黨建“四字訣”

黃金梅

“實”

黔西電廠黨委樹立黨建與生產經營“一盤棋”理念。創造性開展黨建“54321”特色工程，集中力量攻克控降生產廠用電率和供電標煤耗等難題。圍繞搶抓電量、優化指標、節能降耗、安全文明生產和技術創新等工作，開展黨員創先爭優活動，帶領黨員、干部立足崗位融入生產一線逐一對項抓好落實。

為確保年度目標任務順利實現。黔西電廠黨委充分發揮黨建引領和示范帶動作用，克服新冠肺炎疫情對生產經營的影響，集中精力、精準施策，將疫情帶來的影響降到最低。同時，扎實開展黨建主題實踐活動，密切關注廠級重大專項及重大攻關的推進情況，融入中心打造“披星戴月的光明使者”“勇毅堅韌的設備守護神”“百折不撓的糧草先行官”等支部品牌，為生產經營管理紓難解困。

“新”

一直以來，黔西電廠黨委緊盯提質增效和綜合能源發展，通過不斷創新，實現這兩項根本任務。

2020年，黔西電廠黨委把精準購煤作為黨員攻關項目，利用汛期多存低價、高熱值、低硫煤，用于劣質煤配煤摻燒。在實現年底存煤目標的同時，為機組發電提供了充足的“口糧”保障。

此外，黔西電廠黨委還建立了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系，將大黨建工作關鍵指標有效融入企業KPI績效管理，使黨組織政治核心作用發揮明顯、成效突出，有效促進了企業健康和諧發展。

“和”

國有企業要實現基業長青，黨建與文化就是根。黔西電廠黨委努力把“和文化”融入到職工的血液中、精神中、工作中，成為適應環境、戰勝困難、創造夢想的思想武器。在抓實意識形態工作的同時，密切關注職工的成長，通過推動后備干部隊伍建設和做好“三通道”頂層設計，給那些為企業無私奉獻的奮斗者搭建最美的舞臺。

目前， 黔西電廠已經創建了全國勞模唐浪杰工作室、國家電投勞模吳和兵“先鋒工作站”和“修舊利廢工作站”，建立了以奮斗者為本的文化導向，全力營造講奉獻、重業績的價值文化氛圍。同時，通過KPI績效管理，在薪酬分配上切實讓那些努力工作的奮斗者得到應有的關心和實惠，讓他們享有榮譽、鮮花和掌聲。

“愛”

人才興企、事業留人。如何讓職工在企業特殊困難時期依然保持昂揚的斗志，考驗每一個黨務干部的管理智慧和能力。

當前火電企業遭遇前所未有的“寒冬”，面臨殘酷惡劣的外部困境，黔西電廠黨委有針對性地制定了“人才興企事業留人”的計劃：通過技術改造、降本增效、拓展市場等系列凝聚智慧的舉措，努力將企業打造成為綜合能源供應商;通過開啟職工“綠色就醫”通道、打造職工食堂升級版、妥善解決職工子女就學問題等舉措，以及大力開展“微學習、微行動、微分享”活動傳遞幸福，把溫暖送給職工，讓全體職工切身感悟到即使冬天來了，也要讓大家過一個“暖冬”。

在“實、新、和、愛”“四字訣”的指引下，黔西電廠黨建工作取得明顯成效，黨委先后榮獲貴州省“文明單位”、集團公司“先進基層黨組織”等稱號，向著建設一流綜合能源企業不斷邁進。