提升企業經營管理能力措施研究

秦 兵

（長興博泰電子科技股份有限公司，浙江 湖州 313100）

1 企業經營管理目前存在的問題

1.1 企業的管理觀念落后且創新意識不強

隨著社會經濟發展水平的提高以及新科學、新技術廣泛運用到企業的生產經營過程中，大多數企業順應市場發展的趨勢更新自己的管理觀念，大膽地進行經營管理體制方面的創新，然而仍然有部分企業受到傳統經營管理模式的影響過深，仍然保留著原有的落后的經營管理觀念，導致企業的發展速度減緩。第一，部分企業并沒有建立起“以人為本”的現代企業通有的管理理念，導致員工對組織的忠誠度降低，管理模式落后沒有及時進行創新，整個組織的思想觀念過于陳舊，組織缺乏生機和活力，阻礙企業的長期健康持續發展；第二，部分企業的經營管理手段沒有進行創新，在日常的經營管理活動中受到傳統經營管理理念的影響，管理手段單一，不能有針對性地解決企業面臨的問題，對于企業經營管理能力的提升有一定的阻礙作用；第三，部分企業管理者自身就沒有摒棄傳統落后的經營管理理念，沒有隨著組織的發展完善經營管理模式，對企業員工的負面影響很大，因此管理者不能準確判斷市場發展的趨勢、不能制定出適合企業的發展規劃。管理觀念的落后會導致企業的發展受到阻礙，如果不能做到及時更新組織的經營管理理念，會導致企業內大量的資源浪費，甚至可能會面臨被市場淘汰的威脅。

1.2 經營管理體制不夠完善

經濟體制改革，是我國經濟快速發展的直接產物，在高質量發展背景下，我國企業理應深化體制改革，按照新的經濟發展要求，不斷調整自身的經營管理和發展戰略，確保順利完成轉型任務。為了促進我國企業的改革，我國制定相關的法律法規，指導和規范企業的轉型。但是，當前存在很多企業尚未嚴格遵守相關的法律法規進行改革，例如在改革背景下，沒有組織改革專題會議，導致相關工作人員沒有明確改革的具體內容，企業內部管理層級過于復雜，管理崗位設置不合理。企業管理過程中沒有滿足改革的要求，也沒有制定有效的措施解決改革過程中遇到的問題。

2 提升企業經營管理能力的策略

2.1 提升領導者的管理能力和專業素養

企業的員工作為企業的建設者，需要領導者發揮“領頭羊”作用帶領他們實現企業的經營目標。第一，企業的領導者應該是專業型經營管理人才，從而大幅提升企業的專業水平，企業的領導者能夠根據本單位的實際情況，制定出適合企業發展現狀的經營目標，能夠制定出合理的人力資源管理制度，維護企業平穩運行；第二，企業的領導者需要通過定期的培訓來提升自己的管理能力以及綜合素質，企業的領導者的專業素養是企業形象的一部分，確保領導者能夠以理服人，從而提升企業經營管理團隊的質量；第三，企業的領導者需要明確劃分各部門的職責，做好各部門之間的協調工作，企業部門員工眾多，業務活動復雜多變，需要領導者在各部門之間進行調和，避免矛盾的發生影響企業目標的實現；第四，企業的領導者需要優化企業的人力資源結構，通過校園招聘和社會招聘等方式聘用專業的管理人才以及技術人才，鼓勵員工大膽進行創新，提升組織運行的效率，促進企業發展，提高整體收益水平。

2.2 適時調整革新企業的經營管理模式

市場環境瞬息萬變，企業不能夠墨守成規，應該隨著外界環境以及內部條件的變化聯系企業的實際情況，對于經營管理模式進行大膽的改革創新。第一，企業應該改變組織整體對于經營管理的陳舊思想，管理者以及全體員工需要改變自己的經營思想，做到與時俱進，順應市場發展趨勢，制定出符合企業當前發展狀況的目標，作出有利于企業長遠發展的有關決策；第二，企業需要在經營體制以及制度建設方面進行創新，建立權責分明的責任制度，明確員工的職責范圍，結合企業的經營管理理念合理調整安排企業的日常經營管理活動，各種工作安排應當具有一定的彈性，確保各部門工作能夠有序展開；第三，企業應當加強自主創新能力，為員工打造創新工作的環境，有效引導員工提高創新意識，激發員工工作的積極性以及主動性。引入創新型人才，對于整個企業的創新工作具有很強的激勵作用；第四，企業應當健全組織的獎勵機制，對于創新工作成果卓越的員工給予嘉獎，各種獎勵應當秉持公平、公正、公開的原則，定期考核員工的創新工作進展，打造以創新型人才為主的團隊，為企業的創新發展提供不竭動力，從而全面提升企業的創新能力；第五，企業要完善目標管理制度，對于職責目標的確定由大家共同商討，群體決定，保障員工參與決策的權力。對于目標實施過程中的執行、考核以及反饋環節需要引起企業足夠的重視，配備專業的人員參與目標管理全過程。

3 結束語

企業經營管理指的是企業為了滿足社會需要，為了自己的生存和發展，對企業的經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制。企業需要順應時代發展的潮流，充分認識到提升企業經營管理能力的重要性，不斷對經營管理模式進行創新，使經濟管理體制改革的力度能夠跟得上時代發展的腳步，根據本單位的實際情況制定科學且合理的經營發展策略，通過提升企業員工的經營管理意識以及專業素養來打造專業的員工團隊，從而保障組織的長期健康可持續發展。