徐 晗
(中鐵第六勘察設計院集團有限公司城市軌道與建筑設計院,天津 300010)
企業政工工作和人力資源管理工作都必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導思想,工作中需要自覺樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,突出社會主義核心價值觀的指導作用,共同增強國有企業的競爭力。
工作理念上,兩者都意識到了“人”對企業發展的重要性,工作重點都在于“人”,如人力資源管理通過公平理論、期望理論等激勵理論,結合績效薪金制、績效評價技術、職位評價法等方法,采用一般的激勵手段激勵職工自覺地管理和約束自身,政工工作則通過思想灌輸法、關系調節法和輿論導向法等方法對職工進行思想政治教育,從政工與人力資源管理的最終目的上分析,二者可具備較高的工作理念結合發展的效果,具備較高的實踐探索意義。
政工工作和人力資源管理工作的開展,都具備較高的企業人員管理契合性,主要是二者的工作對象目標都要落實到人的層面上,通過激發人的潛能,引導人員將思想和工作職業發展態度轉變到科學發展建設上來,提升人員的價值,在工作開展中,突出指導建設效果,保障職能特點具備較高的管理價值,在不斷積極探索人員管理工作開展中,可以獲得更加到位的職能價值作用發揮,做到在工作中,可以具備較高的思想覺悟提升引導效果。
人力資源管理工作的開展,通常以客觀、規范的制度條文和管理流程開展相關工作,在不斷提升企業較高運行規范性的同時,也可能導致企業與職工之間缺乏必要的歸屬和凝聚力,主要是部門制度規范的執行實施本身可能存在一定的不合理性,工作中,也存在很多人員管控中的特殊情況,如不能具備一定的職工思想政治認知水平,可能導致企業職工對企業產生不良的負面情緒,這不利于構筑良好的企業人力資源管理環境。銅鎖落實長期性的科學思想政治教育,能引導企業穩定發展,在不斷提高人員思想認知水平的過程中,突出企業的建設效果,保障企業內部管控優勢有效發揮。
人力資源管理水平的提升,一定程度上可以發揮出更加到位的管控力,在工作開展中,需要做好企業發展建設,突出人力資源管理水平,提升企業發展競爭力。在工作開展中,應能突出較高的思想政治建設優勢,做好企業的溝通管理,引導企業人員不斷發揮較高的管控力,提升員工的溝通管理,為企業的人力管理營造良好環境氛圍,突出管理優勢。
政工管理水平的提升能促進企業的科學發展,在工作開展中,可以獲得較高管理優勢,在工作開展中,使得企業的組織管理能力提高,人員的崗位責任意識被激發,利用企業在人員管理中的效率提升,政工管理優勢的發揮,應能做到在工作中,獲得更加到位的管理優勢,做到在管理工作開展中,可以發揮出良好的政工工作活力,不斷引導企業科學發展,提升工作水平。
因為部分企業人員對政工工作開展的重要價值意義認識不足 ,導致在很多工作開展,不能有效作用資源管控、配置,管理目標不明確,對有關政工工作人員的引導力不足,很多政工工作的開展,不能發揮出較高的管理優勢,價值定位偏差工作難以可靠開展。工作定位偏差,導致工作開展的實際效果不佳,政工工作實際效率低下,難以保障人力資源管理優勢發揮。
要能保障在政工工作的科學開展建設發展中,能發揮出良好的管理優勢,需要保障具備更加到位的人力資源結合管控力,突出人力資源管理水平,獲得管理優勢。如不能探索并實施有效的人力資源管理模式,導致很多管理問題凸顯,工作開展的實際價值不足,在企業的建設發展過程中,不能引導企業科學發展,政工開展難以突出客觀的建設優勢,在工作開展中,對人員的管理能力不足,企業的政工工作開展,始終不能發揮出良好的管理優勢,人力資源的管控效率不足,在工作開展中,對職工人員的信息掌握能力不足,工作建設的實際效果不佳,導致很多問題開展,不能發揮較高的管理優勢。
對于政工工作和人力資源管理工作來說,需要做到在工作開展中,發揮出良好的工作優勢,凸顯工作水平,將各種科學化建設有效凸顯。如在人才隊伍建設過程中,不能發揮出較高的隊伍建設管理優勢,很多工作開展難以順利進行,工作水平不足,也會體現為人員工作責任意識不高,在工作中,不能以高效、科學的管理辦法開展相關工作,很多工作開展不能發揮出較高的管理價值。政工隊伍人員本身需要較高的工作專業水平,掌握科學的思想政治理論知識,在工作開展中,也需要具備較高的溝通能力,善于采取科學有效的管理辦法,工作中,能發揮出良好的工作優勢,確保工作開展全面進行,如不能體現出較高的隊伍綜合素質,工作優勢不能凸顯工作效果不佳。
政工工作建設發展,需要保障在人力資源建設管控中,突出政工建設優勢,保障政治建設水平提升,在工作開展中,需要對時代發展的思想政治主題深入學習,根據 企業的建設發展需求和客觀要求,積極開展政工工作,做好政工工作的思想宣傳,以常態化的政工工作價值理論引導提升,政工的人力資源水平,不斷保障在人力資源管控中,能發揮出較高的人員積極參與引導效果。做好思想政治工作的建設需要保障在工作開展中,能發揮出良好的建設模式發展優勢,提升與人力資源發展的結合效果,在人力資源建設管控中,可以建立政工工作和人力資源建設的融合發展優勢,在工作中,需要做好人力資源管控,提升人力資源科學管理模式的構建,在工作開展中,能發揮出良好的管理優勢,全面做到工作開展穩步推進。
在工作開展中,可以發揮出良好的人員主動性參與優勢帶動機制。設置科學化的政工工作人員引導就價值,對人員的工作行為和思想意識有效引導,在人力資源管控中,能突出考核指標的管控作用,在工作開展中,能發揮出良好的管理優勢,工作效果突出,以全面科學的人力資源管理融合指標設置,引導政工人員轉變工作思路,不斷提升人員的工作水平,在工作開展中,可以獲得更加到位的管控力,突出人員管理水平,最大化的挖掘人力資源管理價值。人力資源管理中,也需要積極引入政治工作目標要求,長期開展人力資源管理人員的思想政治教育,提升人員的思想政治水平,突出人員的管理能力,在工作開展中,進行政治工作理念和人力資源管理理念的融合,不斷在人力資源管理中滲透政工工作思想,突出政工管理價值,凸顯人力資源管理優勢,確保管理水平提升,人力資源管理價值凸顯。
在政工與人力資源管理融合發展中,需重視隊伍建設工作的科學開展,要做好政治思想的教育引導,保障有關人員樹立良好的價值觀。突出企業對人才的科學配置管理能力,能給予人才最佳的發展進步管理平臺,突出管理優勢,獲得較高的管理價值,在工作開展中,具備更加到位的人員科學管理指導,建立信息化管理檔案機制,指導隊伍建設管理工作開展,對隊伍人員的思想政治表現動態信息有效管控,突出隊伍建設的專業指導能力,尤其是在人員的思想政治教育中,對教育的內容和具體教育引導方面都,具有較高引導管控力,突出隊伍建設管理科學優勢。
為提升政工與人力資源管理融合發展效果,需要從管理運行模式上創新,一般要能做到在工作中,發揮出較高的二者融合發展的共同機制。做好管理模式價值定位,重視隊伍建設管理,突出管理水平。使職工工作的開展,對提升人力資源管理具有重要促進意義。