優化營商環境是干部的必修課

“水深則魚悅，城強則賈興”。一個地區的發展，短期靠項目，中期靠政策，長期靠環境。良好的營商環境，是綜合競爭力的重要體現，是高質量發展的有力保障。

優化營商環境，是湖北省“十四五”開局起步的重要突破口。沒有良好的營商環境，“建成支點、走在前列、譜寫新篇”的戰略藍圖，就難以成為現實。優化營商環境，沒有一個單位、一個部門、一個干部是“局外人”“旁觀者”，人人都是營商環境，人人關乎湖北的“口碑”。

營商環境的建設，涉及方方面面，每一項都需要由具體的人員承擔落實。這其中，居于主導地位、屬于關鍵少數的干部，就顯得尤其重要。一定程度上，決定營商環境好與壞的，往往是各級干部履職行權的具體行為。因此，如何建設和優化營商環境，怎么當好“店小二”，當是干部的必修課。

要轉換觀念，提升服務意識。思想上不“破冰”，觀念上不“突圍”，無法打造一流的營商環境。各級干部要提升大局意識、發展意識、服務意識，打破官僚主義、部門主義、本位主義，以及墨守成規、按部就班的思想，向發展聚焦、為發展開路，以企業評價為第一評價，以市場主體感受為第一感受，寧可自己麻煩，也要讓市場主體和群眾方便。要跳出條條框框的束縛，牢固樹立推動“發展我有義務、發展滯后我有責任”的使命觀念，真正把自己擺進去，做“局中人”，干“局中事”。

要改進作風，營造良好政治生態。黨員干部的作風是營商環境的“風向標”，有什么樣的作風就會帶來什么樣的營商環境。當前，一些干部的作風問題，如慢作為不作為亂作為、庸懶散慢虛以及“四風”隱形變異等依然存在。各級干部要向不良積習宣戰，堅決反對“四風”，錘煉過硬作風，真正做到腳踏實地、真抓實干、求真務實，下移工作重心，到工作一線去、到項目現場去、到困難多問題集中的地方去，了解企業群眾所思所盼，主動發現問題、主動服務，切實以優質高效服務辦實事、解難題、促發展。要遵守組織紀律，厘清政商交往邊界，不觸禁區、紅線和底線，做到界限分明、干干凈凈，但又坦蕩交往、真誠幫助。

要強化本領，突出敢干肯干實干。各級干部要抓學習、強業務、壯筋骨，練就一身解決實際問題的過硬本領，立足崗位深入研究探索如何創新發展、提高質效。要增強責任擔當，敢干、肯干、實干：敢干，遇到問題和困難不繞道走，拿出舍我其誰的決心和勇氣迎難而上，敢做敢當;肯干，勤政為民，內心充滿莊嚴的使命感和只爭朝夕的緊迫感，行動上夙夜在公、雷厲風行;實干，一切從實際出發，從群眾利益著眼，不弄花架子，不玩嘴皮子，不搞“雨過地皮濕”。