論建筑施工中質量管理與控制

王強

【摘要】在建筑施工階段其質量方面的問題與整個證件的質量存在著相對較為緊密的聯系，因此在具體施工的過程中參與施工的單位與工作人員應當嚴格按照行業內統一的標準展開對工程施工質量的科學管理與可控制。建筑工程施工過程中的質量控制屬于施工管理中極為重要的一部分，其對建筑施工的全過程還有優化建筑施工管理具有著重要的影響作用。然而現階段我國建筑施工過程中，因為質量管理與控制存在一定的不足，從而使得建筑工程在建設的過程中遇到許多問題。所以，本文主要針對現階段建筑施工中質量管理與控制展開了有效地分析。

【關鍵詞】建筑;施工;管理;控制

由于建筑施工所涉及的內容以及專業相對較多，從而使得施工管理的困難程度相對較高。因此想要確保建筑施工的順利進行，從而實現預期的質量要求，應當采取科學有效的管理方法展開有效地管理。對于建筑施工中的質量管理與控制屬于施工管理中主要組成部分。在進行建筑工程質量管理與控制的過程中應當確保其全面性與全過程。

1、當前建筑施工中質量管理常見問題

建筑施工質量對于建筑工程項目的整體質量有著直接性的影響，同時其還涉及到施工企業的經濟效益以及社會效益等方面。因此在建筑具體施工過程中應當注重對其質量的管理與控制，從而保障建筑工程項目的整體質量。然而現階段在建筑施工中關于其質量管理與控制中依然存在一定的不足，從而對工程質量造成了一定的影響，這些因素主要涉及到建筑工程施工質量管理制度以及監督與激烈制度還有施工管理人員的專業素質等方面。

1.1建筑施工中質量管理制度存在不足

為了確保建筑工程施工工作的有序開展，從而建立了專業的施工流程與科學有效的施工計劃。同時還應當進行對施工階段所需要的各項資源展開較為精細化的預算，從而確保建筑工程項目的施工的穩定性，若在具體的施工過程中由于相關因素的影響從而使得施工受到干擾，將有可能使得工程的施工質量受到一定程度的影響。通過科學有效的預算能夠有效的進行施工成本的控制，從而實現工程效益的有效提升，進而推動建筑施工企業的進一步發展。結合現階段建筑施工企業的實際情況來講，大多數建筑施工企業為能夠建立科學有效的質量管理制度，從而無法實現對工程的施工質量的有效控制，以至于使得建筑施工企業的發展受到一定程度的限制。

1.2建筑施工管理人員專業素質有待提高

由于現階段建筑工程的規模相對較大，從而使得建筑施工的管理人員在工作的過程中需要面對更大的挑戰。建筑施工管理人員在具體工作的過程中一方面需要具備良好的專業技術，能夠詳細地掌握整個施工流程以及施工細節，另一方面還應當具備良好的管理能力，從而便于工程施工的有效管理。然而現階段大多數的建筑施工單位的管理人員在專業技術方面具有良好的基礎，然而在管理能力方面存在一定不足，甚至部分管理人員沒有任何的管理經驗，從而使得建筑施工管理方面受到了嚴重的影響。若是具體的建筑施工的過程中未能夠科學合理地進行資源的有效分配，將會造成各方面資源出現浪費的情況出現，同時也會對施工進度還有施工質量產生一定的影響，進而使得建筑施工單位受到不必要的經濟損失。建筑施工管理人員的專業水平以及管理能力對于建筑施工質量的管理與控制存在著相對較為緊密的聯系，甚至會對整個施工過程造成一定的影響。

1.3缺乏完善合理的獎勵與監督機制

科學合理的獎勵與監督機制能夠有效的調動廣大員工的工作積極性。然而由于現階段建筑工程施工中質量管理方面缺乏該方面的機制，使得施工人員的工作積極性受到了一定程度的制約，進而也使得施工中質量管理工作也受到影響。通過建立良好的監督制度，可以展開對件數施工階段施工人員的施工作業行為起到有效的監督，從而使得施工人員在具體的施工過程中根據施工各環節的施工標準進行規范化的施工，從而使得建筑施工質量得到有效地保障。在實際情況中，大部分施工企業往往對于獎勵制度的建立重視程度不夠，從而造成了施工工人在具體的施工過程中積極性收到了一定程度的制約。同時監督制度的缺失，將會對施工質量產生直接性的影響，不利于施工質量的有效管理與控制。

2、加強建筑工程施工中質量管理與控制的有效措施

通過進一步清華對建筑工程施工中的質量管理與控制，從而有效的處理工程施工階段所遇到的各方面的質量問題，并且還可以一定程度上能夠提高建筑工程施工速度。

2.1提高建筑施工質量管理的意識

隨著社會的不斷發展，因此對于建筑工程施工中的質量管理與控制的要求也越來越高。在具體的建筑工程施工的階段，施工質量管理水平對于建筑工程的整體質量存在著相對較為緊密的聯系，通過展開科學有效的工程施工質量方面的管理制度的實施可以一定程度促進建筑工程施工質量的提高，同時還能夠一定程度上提高施工效率，從而實現施工成本的有效控制以及提高施工單位的經濟效益。因此建筑施工單位應當充分認識到施工中質量管理的重要性，并且根據自身具體的情況進行施工中質量管理制度的建立，從而推動建筑施工質量得以有效地提高。

2.2加強管理經驗的學習

建筑施工企業在促進自身施工中質量管理水平的提高過程中，還應當有效地借鑒外部各方面施工管理的先進經驗。通過先進管理經驗的學習與借鑒從而實現自身質量管理制度的不斷完善。同時參與施工管理的相關工作人員還應當與其他建筑施工單位的有效聯系，從而實現管理經驗的交流與合作。

2.3完善獎勵與監督機制

建筑工程施工過程中需要參與具體施工人員嚴格按照施工流程與施工技術進行工程規范施工。因此，可以通過建立良好的監督管理制度，利用有效的監督使得員工能夠在具體施工中注重規范化施工，從而保障施工質量。同時通過建立獎勵機制從而充分調動施工人員的主觀積極性，進而實現施工質量的提高以及施工速度的提高。

結語：

建筑工程施工中質量管理與控制屬于建筑工程建設工程中極為重要的部分。因此建筑施工單位在進行建筑施工的過程中應當充分地認識到施工中質量管理的重要性。通過建立完善的施工質量管理制度從而保障施工質量以及建筑的整體質量，進而實現經濟效益的提高。

參考文獻：

[1]蘭小椿.土建施工中施工質量管理與控制策略研究[J].江西建材，2016（11）：277+280.

[2]唐曉平.趙雷波，馮緯.土建施工中施工質量的管理與控制策略[J].住宅與房地產，2015（28）：119.