黃鶴樓酒業(yè)：紅色引擎助推企業(yè)逆勢上揚黃鶴走筆

馮杰

疫情期間，黃鶴樓酒業(yè)全體員工同武漢這座英雄城市共同進退，承起企業(yè)的責任與擔當;復工復產(chǎn)后，這個歷經(jīng)淬煉的武漢本土企業(yè)更是逆勢上揚，產(chǎn)銷兩旺，為湖北經(jīng)濟的疫后重振，為英雄武漢的全面復蘇樹立了一道標桿。取得這樣的成績，是黨建引領助推企業(yè)騰飛的結果。

深耕文化，厚植感恩情懷

近年來，黃鶴樓酒業(yè)為提升員工的企業(yè)認同感和凝聚力，積極優(yōu)化廠區(qū)環(huán)境，讓廠區(qū)變成AAA級景區(qū)。2018年7月建成的占地1600平方米的黨建文化館，劃分為黨員宣誓廳、中共黨史廳、武漢黨史廳、企業(yè)黨建廳、紀律建設廳和國家安全知識教育廳等場館，融合了參觀、學習、警示等作用。黃鶴樓酒業(yè)總經(jīng)理助理魏國給記者一行介紹道：“這里既是景區(qū)的一部分，更是學習教育、黨性教育的基地。”

2020年受疫情影響，武漢本土企業(yè)受到了極大的沖擊。而武漢黃鶴樓酒業(yè)自2020年3月底復工以來，共創(chuàng)造營收約5.2億元，總產(chǎn)量預計超過上年同期30%。所推出的新品“漢清”酒自4月1日上市來，9天時間訂單已過5萬箱30萬瓶，總量超過2019年全年。疫情沒有給企業(yè)帶來打擊，反倒積蓄了一股迸發(fā)的力量。黃鶴樓酒業(yè)生產(chǎn)管理中心總監(jiān)陳彥龍說：“力量的背后是企業(yè)在艱難時刻不降薪、不裁員的擔當，是員工在危急關頭與企業(yè)共進退的凝聚力，這種良好氛圍是企業(yè)厚植黨建文化帶來的質(zhì)變。”

近年來，黃鶴樓酒業(yè)緊抓黨建，引領企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)建“黨員1+1”工作法，即一名黨員結對幫帶一名非黨員共同進步;“兩個100”，即黨建100分、發(fā)展100分雙向考核等重要黨建做法。

凝聚人心，提高工作效率

疫情期間，黃鶴樓酒業(yè)建立了員工健康一人一檔，公司每日通過電話、視頻了解每位員工的實際健康狀態(tài)。停工停產(chǎn)期間，企業(yè)也并未浪費時間。企業(yè)通過視頻會議紓解過去一年在生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的難點、痛點，然后集思廣益，加以解決。

企業(yè)的管理和技術創(chuàng)新也在疫情停工期間得到啟發(fā)，進而在復工復產(chǎn)后誕生了“內(nèi)部市場化”“直播帶貨”“生產(chǎn)線智能化”等一系列創(chuàng)新之舉，為復工復產(chǎn)后企業(yè)的逆勢上揚提供了充分的能量儲備。

“復工復產(chǎn)后，我們更加體會到平時抓黨建、戰(zhàn)時能沖鋒的意義?！惫军h委書記、董事長許鵬說。2月下旬，黃鶴樓酒業(yè)就積極參與“社區(qū)團購”。黨員干部主動爭先，員工踴躍報名。他們不僅到社區(qū)組織團購，還用私家車主動送貨上門。據(jù)統(tǒng)計，疫情期間的“社區(qū)團購”共銷售1000余萬元。

不忘黨恩，勇?lián)鐣熑?/p>

許鵬感慨道：“這幾年，我深切感受到黨對于企業(yè)的扶持，所以企業(yè)發(fā)展起來是不能忘記黨恩的。”

2020年1月底，黃鶴樓酒業(yè)通過武漢市慈善總會向同濟醫(yī)院、武漢市中醫(yī)院、武漢市漢陽醫(yī)院、武漢榮軍醫(yī)院和武漢第五、七、八醫(yī)院定向捐贈現(xiàn)金1000萬元，支持醫(yī)院采購醫(yī)療設備和防疫物資;公司全體員工也自發(fā)地捐款23萬余元。

疫情膠著時刻，公司成立了以許鵬為隊長的黨員突擊隊。從2月3日起，黨員突擊隊分工協(xié)作，共計慰問了700余家醫(yī)院、社區(qū)等一線單位，捐贈口罩、防護服、消毒液等防疫物資共計4000余萬元。