袁其云 夏文發 周 渝
(遼河工程技術分公司,遼寧 盤錦 124010)
石油是重要的不可再生能源,石油的開發和利用對經濟發展有重要的影響,但是油田井下作業環境十分復雜,存在各種安全隱患,所以需要重視井下作業的安全,找到各種隱患產生原因,并做好預防和處理工作,以推動井下作業的順利開展。
井下的作業包括相關的作業人員、儀器設備和工具,而且由于井下作業環境的復雜,也會存在一定的差異,在實際工作中,會對人員進行分組,讓人員分組作業,所以作業人員處在流動的狀態,再加上井下作業沒有固定的工作時間,導致井下作業的安全管理難度加大,而且管理的效果也不甚理想。而且井下作業也面臨嚴重的問題,比如作業人員缺乏安全意識,在作業的時候,也沒有做到以人為本、安全第一,對于危險隱患的識別工作也不夠,造成井下作業有很多危險因素存在。井下作業的人員普遍文化程度不高,作業操作不標準,安全設施配備不足,違規作業的情況十分多,也沒有一定的安全制度的保障。
井下作業常見事故包括井下工程的事故和工業生產的事故,而工業生產事故又分成設備事故、人身傷害事故、火災爆炸事故、電路事故和環境的污染等。設備的事故主要是機械事故和操作事故,造作事故具體表現在,井架整體的倒塌、井架上體的塌落、死繩固定器脫落以及游動系統的墜落等。而人身傷害事故,包括像是高空的墜落、人員的跌落、酸液的燒傷、動火事故氣體、燃爆等。而電路的事故可能是電路的老化、違章接電等引起。井內返出各種液體,或者施工用的殘液造成的環境污染,也會引起工業生產事故。
1)不遵守操作流程。在進行井下作業的時候,相關作業人員沒有按照操作流程進行作業,甚至違反安全操作。還有些作業人員為了趕時間進度,在作業環境沒有完全安全的情況下,就開始擅自作業,或者在沒有完全了解井下情況下,就根據自己的主觀想法和以往經驗進行作業,導致安全事故的發生。
2)管理人員問題。在井下作業的時候,作業人員已經出現了一些問題,但是管理人員沒有及時發現問題,或者發現問題以后,也沒有及時進行處理,導致作業人員無法適應井下的復雜作業節奏,再加上作業人員的安全意識不足,經驗不夠,很容易出現安全事故。所以需要管理人員對井下的作業情況有一定的問題識別能力,并且在問題發生之后,及時作出處理措施,以防止不必要的損失發生。
3)安全投入不夠。井下作業不僅存在相關作業人員安全意識缺失的問題,還存在安全設施設備不足,或者年久失修的問題。隨著時代的發展,很多井下作業工作可以用設備代替或者設備輔助,但是由于自動化程度低,很多依舊依靠人員作業,也會導致安全事故發生的頻率增加。所以需要油田企業重視井下作業的安全問題,并對設立安全的專項資金,保證資金的有效投入。
4)安全隱患較多。比如作業開采需要使用準確的儀器,但是很多企業沒有向作業人員提供開采的儀器,導致開采流程出現問題,容易造成安全事故的發生。而且個體人員的操作水平的限制,在操作的過程中,不僅有違規情況的發生,而且隱患的發現也不夠及時,造成人員在施工過程中,沒有配備安全設備,造成人員的傷亡。
5)缺乏安全管理人員。井下作業時間不固定,而且時間較長,經常以班組進行作業,但是人員的流動性較強,但是在實際施工中,并沒有為每個班組配備專職的安全質量管理人員,也沒有對人員做好技術交底工作,也缺乏針對隱患和安全施工的應急救助方案,導致安全隱患發生以后,無法得到及時的處理,造成安全事故的擴大。
1)進行人員安全培訓。由于井下作業的人員普遍是農民工,整體素質不高,而且沒有足夠的安全作業意識,需要企業和管理人員對作業人員進行安全培訓,并要求作業人員做好安全防護。在上崗之前,需要對作業人員做好崗前培訓,強調作業的安全流程,以及發生危險之后的避險方法。總結作業工作存在的問題以及解決方案,指出作業中的各種危險因素以及造成的后果,讓作業人員能夠明白作業安全的重要性。進行一定的休假,保證作業人員能夠勞逸結合,防止作業人員疲勞作業。
2)健全安全管理體系。在安全管理體系建立健全的情況下,才能讓安全作業有依據可依,提升有關工作人員的總體素質。首先需要對人員進行培訓,根據體系制定相關的培訓內容,做好安全的預防工作,比如應急方案的制定、危險和事故的管理以及事前的預防。對可能出現的風險進行識別,防止危險的發生,保證生產的安全。
3)配備安全管理預防人員。配備專職的安全管理人員,能夠有效識別作業環境中的各種風險因素和安全隱患,在進行管理工作的時候,能夠監督安全管理落實到位,從而減少事故的發生。并且安全管理人員也會做好現場的管理,包括對作業人員安全設備佩戴情況的檢查,對安全情況的判別,對安全作業流程的檢查等。在管理預防人員的選拔過程中,需要注意人員綜合能力和專業知識以及安全生產經驗,而且在配備的時候,也要注意分析人員的特性和能力,提升預防人員的積極性。企業方面除了內部選拔,也需要做好人員的儲備工作,重視對井下安全作業預防和處理,做好人才的培養。
4)落實責任到個人。保證井下作業的安全,是井下作業重要的組成部分,所以企業方面,應該定期開展相關的活動,提高人員的安全和責任意識,并且把安全作業的責任切實地落實到相關人員身上,讓大家共同承擔起安全的責任,實現安全的標準化作業操作。具體需要注意落實生產管理責任,對于井下作業的安全生產,制定相應的目標和管理標準,并對目標進行細化,并落實到個人身上。在這種情況下,如果發生安全事故,能及時把責任鎖定到有關責任人身上,避免推諉或者問題無法得到及時處理的情況發生。而且還能加強個人對安全生產的重視度,因為責任落實到個人,相關人員會主動做好管理工作,而且由于明確了所有人的責任和權利范圍,也能夠避免權責不明的情況發生。
5)加強對預防的調研。對于事故的預防,需要企業方面加強對事故的調研和研發,比如在進行井下作業之前,需要對相關部門和部門人員做好調研的工作,加強對專業人員的了解以及人員的需求,并做好信息處理和整理工作,從而對事故的發生和發展趨勢有一定的了解,在此基礎上,再與相關人員進行溝通,共同制定事故的預防措施和方案,以提升井下作業的安全性。
6)進行技術保障安全。除了對事故預防和人員配備之外,也需要加強對人員的監督,比如制定相關的獎懲,以監督人員專業水平和知識的不斷提升,并提高人員的能動性和積極性。建立安全事故預防和管理團隊,利用先進的科學技術,搭建安全管理平臺,利用技術對井下作業進行智能化管理監控,從而實現對風險的預測報警,為作業人員提供保障。
油田井下作業環境十分復雜,會受到各種因素的影響,而且管理的難度較大,所以必須對井下作業常見事故進行分析總結,提前做好安全防護措施,制定相關的防護方案,通過安全生產培訓,提高作業人員的安全意識,從而減少事故的發生,保證油田井下作業的順利開展。