高的工作，在當代的建設施工過程中起到關鍵作用，極大了提高了工作效率與工程質量。

2 機電工程施工管理中存在的問題

2.1 管理制度不完善

由于當前的大多數建筑項目都是由承包商包辦，屬于“一條龍式”服務。在建筑施工過程中，承包商為了追求效益，降低成本，在工程施工時往往會忽視員工的綜合素質培養，管理制度存在一定的缺陷漏洞，在施工過程中經常容易出現一些違規違章的操作。管理制度存在漏洞，很容易導致員工出現工作態度不端正、工作時偷工減料等負面現象，沒有嚴格的管理措施甚至在施工過程中還會存在一定的安全隱患，嚴重威脅到機電工程的安全性。

2.2 員工工作心態容易受到影響

機電設備由于存在綜合性強的特性，在操作過程中工作人員需要較為豐厚的理論知識與實踐能力。在我國大部分的施工項目都是由私人承包商進行包辦，存在著各種不穩定性，如拖發工資、壓榨員工等行為。機電工程項目的開展本就是一項勞累繁雜的工作，員工在工作中很容易受到外界因素干擾，如施工環境的惡劣、高層的謾罵等都可能波及到員工的心理情緒，導致在工作時積極性不高，很容易出現操作程序錯亂的現象，為工地安全帶來了較大隱患。

2.3 機電設備老舊嚴重

機電設備由于構造較為復雜，購置成本較為昂貴。時代的發展日新月異，機電設備也在不斷地推陳出新，許多承包商為了降低施工成本，在工作時往往采用的是已經淘汰或損壞程度嚴重的機電設備開展施工。由于這些機電設備老舊嚴重，已不適合當前的建筑施工環境，在施工過程中不僅施工質量會大大降低，還會產生一定的安全隱患。

3 施工過程中所存問題的解決對策

3.1 制定完善的管理制度

正所謂無規矩不成方圓，要解決機電工程中存在的一系列問題，提高施工質量，制定完善的規章管理制度是重中之重，通過制定完善的管理制度，不僅可以約束規范員工在工作時的言行舉止，提高工作的標準化率，還能方便統一管理員工，形成更強的內部凝聚力，保障機電工程能夠有序開展。制定完善的規章制度需要承包商負責人具有豐富的管理知識與能力，由于部分承包商高層管理文化較為不足，其自身必須認識到制度的重要性并自主學習管理知識，以豐富自己的管理能力，然后根據施工隊的實際情況制定完善的管理制度，以對員工進行言行約束，規范其操作程序。并設立與工作有關獎罰規則，對于工作態度良好的員工嘉獎，對于工作中疏忽大意的員工依章進行處罰。

3.2 對機電設備進行妥善保養

在機電工程項目施工中，機電設備充當著重要角色，針對部分工程隊中機電設備損壞、老舊嚴重的現象，機電工程項目負責人應該對現存機器設備安排專業人員定期進行排查檢測，對于受損嚴重必須更換的機器要及時記錄數據上報更換，對于老舊嚴重但仍可利用的設備要加大后期保養力度，如進行防塵、防潮、涂抹潤滑油等措施。通過加大對機電設備的保養力度，以保障機電工程項目工作能夠順利開展。

3.3 培養綜合型人才

在機電工程施工中，需要將多種科學技術有機結合，在施工過程中還需要考慮到周圍的環境、氣候等各種因素，由此可見，機電工程是一種綜合性比較強的工程項目，對于工作人員的操作技術具有很強的挑戰性。針對當前部分工程隊綜合性人才較少的現狀，承包商應該積極加大引進人才力度，為工程隊帶來新鮮血液。除了引進人才，承包商還需要自己培養人才，發現、發掘工程隊內的優秀人員，對其進行統一培訓，擴充所需知識，為以后的機電設備操作打下堅實的理論基礎。除了豐富理論知識，還需要加強對員工進行實踐培訓，增強其動手能力，保障能夠在突發事件中及時作出解決方案。培養能夠靈活運用所學知識的綜合性人才不僅能夠為施工隊帶來新的活力，還能提高施工效率，促進機電工程項目施工能夠有序開展。

4 結語

在我國當前的工業產業結構中，機電工程是產業鏈當中尤為重要的一環，憑借其精準化、信息化的特點，大大提高了施工效率與質量。但在開展機電工程項目時，由于我國大部分工程承包商對于機電技術掌握還不夠完善，在施工過程中會暴露出一系列問題，增加了施工難度。為了解決這些問題，需要承包商高層認識到管理的重要性，切實利用各種管理手段，以保障機電工程項目施工能夠有序正常的運轉。