以融合促黨建效能疊加

耿建強

黨建與業務是一體兩面，必須堅持深度融合，不能搞成“兩張皮”。在推進黨建工作上，要轉變固化思維，注重融合合力，以“四融”提升“四力”，推動黨建工作與生產經營互相融合，把黨建工作優勢轉化為引領和推動國有企業高質量發展的核心競爭力。

強化機制融合，提升政治領導力。做到黨的政治屬性與企業經濟屬性的有機統一、同頻共振，有效發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用，是國有企業黨建工作的切入點和著力點。這也要求國有企業黨組織必須深刻把握企業發展規律和黨的建設規律，在運行機制層面加強頂層設計，推動黨的領導組織化、制度化、具體化。因此，必須完善目標協同機制，堅持黨建工作與生產經營一同部署、一同考核，在公司中長期發展規劃、三年滾動規劃、年度工作計劃中，同步制定黨建工作計劃，推動黨建工作與中心工作從表層結合向深度融合轉變，把黨建軟指標變成硬任務。

強化文化融合，提升思想引領力。黨建工作說到底是做人的工作。要充分發揮黨的科學理論優勢，引導國有企業以全面建設社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢為共同愿景，勇擔國家使命和社會責任，凝聚人心、振奮精神、激發斗志、贏得民心，打牢企業持續健康發展的精神根基。強化企業文化塑造，推動黨建文化與企業經營文化、質量文化、安全文化等多層次、多形式的融合，將無形的文化轉化為有形的企業競爭力，引導廣大職工將夢想和才智匯集到推動企業高質量發展上來。

強化組織融合，提升隊伍戰斗力。習近平總書記強調，基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，不能出現“斷頭路”。要堅持大抓基層的鮮明導向，持續整頓軟弱渙散基層黨組織，有效實現黨的組織和黨的工作全覆蓋，把基層黨組織建設成為堅強的戰斗堡壘。統籌抓好基層黨組織書記、黨務工作者和黨員職工“三支隊伍”建設，推進國有企業人事管理和黨建工作一個部門抓、一個領導管。圍繞企業生產經營和改革發展，努力鍛造一支勇挑千斤擔、敢啃硬骨頭的干部隊伍，努力打造人才聚集高地。突出政治能力建設，扎實開展黨史學習教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推動黨員教育管理更好融入生產經營、融入黨員需求、融入群眾關切。

強化載體融合，提升企業凝聚力。黨的十九大報告提出，堅持“三會一課”制度，推進黨的基層組織設置和活動方式創新。落實上級要求與立足自身實際相結合，在落實上級決策部署時，應注重結合實際細化方案和內容，決不能“上下一般粗”、“左右一個樣”。“黨味”與“鮮味”相結合，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會等組織生活制度，堅持交納黨費、誦讀黨章、重溫誓詞等具有“儀式感”的內容，讓黨員得到黨性鍛煉、受到思想熏陶。同時又圍繞生產經營開展科研攻關、技術培訓、民主議事、志愿服務等具有“新鮮感”的內容，增強黨內活動的吸引力、號召力和影響力，實現黨建工作與企業生產經營活動融為一體、相互促進。

（作者單位：中鐵第四勘察設計院集團有限公司）