油田井下作業常見事故的預防與處理

袁其云 夏文發 周 渝

（遼河工程技術分公司，遼寧 盤錦 124010）

石油是重要的不可再生能源，石油的開發和利用對經濟發展有重要的影響，但是油田井下作業環境十分復雜，存在各種安全隱患，所以需要重視井下作業的安全，找到各種隱患產生原因，并做好預防和處理工作，以推動井下作業的順利開展。

1 井下作業現狀

井下的作業包括相關的作業人員、儀器設備和工具，而且由于井下作業環境的復雜，也會存在一定的差異，在實際工作中，會對人員進行分組，讓人員分組作業，所以作業人員處在流動的狀態，再加上井下作業沒有固定的工作時間，導致井下作業的安全管理難度加大，而且管理的效果也不甚理想。而且井下作業也面臨嚴重的問題，比如作業人員缺乏安全意識，在作業的時候，也沒有做到以人為本、安全第一，對于危險隱患的識別工作也不夠，造成井下作業有很多危險因素存在。井下作業的人員普遍文化程度不高，作業操作不標準，安全設施配備不足，違規作業的情況十分多，也沒有一定的安全制度的保障。

2 井下作業安全事故分析

井下作業常見事故包括井下工程的事故和工業生產的事故，而工業生產事故又分成設備事故、人身傷害事故、火災爆炸事故、電路事故和環境的污染等。設備的事故主要是機械事故和操作事故，造作事故具體表現在，井架整體的倒塌、井架上體的塌落、死繩固定器脫落以及游動系統的墜落等。而人身傷害事故，包括像是高空的墜落、人員的跌落、酸液的燒傷、動火事故氣體、燃爆等。而電路的事故可能是電路的老化、違章接電等引起。井內返出各種液體，或者施工用的殘液造成的環境污染，也會引起工業生產事故。

3 事故出現原因分析

1）不遵守操作流程。在進行井下作業的時候，相關作業人員沒有按照操作流程進行作業，甚至違反安全操作。還有些作業人員為了趕時間進度，在作業環境沒有完全安全的情況下，就開始擅自作業，或者在沒有完全了解井下情況下，就根據自己的主觀想法和以往經驗進行作業，導致安全事故的發生。

2）管理人員問題。在井下作業的時候，作業人員已經出現了一些問題，但是管理人員沒有及時發現問題，或者發現問題以后，也沒有及時進行處理，導致作業人員無法適應井下的復雜作業節奏，再加上作業人員的安全意識不足，經驗不夠，很容易出現安全事故。所以需要管理人員對井下的作業情況有一定的問題識別能力，并且在問題發生之后，及時作出處理措施，以防止不必要的損失發生。

3）安全投入不夠。井下作業不僅存在相關作業人員安全意識缺失的問題，還存在安全設施設備不足，或者年久失修的問題。隨著時代的發展，很多井下作業工作可以用設備代替或者設備輔助，但是由于自動化程度低，很多依舊依靠人員作業，也會導致安全事故發生的頻率增加。所以需要油田企業重視井下作業的安全問題，并對設立安全的專項資金，保證資金的有效投入。

4）安全隱患較多。比如作業開采需要使用準確的儀器，但是很多企業沒有向作業人員提供開采的儀器，導致開采流程出現問題，容易造成安全事故的發生。而且個體人員的操作水平的限制，在操作的過程中，不僅有違規情況的發生，而且隱患的發現也不夠及時，造成人員在施工過程中，沒有配備安全設備，造成人員的傷亡。

5）缺乏安全管理人員。井下作業時間不固定，而且時間較長，經常以班組進行作業，但是人員的流動性較強，但是在實際施工中，并沒有為每個班組配備專職的安全質量管理人員，也沒有對人員做好技術交底工作，也缺乏針對隱患和安全施工的應急救助方案，導致安全隱患發生以后，無法得到及時的處理，造成安全事故的擴大。

4 常見事故的預防與處理

1）進行人員安全培訓。由于井下作業的人員普遍是農民工，整體素質不高，而且沒有足夠的安全作業意識，需要企業和管理人員對作業人員進行安全培訓，并要求作業人員做好安全防護。在上崗之前，需要對作業人員做好崗前培訓，強調作業的安全流程，以及發生危險之后的避險方法。總結作業工作存在的問題以及解決方案，指出作業中的各種危險因素以及造成的后果，讓作業人員能夠明白作業安全的重要性。進行一定的休假，保證作業人員能夠勞逸結合，防止作業人員疲勞作業。

2）健全安全管理體系。在安全管理體系建立健全的情況下，才能讓安全作業有依據可依，提升有關工作人員的總體素質。首先需要對人員進行培訓，根據體系制定相關的培訓內容，做好安全的預防工作，比如應急方案的制定、危險和事故的管理以及事前的預防。對可能出現的風險進行識別，防止危險的發生，保證生產的安全。

3）配備安全管理預防人員。配備專職的安全管理人員，能夠有效識別作業環境中的各種風險因素和安全隱患，在進行管理工作的時候，能夠監督安全管理落實到位，從而減少事故的發生。并且安全管理人員也會做好現場的管理，包括對作業人員安全設備佩戴情況的檢查，對安全情況的判別，對安全作業流程的檢查等。在管理預防人員的選拔過程中，需要注意人員綜合能力和專業知識以及安全生產經驗，而且在配備的時候，也要注意分析人員的特性和能力，提升預防人員的積極性。企業方面除了內部選拔，也需要做好人員的儲備工作，重視對井下安全作業預防和處理，做好人才的培養。

4）落實責任到個人。保證井下作業的安全，是井下作業重要的組成部分，所以企業方面，應該定期開展相關的活動，提高人員的安全和責任意識，并且把安全作業的責任切實地落實到相關人員身上，讓大家共同承擔起安全的責任，實現安全的標準化作業操作。具體需要注意落實生產管理責任，對于井下作業的安全生產，制定相應的目標和管理標準，并對目標進行細化，并落實到個人身上。在這種情況下，如果發生安全事故，能及時把責任鎖定到有關責任人身上，避免推諉或者問題無法得到及時處理的情況發生。而且還能加強個人對安全生產的重視度，因為責任落實到個人，相關人員會主動做好管理工作，而且由于明確了所有人的責任和權利范圍，也能夠避免權責不明的情況發生。

5）加強對預防的調研。對于事故的預防，需要企業方面加強對事故的調研和研發，比如在進行井下作業之前，需要對相關部門和部門人員做好調研的工作，加強對專業人員的了解以及人員的需求，并做好信息處理和整理工作，從而對事故的發生和發展趨勢有一定的了解，在此基礎上，再與相關人員進行溝通，共同制定事故的預防措施和方案，以提升井下作業的安全性。

6）進行技術保障安全。除了對事故預防和人員配備之外，也需要加強對人員的監督，比如制定相關的獎懲，以監督人員專業水平和知識的不斷提升，并提高人員的能動性和積極性。建立安全事故預防和管理團隊，利用先進的科學技術，搭建安全管理平臺，利用技術對井下作業進行智能化管理監控，從而實現對風險的預測報警，為作業人員提供保障。

5 結束語

油田井下作業環境十分復雜，會受到各種因素的影響，而且管理的難度較大，所以必須對井下作業常見事故進行分析總結，提前做好安全防護措施，制定相關的防護方案，通過安全生產培訓，提高作業人員的安全意識，從而減少事故的發生，保證油田井下作業的順利開展。