讓黨員教育管理更走心

周敏

江漢石油管理局有限公司黨委從把握高度、加大力度、拓展廣度、提升溫度、增強深度等“五個維度”出發，不斷加強黨員教育管理，努力提升基層黨建工作質量。

把握高度，抓好規劃保障。加強統籌規劃，在油田黨代會工作和黨委全委會工作報告中，明確黨員教育管理工作方向、思路及目標。完善運行機制，采用定性評估與定量考核相結合的方式，科學評價黨員教育管理工作的成效，規范民主生活會、主題黨日等工作制度。強化工作保障，專門出臺黨建工作經費管理辦法，先后打造五七油田會戰指揮部舊址、試油作業黨建主題展等一批教育觀摩基地。在黨校教師、優秀黨務工作者中選聘一批優秀黨務講師，建立開放式黨員教育培訓師資庫，增強黨員教育培訓的師資力量。

加大力度，強化從嚴管理。抓履行責任從嚴，明確各級黨組織履行主體責任，黨組織書記履行第一責任人職責，班子成員履行“一崗雙責”，細化量化抓黨員教育管理的履責清單。抓制度執行從嚴，采取線上閱評與線下整改結合、日常抽查與重點督查結合、現場觀摩與經驗交流結合等方式，抓好幫促工作。抓管理考核從嚴，消除黨員空白班組，抓好黨員“雙重管理”、黨員干部下沉社區等工作。江漢采油廠、荊州采油廠等單位緊緊圍繞改革調整、穩產增效等中心工作，通過量化賦分、“四評價一公示”等措施，把黨員教育管理考核抓在實處。

拓展廣度，豐富形式載體。政治學習上接天線下接地氣，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，依托油田黨校、石油傳統教育基地及省內紅色教育培訓機構，開展多種形式的黨員教育。教育培訓既抓少數又管多數，以油田黨校為培訓主陣地，每年舉辦中層領導人員政治輪訓班，同時分層分類、辦精辦好各類專題培訓班。近三年，累計舉辦油田層面黨支部書記和支部委員培訓班30多期，培訓3200余人。管理模式做到線下線上融合，依托全國黨員管理信息系統和石化黨建信息化平臺，推進“三會一課”線上閱評、黨組織關系網上轉接等。疫情防控期間，油田各基層黨組織，通過微信群、釘釘群開展黨員學習教育2800余次。

提升溫度，加強激勵關懷。政治上關懷，增強使命感。將黨員個人成長目標融入到黨組織發展目標，推進黨內基層民主建設，引導黨員積極參與重大事項討論、重要決策制定等。工作上鼓勵，增強榮譽感。每年組織開展“兩優一先”評比表彰，對于在專業技術等方面表現突出的優秀黨員，以其名字命名工作室、示范崗、責任區等，如張建榮創新工作室、張義鐵技能大師工作室等。生活上幫扶，增強歸屬感。每年組織開展老黨員、生活困難黨員摸底調查，由黨員領導干部帶頭，分級負責，開展“掛包幫、轉走訪”工作，采取臨時補助與節日慰問相結合的辦法關心困難黨員、老黨員。

增強深度，融入中心工作。強化組織引領，各基層黨組織把生產經營工作中的重點、難點、堵點作為開展“黨建+”項目的切入點和著力點。如涪陵頁巖氣公司、勘探開發研究院等單位，組織黨員骨干進行科研項目攻關。強化示范帶動，通過開展“亮身份、賽業績、比貢獻”等創爭活動，激勵廣大黨員立足崗位創佳績。2020年以來，先后成立400多支黨員突擊隊、300多個黨員攻關組，在疫情防控、防汛抗洪等戰線上發揮了“頂梁柱”作用。強化表率作用，在推動企業辦社會職能分離移交、保障和諧穩定等工作中，公司黨委號召廣大黨員做好表率，當好政策法規宣傳員、熱點問題調研員、企情民意信息員。

（作者單位：江漢石油管理局有限公司黨委組織部）