農(nóng)業(yè)改革將“淘汰”一半農(nóng)民

大家都知道，改革是把雙刃劍。如果不能抓住轉(zhuǎn)變機(jī)遇、堅(jiān)持固有發(fā)展模式，就可能落后于改革大潮，失去大好時(shí)機(jī)。那么隨著中國農(nóng)業(yè)改革的發(fā)展，將會(huì)出現(xiàn)以下三種趨勢。

首先，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)被淘汰。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)是規(guī)模小且分散，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品絕大多數(shù)用來自己消費(fèi)，而不是進(jìn)行商品交換，是一種自給自足的自然經(jīng)濟(jì)。這種傳統(tǒng)的一畝三分地的生產(chǎn)形式，注定在抗風(fēng)險(xiǎn)能力、市場競爭力等方面無從參與未來農(nóng)業(yè)的競爭，面臨淘汰。

其次，缺乏特色、單一的產(chǎn)業(yè)將被淘汰。無論是種植還是養(yǎng)殖都需要在地方條件的基礎(chǔ)上，發(fā)展地域特色。如果沒有足夠的地域特色，也沒有多元化的盈利點(diǎn)，就盲目擴(kuò)大規(guī)模，前排一排的產(chǎn)品很難有人買賬。所以要推動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，就必須做大規(guī)模，做優(yōu)做強(qiáng)品質(zhì)。

最后，產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，多產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合發(fā)展。以聯(lián)合發(fā)展實(shí)現(xiàn)盈利多元化，合作社或農(nóng)業(yè)企業(yè)不能局限于單一種植，要通過與其他組織的聯(lián)合延長產(chǎn)業(yè)鏈，充分挖掘農(nóng)業(yè)品的附加價(jià)值，在基礎(chǔ)種植之上發(fā)展倉儲(chǔ)、加工、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)鏈條。

既然我國的農(nóng)業(yè)改革呈現(xiàn)出規(guī)模化、凸顯特色、多鏈條的發(fā)展趨勢，那農(nóng)民在改革的時(shí)代背景下更要抓住機(jī)遇，尤其這5條出路可以選擇：

集中土地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

所謂產(chǎn)業(yè)化，就是以行業(yè)需求為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)效益為目標(biāo)，通過專業(yè)化服務(wù)和質(zhì)量管理，形成系列化和品牌化的經(jīng)驗(yàn)方式。要改變小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

適合人群：不僅要有創(chuàng)新意識(shí)，還要具有一定經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。

將土地流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)主體

把自己手里的土地流轉(zhuǎn)給周圍有想法經(jīng)營新型農(nóng)業(yè)主體（包括家庭農(nóng)場、合作社、農(nóng)企等）的人，這樣自己除了可以收租金外，還可以去城里打工，同時(shí)土地的承包權(quán)還是在自己手上。

適合人群：已經(jīng)拿到土地承包經(jīng)營權(quán)證，常年在城市打工，不想再種地的農(nóng)民。

土地托管

把土地交給社會(huì)化服務(wù)組織或者種植大戶代為耕種管理，然后就可以按約定分成了。

適合人群：不想再種地，土地托管體系較為成熟地區(qū)的農(nóng)民。

土地入股分工

將土地作為資產(chǎn)入股給合作社等大型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織，按期取得分紅。

適合人群：在外打工的農(nóng)民工，要注意了！

有償退出土地

目前很多地方已經(jīng)開始出臺(tái)承包地有償退出政策，但一定要想清楚，以這樣方式處理土地之后，相比土地流轉(zhuǎn)、土地托管，你的承包地從此就跟你沒有關(guān)系，再也收不回來了。

適合人群：已經(jīng)在城市定居，并且有穩(wěn)定收入的農(nóng)民。

改革是好事，把住改革的關(guān)口實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型，既順應(yīng)改革趨勢又實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)富，何樂而不為呢？