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關于現代技術運用于汽車維修企業管理中的策略探討

2021-04-14 18:55:31段劍利
卷宗 2021年20期
關鍵詞:考核汽車管理

段劍利

(廣西現代職業技術學院,廣西 河池 547000)

在現代汽車維修企業建設過程中,企業管理通過科學應用現代技術,可以確保及時上傳企業具體情況,使各級工作人員明確設備的應用情況,進而保障相關人員能夠更為高效地開展各項工作,使其維修管理策略具有更高的真實性和有序性,為了進一步明確汽車維修企業如何更為高效的應用現代技術,特此進行本次研究工作。

1 檔案管理

汽車維修企業在進行檔案管理時,不僅需要核實和打印客戶的相關證件和身份信息,同時還需要嚴格把控維修設備和現場工作人員的具體情況,確保能夠有效管理企業整體情況,進行統一檔案的科學建立。企業檔案需要包含企業發展整體情況,確保決策人員在開展管理工作時具有更為完善的理論依據,現對車輛信息進行備案,還需要對其維護上報系統進行合理應用,確保能夠對車輛信息進行更為有效的管理,工作人員可以選擇應用磁盤進行上報,同時還可以利用網絡平臺管理車輛信息,確保能夠有效利用現代化技術。維修企業在得到維修信息之后,可以及時把控車輛維修情況,對車輛配件,維修信息和檢測報告進行深入分析,確保能夠有效提升管理效果。在汽車維修企業日常運營,還需要和當地交通管理部門有效合作,確保維護上報系統在進行具體工作時,可以及時應用互聯網技術向當地交通管理系統傳輸相關信息,通過該種方式能夠有效推進信息共享,確保汽車維修企業能夠高度滿足時代發展需求,進而確保電子標簽的作用可以得到最大的發揮,強化資源共享。

2 業務管理

對于汽車維修企業而言,業務辦理標準是其非常重要的一項內容,具有很大的影響,需要合理融入現代化技術,可以利用信息系統有效錄入業務辦理標準,確保在開展業務工作時,能夠嚴格監督業務工作人員各項工作流程,同時還需要嚴格業務流程標準,但是在具體監控相關工作時,需要科學應用互聯網渠道,確保能夠解放客戶,削減客戶業務辦理過程,確保能夠簡化維修業務流程,同時還可以進一步保障業務辦理效率[1]。

3 票證管理

通常情況下,汽車維修企業具有繁雜的服務項目,同時工作流程也相對繁瑣,具有豐富的票證類型,具體包括車輛檢查報告,車輛維修合同以及車輛合格證等,在以往汽車維修中管理相關票證,通常采取人工作業,不僅會浪費大量的人力資源,同時還會使其資金成本得到一定的增加,無法保障企業效率,威脅企業的進一步發展。在具體落實汽車票證管理時,合理融入現代信息技術,可以利用計算機設備管理票證入庫和保存,同時,計算機數據分析功能能夠迅速發現異常情況,并對其進行原因進行深入分析,確保可以對其進行及時有效地維護作業。計算技術還可以深入分析上報系統數據,并將其與出廠合格證進行科學對比,確保汽車合格證,具有較高的有效性和真實性,避免倒賣合格證書對行業發展造成的不良影響。

4 質量考核管理

汽車維修企業在進行質量考核管理時,合理融入現代技術,能夠有效保障管理效果。首先,系統能夠深入分析各級部門具體工作,嚴格記錄其不良表現和經營業績,確保能夠有效考核各部門工作的具體情況。其次,企業還需要利用自身分析功能和統計功能,對各部門工作進行有效評價。如果工作部門存在處罰違規等不良記錄,對進行評價時,可以對其進行明確表示,進而確保考核工作具有更高的公正性,在完成考核評價之后,還需要對其進行備案,確保在后期能夠對其進行有效的分類和統計。

5 從業人員管理

汽車維修企業在進行從業人員考核時,通過科學應用信息系統,能夠有效提升管理效果。信息系統可以為汽車維修專業人員提供海量試題,使其考卷具有更高的科學性,同時還可以向每個工作人員發放考試證明,確保能夠實現整體工作效率的有效提升。在考試結束之后,信息系統還可以進行自動閱卷,能夠進一步確保考試結果的準確性。最后系統可以全面整理和匯總考試結果,并對其進行科學有效的統計和分析[2]。通過科學應用該種管理方式,能夠對其培訓效果進行有效的檢查。通過實踐活動發現,該種管理方式的實用性相對較強,可以確保考試具有更高的公平性和公正性,實現企業培訓效果的進一步提升。與此同時,系統還可以在數據庫內保存工作人員每次考試的情況,確保在后期進行人才選拔時具有明確的參考依據,進而確保企業未來發展具有充分的人才儲備。

6 建立信息系統

汽車維修企業在具體應用現代技術時,科學建立信息系統是其最為直接的表現,管理人員可以在信息系統中納入企業日常工作中,各項業務的標準和流程,確保管理人員在后期參與具體工作時,信息系統可以對其工作效率,工作權限和工作質量進行有效的支持和監督,在此過程中,互聯網申請辦理平臺的重要載體,用戶通過合理應用網絡技術能夠及時辦理相關業務,確保用戶能夠更為高效的辦理業務,進而使其時間得到有效控制,保障汽車維修企業具有更高的服務效率,同時還可以進一步推進企業發展。

7 結束語

總之,汽車維修企業在具體開展管理工作時,檔案管理,業務管理,票證管理,質量考核管理,從業人員管理和建立信息系統是其非常重要的管理內容,相關人員需要對其進行深入分析,確保能夠有效應用現代技術,進而保障能夠更為高效地開展管理工作,提升整體管理質量和管理效率,使汽車維修企業日常工作具有更高的經濟效益和社會效益,推進我國現代汽車維修企業的進一步發展。

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