資訊速覽：襄陽襄城：獎優罰劣激勵擔當作為

襄陽襄城?獎優罰劣激勵擔當作為

襄陽市襄城區立足作風攻堅和能力提升，嚴格兌現獎勤罰懶、獎優罰劣。2021年新年伊始，區委拿出近600萬元，獎勵先進集體，并對35名先進個人進行表彰。同時，堅持把黨員干部的干勁沖勁、實績實效作為選拔任用的重要依據，一大批在疫情防控、棚改征遷等中心工作中表現突出的干部被提拔重用，部分單位或部門主要負責人因政治站位不高、推動工作不力被區委調整崗位。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（張俊? 周昀皓）

當陽?人才資智匯沮漳

3月18日，當陽市召開“宜才宜用·情系沮漳”助力鄉村振興暨當陽市玉泉村生態茶園開園儀式，標志著當陽市人才（雙招雙引）工作武漢站投資的生態茶園正式投用。2018年，當陽市依托湖北騰飛人才股份有限公司成立人才（雙招雙引）工作武漢站。人才工作站先后發動相關企業投資1億元，將配套的職業培訓基地項目落戶當陽，投資3000萬元合作共建玉泉村生態茶園。通過市場化運作，引進急需緊缺專業人才73人、專業技能人才70余人，免費接收職教中心應屆畢業生實習培訓40余人。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （潘健? 張晉）

洪湖?謀劃“頭雁隊伍”建設

洪湖市以2021年村（社區）“兩委”換屆為契機，從優從速“調班子”。通過調查摸底、分析研判、履職考核，并對照“三個清單”以及正在進行的離任經濟責任審查，洪湖市委組織部通過與各鄉鎮區街道溝通初核，擬調整73名不勝任、不盡職村（社區）黨組織書記，截至目前，已調整到位36人。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（萬航）

隨州曾都通津橋?“五個一”微服務暖民心

隨州市曾都區通津橋社區黨委探索推行“五個一”微服務，即一張告知卡，居民“少跑路”;一幅流程圖，事項“全知曉”;一個幫辦臺，干群“心貼心”;一個微信群，溝通“零距離”;一支服務隊，架起“連心橋”。微服務有效解鎖服務老城區居民難題，受到群眾交口稱贊。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （徐唯智）

宣恩?“紅十條”破解治理難題

宣恩縣出臺黨建引領“紅色物業”服務居民10條指導標準，探索建立以黨建為引領的住宅小區綜合治理工作機制。“紅十條”明確物業服務企業在小區黨組織領導下開展服務，具備條件的企業要成立黨支部，定期向小區黨組織匯報物業服務工作開展情況，組建“服務質量監督隊”“黨員志愿服務隊”，認領不少于1個黨建服務項目。截至目前，該縣累計選派8名“紅領書記”指導開展“紅色物業”工作，征求并解決居民需求492個，落實共駐共建項目24個，有效破解物業管理難題50余個。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （王慧君）

京山?建立日常考察“123”工作體系

京山市圍繞“1本臺賬”“2個平臺”“3項機制”，力求精準識別干部。年初，該市將綜合考評優秀等次人員、“履職之星”以及考核發現的優秀年輕干部納入后備干部基礎臺賬，跟蹤管理，動態調整。在完善基礎臺賬的同時，該市搭建后備干部干事創業平臺和同場競技平臺，進一步檢驗后備干部思想、理論素養、專業特長、能力水平等。此外，該市還通過建立履職提效量化考評結果研判機制、干部日常調研考核機制、干部負面信息常態化共享機制等“三項機制”促進干部日常考察精準化。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（代沖）

荊門財政局?在推進質效型建設上更有作為

日前，荊門市國庫集中收付中心組織全體干部職工開展2021年工作集訓，提出要加強政治建設，突出政治引領，提高政治站位，用政治眼光分析研判財政問題;壓實全面從嚴治黨、意識形態、黨風廉政主體責任;切實轉變作風，大興學習提能之風、調查研究之風、務實擔當之風;加強內控管理，提升中心的科學化、規范化和精細化管理水平，切實提升財政運行質效。

（官政）