關于石油化工工程項目建設安全管理的思考

曲艷成

摘要：石油化工作為世界范圍內的貿易往來資源，無論是在國內市場還是國際市場都占有極高的地位，甚至會影響一個國家的綜合競爭力與內循環穩定。正因為如此，石油化工工程的建設，才更應當獲得更多的關注和重視，本文將從安全管理的角度出發，探討石油化工工程安全管理的意義，并列舉出實踐的方法和舉措，希望能夠給相關從業人員帶來一定的參考和幫助，僅作拋磚引玉之用。

關鍵詞：石油化工;安全管理;價值與特點;方法分析

一、石油化工工程安全管理的價值

（一）是穩定經濟循環的定心丸

近些年來，我國新發展格局的塑造如火如荼，即便是在疫情面前，內生經濟的向好趨勢依舊勢不可擋，之所以會取得如此可喜的成績，主要原因在于各行各業獲得了更為廣闊的市場。在這其中，石油化工行業就是引領國民經濟的主力軍之一，是支撐大型經濟體展開正向循環的杠桿。與此同時，經濟格局的多元化延伸，實體產業的不斷分化，也讓石油化工產品的需求量不斷增長。在這種情況下，要想穩定自身的市場占有率，就必須要進一步提高生產的安全性和可靠性，石油化工項目需要通過持續性的安全管理來保證自身的有效輸出，由此來帶動其他行業的共同進步。

（二）是維護生命財產安全的盾牌

石油化工行業的發展本身就伴隨著各種各樣的風險和隱患，所以安全與效益之間的關系始終是實務界探討的重點話題，也是各類生產企業必須關注的平衡點。石油化工項目在建設的時候需要依靠大量的人力資源，這種高密度的人口集中也會給企業的運行增加安全層面上的壓力。即便是在技術和設備都有所更新的情況下，石油化工在生產中的問題依舊層出不窮，如果這些問題得不到妥善的解決，那么這些隱患也會積重難返，最終危害人民群眾的生命財產安全，破壞社會系統的穩定運行。

（三）是工程進度的有效護航

安全是生產的前提性要素，石油化工項目只有穩定了現場的環境，才可以推動工藝的有效運轉，一旦出現了嚴重的安全事故，后續的工程也難以為繼，而且各項工作也會因為流程銜接不暢，前置工作遲滯等理由被無限延長。再加上前期工作一旦被延誤，企業在后期也很可能會為了效率而犧牲質量，這就會進一步帶來安全隱患。因此，石油化工項目的安全管理是工程進度的有效護航，能夠在兼顧質量的同時，盡可能的縮小時間投入的成本，讓工程項目能夠有序開展。

二、石油化工項目安全管理的主要特征

首先，石油化工項目的危險系數十分明顯，施工人員通常要面對極為惡劣的生產建設環境，在現場也存在許多易燃易爆物品，一旦發生危機，就很有可能波及到周邊的各項設施，所以要盡可能的在源頭解決問題，降低安全風險，及時排查隱患。其次，石油化工項目的風險源是極為復雜的。近些年來，進出口石油貿易活動變得更加頻繁，這也推動了石油化工項目規模的進一步延伸，所以企業要面臨更為復雜的工程要素。且由于風險源是尤為復雜的，不同風險因素的疊加會讓企業面臨更大的挑戰。再加上石油化工的生產工期是相對較長的一些細小的隱患，也很有可能就此累積，最終誘發更加無可規避的問題。最后，石油化工項目的發展要依靠人力資源，牽涉到土建施工，建筑施工等多個方面的內容，所以工程的工種十分繁復，不同的施工環節也很有可能被外包給不同的隊伍，這也就意味著不同環節的施工質量必然會受到隊伍素質的影響。不同工種對應的安全管理方法是存在區別的，如果措施的調整過于繁瑣，管理漏洞也會隨之而來，那些潛在的安全生產風險因素反而會被忽視。

三、石油化工項目安全管理的基本方法

（一）做好制度性的準備

石油化工項目的安全管理必須要在宏觀上做好指揮，針對當下的制度作出創新和升級，總攬全局，結合各個部門的力量，讓安全管理措施能夠真正下放到基層。由于石油化工項目的利益主體是多種多樣的，因此制度的建設要進一步明確單位的生產職責和權限，構建起安全生產督查小組，設立專項安全督導機構，要把業主、監理、設計以及施工等多方人員充分結合到一起。這樣一來，即便參與單位在工作內容上存在區別，他們也會從同一個利益角度出發，懂得相互合作并相互協商，進一步提高安全管理的時效性與執行力[1]。

（二）強化安全培訓與指導

人自始至終都是安全生產中的重要環節，只有讓主體行為得以穩定，整體安全才有更多協商的余地，特別是就石油化工這種包含大量特種作業的項目來講，由于施工人員本身就要面臨極大的風險，所以他們在現場展現出來的綜合素質就必然會影響整個生產鏈。因此必須要進一步強化對施工人員的技能訓練，讓他們積累更多的經驗和教訓，完善安全培訓的內容和機制，讓施工人員可以提高安全防范意識和危機意識。管理人員也要發揮出自身的引導和組織作用，做好現場的安全教育和指導工作，讓施工人員可以及時的排查現場的風險，認真按照行業標準去執行任務。除此之外，設備安全管理的重要性也是毋庸置疑的，施工人員要及時檢查設備本身的性能和運行質量，在進場之前做好試驗，掌握設備運行的規范與技能，提高臨場應變能力和事故處理能力。施工單位要根據培訓的結果進行定期的考核，把考核的數據當做衡量施工隊伍效益的重要參考，提高施工人員的主動性和積極性，讓他們能夠更加自覺的配合安全任務[2]。

（三）構建安全生產責任機制

筆者在上文中已經強調，相對于普通的工程建設來講，石油化工項目的危險因素要更加復雜，事故的排查和處理也需要花費更多的時間。而且施工人員需要面對多種類型的管道作業，還要參與鋼結構的施工之中，這些任務都牽涉到機械設備的安全，面臨著火災甚至是爆炸的風險。因此，必須要針對石油化工項目構建安全生產責任機制，根據項目工種的區別，工作性質的不同，制定安全管理計劃，根據人員的不同職位和級別劃分工作的權限和范圍，精細化落實安全管理職責，一旦發生了事故，要做到精準追究，絕不姑息。

（四）制定應急預案

國內石油化工項目的開發已經走過了不少的年頭，大多數企業都已經積累了相應的經驗和教訓，能夠在工程正式開工之前，預測可能存在的風險，但僅僅是預測依舊尚不足夠，必須要主動構建起應急預案。一旦發生安全事故，要引導救援設備和救援人員第一時間趕到現場，降低事故的不良影響，減少人員傷亡，盡可能的讓損失變得更加可控。也就是說企業和施工單位要共同打造事前預防，事中控制和事后補救的安全管理格局，即便是遇到了風險，也要做到臨危不亂。除此之外值得注意的是應急預案的實施必須要配合專業的現代化技術，企業要結合大數據和物聯網，通過更為高科技的手段強化對現場的監控，更為精準的找到事故發生的地點[3]。

四、結束語

總的來說，石油化工行業作為責任主體多、工種繁復、社會影響大的主體，必須要深刻認識到自身的短板和長處，要把安全管理擺到更高的戰略位置。本文通過制度的完善，隊伍的良性培訓，責任機制的落實，應急預案的延伸這幾個角度，論述了石油化工項目安全管理的方法，充分結合了資源開發的現狀，具有理論上的合理性與實踐上的可行性，能夠作為相關從業人員的參考依據。

參考文獻：

[1] 楊歡軍， 郭瑞云， 楊紅娟. 石油化工工程項目建設安全管理策略思考[J]. 新型工業化， 2021， 11（3）：3.

[2] 姜瑞文. 石油化工項目建設與試車管理探索與思考[J]. 石油化工建設， 2021， 43（5）：5.

[3]王忠. 石油化工工程項目建設安全管理策略研究[J].2021（2017-2）：264-264.