個性實體書店人：在商業密林中執拗生長

陳童

那些或坐落于安靜的小鎮古街，或藏身在喧囂的商業密林的個性實體書店，往往藏書不多，但洋溢著個性化的審美情趣;規模不大，卻足以讓靈魂片刻棲身。

在這個動動手指就搞定檢索、信息得來容易又泛濫的時代，種種跡象似乎預示著書籍正在遠離人們的生活。但是，探訪過20多個城市的個性實體書店后，書評人綠茶對實體書店業態變得頗具信心。因為他在一些年輕的個性實體書店店主的熱愛與堅守中，看到了“紙墨文化的脈搏依然在沉穩有力地跳動，個性實體書店作為城市的精神家園還在為愛書人默默亮著一盞盞燈”。

那些或坐落于安靜的小鎮古街，或藏身在喧囂的商業密林的個性實體書店，往往藏書不多，但洋溢著個性化的審美情趣;規模不大，卻足以讓靈魂片刻棲身。書店如同它們的年輕主人一樣，向下抓取文化的土壤，向上迎著時代的風露，執拗生長，盡管它們中有不少仍身處困境。

人的“羈絆”，賦予書店生命力

“產生‘羈絆效應，人才能聚集在書店，書店才能成為人們精神的家。”80后青年、沈陽離河書店店主孫曉迪這樣認為。

2020年書萌推出的《疫情當前，書店現狀調查》給出了一組嚴峻的數據：分布在全國各地的中小實體書店，90%暫停營業，99%幾乎沒有收入來源。離河書店也是其中之一。

“還能堅持多久？”迷茫之際，同為離河書店店主的高明把這個問題敲到了微信朋友圈里。

這一問牽動了書友的心。大家紛紛留言關切，都希望離河書店“活下去”。一個會員來充錢了，又一個會員來充錢了，點滴匯聚，希望的火苗又燃起來了。

在疫情肆虐、書店冷清的日子里，“羈絆效應”帶來了供給和需求雙方的熱能互換。讀書者用信任“馳援”他們喜愛的書店。一位忠實粉絲給剛出生的兒子也辦了一張會員卡，“讓他長大了之后也來離河書店”。

“一位年輕讀者到廈門讀大學后不再駐足離河書店。疫情期間，他聯系到我們嘗試提供幫助。”高明把這樣的故事珍藏在心里，他說，本來覺得讀者可能已經告別了，其實書店已經成為他生命的印記，即使在遠處。

2020年2月15日，廣州的1200bookshop書店公眾號推文求救，閱讀量很快超過十萬，“很多書店的老客人、新客人紛紛伸出援手相救，幫助我們渡過難關。”80后青年店主劉二囍說。

所謂家園，來自人與一個地方的羈絆，來自過去與未來的聯系。建立歸屬，留下印記，書店這一文化空間，在城市中還有這樣的社會意義。

書店的志趣，豐富城市的文化味

網絡時代，讀者雖然可以線上交流，但真實存在于表情與肢體中的信息是難以傳遞的。為城市建立文化發生的空間，是很多書店店主認為實體店存在的重要理由。

80后青年許濤是個默默經營的店主。他的朋友曾告訴他：“在你默默經營的過程中，已經影響了很多人的生命軌跡。”有人因沙龍而結緣，有人在活動中確立專業方向，有人通過書店獲得求學信息，三年后發來成功的消息……書店不經意間透出的光亮，照亮了讀者的人生路。

書店呵護的還有那些各自珍重的閱讀趣味。成立19年，布衣書局越來越明確“服務藏書人”的定位。80后青年、新書板塊負責人胡智睿告訴記者，藏書人看重品相，布衣書局向出版社訂書時，他會一再囑咐對方“不要只用油皮紙包裝，還得用紙箱送書”。“獨特的體驗與服務能給讀者帶來價值，也會得到讀者的認可。”他說。

布衣書局與人民文學出版社合作了“外國文學名著叢書”的毛邊本，每次一上架就秒空。胡智睿說：“毛邊本確實只是一部分藏書人的愛好，但是不能因為這部分人很少就忽略它。滿足小眾趣味，同樣是我們的目標。”

80后青年、“人間食糧”書店店主高貴兵在早期規劃時，別人都勸他“把書店開去一線城市，經濟發達、文化氛圍濃。”可高貴兵認為，實體書店任何地方都需要。他執著地把店開在了河北邯鄲。他的觀點在深入這片土地之后得到印證——“人間食糧”書店為這座城市提供了一個公共文化空間和精神園地，“很多散落在各處的讀者聚集在此，一起分享閱讀帶來的生活體驗”。

杭州吾南書舍金禾店附近一家企業的老板，幾乎每天下班后都在書店里待幾個小時。“可能他什么都不做，只是喜歡在這里發呆，給緊張的頭腦‘放個假。”90后創始人楊信良說，“這也是書店故事里重要的部分。”

2020年1月，甲骨文·悅讀與北京西城新街口街道合作的福綏境圖書館開始試營業。這家圖書館把服務社區閱讀作為追求，負責人俞正為社區居民安排各種線上線下的活動，比如邀請嘉賓給孩子們講國學，為老年讀者講“手機課堂”。書店與圖書館的合作，是對共享圖書理念的一種詮釋，也是針對用戶不同需求場景提供的解決方案。

胡同深處，福綏境圖書館的愛心與書香一起彌漫。圖書館收到過不少社區居民寫來的信，信中說得最多的，是在疫情期間讓人們停下來審視生活，讓大家重新愛上閱讀。

歷經沉淀，回歸閱讀的本質

“書店，有趣的靈魂比好看的皮囊更重要。”80后青年、包頭市留神書店店主胡俊峰說。店里冬天的溫度可能只有8攝氏度，地是水泥地，沒有豪華的裝修;不打折，無暢銷書……留神書店有它的“怪脾氣”，但對于服務閱讀這件事，書店“百分之百認真”。

讀者是胡俊峰“拼”出來的。開店前三年，他每天都在店里，“只要有人來，我就拿出干勁和熱情，去一對一地服務。”書店大概有8000種書，胡俊峰差不多翻過2800種，有6000種能講出梗概。

留神書店至今堅持著“導購制”服務，一對一指導讀者選書。“開書店對專業性要求太高了，這是一個不能造假的地方。如果只想濫竽充數地混一下，那么這個市場的代價太大了，它依賴真的讀書人。”胡俊峰說。

在與書籍有關的眾多動詞里，杭州吾南書舍弱化了“買”和“賣”的業務，增強了店內“讀”和“借”的服務。在西湖店，楊信良把兩萬冊書鋪滿店面，按照學術邏輯排列。苦心經營下，書舍就像一個文化磁場，許多學者掃一眼選書，就認可了這個文化空間，在這里辦沙龍、開讀書會。

歷經時間的沉淀，回歸閱讀本質成為溫州無料書鋪越來越清晰的發展方向。起步近四年，溫州無料書鋪已在全國開了19家店鋪，策劃能力備受肯定。在別人想辦法拓展更多外部思路的時候，80后青年、創始人張瀟反而愈加重視書店本體的發展，增加書店投入比例、聚焦閱讀呈現、強化閱讀服務……“書店的核心是閱讀服務和內容，這是不會被取代的。”張瀟堅信這一點。

“書籍是在時代的波濤中航行的思想之船，它小心翼翼地把珍貴的貨物運送給一代又一代。”守望紙面閱讀的價值，服務讀者的精神追求，年輕的個性實體書店店主們構建的小世界，承載著大夢想。“它們現在還只是散在各處的光束。”綠茶說，“但有一天總能連成一片光。”

摘編自新華網2021年2月24日