建筑施工管理創新及綠色施工管理探索

王 漢

（山東新世紀工程項目管理咨詢有限公司，山東 煙臺 264003）

1 前言

伴隨著建筑行業的不斷發展以及綠色發展理念的推行，社會發展對建筑工程的綠色施工管理工作也提出了更高的要求。但是在建筑行業的施工管理中，當前的施工管理模式還較為落后，在綠色施工管理工作的展開上也還存在有一定的問題，需要進一步的創新和探索。

2 建設項目綠色施工管理的主要問題

結合建筑工程綠色建設的發展特點與筆者的從業經歷，筆者認為，現階段建筑工程綠色施工管理活動面臨的問題主要有以下幾個方面：

2.1 建設項目綠色建設管理意識淡薄

到目前為止，中國對經濟發展的速度只產生了關鍵影響，而對經濟發展的質量幾乎沒有影響，這導致建筑行業對綠色建筑的認識減弱。如今，綠色建筑越來越難以實施。許多企業對綠色建筑的投資很少，綠色建筑管理的宣傳受到限制，導致綠色建筑管理尚未實現。

2.2 綠色建筑技術有待提高

目前，從綠色建設和積極的項目管理的角度，中國已經認識到環境保護的重要性。但是，現有的綠色建筑技術已不能滿足建設項目狀態和質量跟蹤的要求，對實際工作將產生不利影響。此外，中國的建筑工人通常受過較少的教育，年齡較大，對綠色建筑技術的了解也較少。因此，綠色建筑技術難以在實際應用中發揮應有的作用，浪費時間和精力，損害建筑企業的經濟利益，影響建筑企業的長期穩定發展。

3 建設項目管理模式創新

3.1 加強施工技術創新，提高工程質量

加強施工技術創新的自身聯系，將影響建筑工程的整體施工質量。特別是在信息化發展的時代，計算機技術只能滿足各個領域的發展需求，已被廣泛應用于各個領域。因此，建筑業是一個小的例外。信息技術的引入和應用不僅對建筑管理模式的創新有一定的影響，而且可以提高建筑行業的整體施工技術水平，減少人工施工的難度和工作量，促進智能化和信息化。發展建筑業。另外，要從人力資源的角度逐步建立專業的施工隊伍，提高相關人員的專業技能和綜合能力要求，熟練運用信息技術，為建筑業的可持續發展創造有利條件。

3.2 管理模式創新

在項目管理過程中，管理方法會自動影響管理效果。根據當前社會形勢，企業應調整原有的建設項目管理模式，創新管理模式，提高項目管理效率。在日常管理和操作中，管理者要注重質量的提高，在工程中采用各種先進的施工技術和方法，提高工程質量。同時，管理員可以與其他管理員進行溝通，了解其他管理員的先進管理方法。但在模仿的過程中，很難重復。相反，其他用戶的先進管理模式需要根據項目的實際情況進行調整。管理者必須積極引進各種先進技術，提高管理效率，減少施工管理失誤，創新管理方法。

3.3 事故對策創新

目前，在這項工作的過程中，使用了許多新材料和新設備，導致了各種事故。為了有效加強事故發生前的管理，必須根據實際情況采取相應的對策。該方法也符合施工管理過程中實際要求的創新和改進措施。因此，加強事故對策創新也是建設和管理創新的重要內容。

4 建筑綠色施工管理的實施對策

針對以上筆者所分析的現階段的建筑工程綠色施工管理工作所存在的幾方面問題，筆者認為，建筑單位應該從以下方面著手，對建筑工程施工活動實施綠色建筑管理：

4.1 環境保護措施

為了在現場實施綠色建筑管理，必須在所有建筑商的思想中灌輸環保結構的概念。施工現場應設置環保宣傳標志。各施工單位應當簽署環境備忘錄，并派專人對施工現場的有害物質進行監督管理。同時，在施工過程中產生的主要廢物歸入垃圾回收站。例如，每天產生的建筑廢料必須放在固定的位置，以確定產生的建筑廢料是否可以回收。

4.2 材料使用的實施措施

在建筑材料分類之前，優先選擇綠色建筑材料。此外，應仔細檢查建筑材料的使用壽命和儲存條件。設計者應考慮選擇新材料。只有經過相應的施工試驗，才能得到廣泛的應用。另外，在施工過程中不可避免地會出現建筑材料的重復使用，一些仍然值得使用的建筑材料必須及時回收。

4.3 每日用水

中間水對于綠色工作也很重要。因此，要利用周圍的水資源，在施工現場進行綠化，科學布局供水管網，盡可能減少用水量。在施工過程中應建立和完善節水系統。

5 結束語

簡言之，建筑工程的施工創新工作以及綠色施工管理的展開還要受到工程設計、施工工藝、管理水平以及施工人員素質等多種因素的影響和限制，或多或少的造成了對綠色施工管理的展開的妨礙，這些問題制約了建筑工程施工管理工作效率的提升。針對現象，筆者針對建筑項目綠色施工管理的具體情況提出幾點促進工程建設項目管理模式創新以及建筑施工綠色管理工作開展的措施，從多個角度著手加強建筑綠色施工管理的效率和水平。