基于石油化工企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)中安全監(jiān)管舉措分析

張勇

摘要：本文主要分析了石油化工企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)中安全監(jiān)管相關內容，然后闡述了石油化工企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作開展的重要作用，以及當前安全監(jiān)管工作中存在的不足，最后對加強重視程度、構建安全管理制度、創(chuàng)建安全管理模式等安全監(jiān)管舉措進行總結，保證石油化工企業(yè)各項工作開展安全性可以得到保障。

關鍵詞：石油化工企業(yè);直接作業(yè)環(huán)節(jié);安全監(jiān)管

1、石油化工企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管重要作用

石油是當前我國社會發(fā)展過程中的重要組成部分，對于社會發(fā)展、人類發(fā)展會產生直接影響。如今人們也逐漸意識到石油化工企業(yè)的重要作用，對石油化工企業(yè)中各項工作的開展提出更高要求。在此背景下，需要在石油化工企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)過程中，做好安全監(jiān)管工作。本身石油化工企業(yè)相關工作的開展具有一定危險性，一旦安全監(jiān)管工作落實不到位，或者工作人員自身并不具備較強安全意識，那么很容易引發(fā)安全事故的出現(xiàn)，不僅影響石油化工企業(yè)自身發(fā)展，嚴重情況下為對工作人員人身財產安全產生威脅。石油屬于易燃易爆化學產品，具備較強腐蝕性能，在高溫環(huán)境下，很容易引發(fā)安全事故出現(xiàn)。基于此，為在最大程度上避免安全事故出現(xiàn)，降低安全事故發(fā)生幾率，要將安全監(jiān)管工作落到實處，促使各環(huán)節(jié)作業(yè)安全都能夠得到保障，為工作人員創(chuàng)造更加安全工作環(huán)境。促進我國社會更好發(fā)展，帶動石油化工企業(yè)進步。

2、石油化工企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管現(xiàn)狀

直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管是石油化工企業(yè)發(fā)展中的一項重點工作，盡管當前很多企業(yè)也能夠意識到安全監(jiān)管工作的重要作用，并將安全監(jiān)管工作落到實處，但在其中仍然存在很多不同問題。具體闡述如下：

（1）重視程度有待提升。在石油化工企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)中，安全監(jiān)管工作的落實，需要企業(yè)內每一位工作人員都能夠對安全監(jiān)管工作有正確認識，這樣才能積極主動參與到安全監(jiān)管工作中，為該項工作的開展貢獻出自身一份力量。但從具體工作開展中不難看出，有很大一部分工作人員并沒有意識到直接作業(yè)環(huán)境安全監(jiān)管工作的重要意義。這一情況出現(xiàn)，致使安全監(jiān)管工作流于形式，無法將自身作用與價值發(fā)揮出來。與此同時，領導者、管理者也沒有將該項工作作出合理安排、規(guī)劃，影響安全監(jiān)管工作的有序進行。

（2）安全管理制度有待完善。完善的安全監(jiān)管制度，可以為直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作的落實提供正確引導，促使安全監(jiān)管工作能夠按照相應規(guī)定標準進行。但實際使用的安全管理制度存在一定滯后性問題，也就是說，傳統(tǒng)安全監(jiān)管制度，被應用在現(xiàn)如今石油化工企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作中。雖然其中部分內容能夠為安全監(jiān)管工作的開展提供正確引導，但無法跟上時代發(fā)展腳步。長此以往，會影響安全監(jiān)管工作優(yōu)勢的發(fā)揮。安全監(jiān)管制度無法發(fā)揮自身價值，制約石油化工企業(yè)的更好發(fā)展。

3、石油化工企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管措施

3.1加強重視程度

石油化工企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作，想要得到更好落實，需要企業(yè)領導者、管理者以及相關工作人員能夠對安全監(jiān)管工作的重要性有全面認識，加強對該項工作的重視程度，這樣可以為安全監(jiān)管工作的更好落實打下良好基礎[1]。在加強對安全監(jiān)管工作的重視程度中，要注意以下幾點問題：（1）要從思想上提升領導、員工的安全意識。在當前石油化工企業(yè)發(fā)展過程中，安全事故頻發(fā)的一個重要原因是，工作人員自身安全意識不足。基于此，石油化工企業(yè)要根據(jù)具體情況，對安全監(jiān)管工作給予高度重視。領導要根據(jù)國家規(guī)定的法律法規(guī)、規(guī)章制度等，在企業(yè)中創(chuàng)建安全管理機構，將安全監(jiān)管工作交由安全管理機構負責，在該機構中，每一位工作人員自身都要具備較強安全意識與責任心，對自身需要完成的具體工作內容能夠有正確認識。通過安全監(jiān)管機構的創(chuàng)建，可以在很大程度上強化工作人員的安全意識。促使工作人員在未來工作開展中，能夠對自身工作行為進行規(guī)范，避免工作不當、工作流程不合理等情況出現(xiàn)。（2）還可以通過宣傳方式，在企業(yè)中形成良好工作氛圍。這就需要領導者安排相應管理人員，在企業(yè)中宣傳安全監(jiān)管工作的重要性，通過該種方式，企業(yè)中的每一位工作人員都能在潛移默化中受到影響。宣傳工作要定期進行，實現(xiàn)對工作人員思想意識的鞏固與強化。（3）在企業(yè)開展重大項目過程中，需要對安全監(jiān)管工作進行合理規(guī)劃，并將安全監(jiān)管落實到各環(huán)節(jié)工作中。領導可以結合具體工作開展情況，制定合理安全管理條例。將以往只注重經濟效益創(chuàng)造這一觀念改變，要將安全放在各項工作重要位置。在這一過程中，還可以與工作人員之間進行探討，研究安全問題，在此基礎上，針對安全管理體系、安全管理條例等，工作人員可以提出意見與建議。在此背景下，工作人員的安全意識可以得到進一步強化，為后續(xù)工作的開展以及安全監(jiān)管工作的落實打下良好基礎。

3.2構建安全管理制度

從當前石油化工企業(yè)發(fā)展中不難看出，安全管理工作的核心、關鍵是預防，而不是安全事故發(fā)生后給出相應不就措施。基于此，在石油化工企業(yè)直接操作環(huán)節(jié)，安全監(jiān)管工作的落實中，要將構建安全管理制度作為一項重點工作。通過完善的安全管理制度，為各項安全監(jiān)管工作的開展提供有效引導，確保安全監(jiān)管工作能夠在石油化工企業(yè)各環(huán)節(jié)工作中得到更好融入，并將安全監(jiān)管工作的價值發(fā)揮出來。在安全管理制度的構建中，要做好以下幾點工作：（1）石油化工企業(yè)在安全管理制度構建過程中，要結合安全事故重點展開，對安全管理制度進行相應調整與完善，保證能夠實現(xiàn)科學立項，也就是說，安全管理制度中內容的科學性、合理性要在最大程度上保障。通常情況下，造成安全事故出現(xiàn)的原因是，出現(xiàn)違章操作、設計存在錯誤、技術不合理等，此類原因都與員工個人素養(yǎng)有著直接關系。同時，設備老化、外加環(huán)境干擾也同樣會造成安全事故的出現(xiàn)。因此，在安全管理制度構建中，需要相關工作人員能夠對此類問題進行充分考慮與分析，并在安全管理制度中，給出相應預防措施與解決措施。通過創(chuàng)建預警系統(tǒng)方式，防止員工個人失誤，造成安全問題出現(xiàn)。（2）石油化工產品自身具有一定危險性特點，同時對于周圍環(huán)境有著較高要求，這就需要每一位工作人員都能夠嚴格規(guī)范自身工作行為，按照規(guī)章制度開展各項工作。基于此，在安全管理制度構建中，要將創(chuàng)建安全預警機制作為一項重點工作，促使企業(yè)整體安全管理水平可以得到提升。這就需要工作人員能夠分析在工作中可能會出現(xiàn)的不同問題，并制定預防措施，在最大程度上避免安全事故的出現(xiàn)。（3）在安全管理制度中，需要對安全管理人員需要完成的工作作出明確規(guī)定，也就是說，工作人員要意思到自身所肩負的責任，并將各項安全監(jiān)管工作落到實處，避免工作混亂情況出現(xiàn)，各項工作都能夠有專門工作人員負責。明確安全責任制，細化生產過程，采用直線式安全管理方式，這樣不僅能夠減少上傳下到不及時問題，而且一旦在其中某個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，那么也可以在第一時間內聯(lián)系負責人，實現(xiàn)問題的更好解決與處理。（4）在事后補救機制的創(chuàng)建中，需要工作人員能夠始終遵循搶救第一原則。也就是說，在問題發(fā)生后，需要對現(xiàn)場進行及時處理，保證現(xiàn)場問題解決后，在進行責任追究。因此，在安全管理制度中，要制定完善獎懲措施。根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況，針對在工作中存在的違規(guī)操作情況、個人失誤情況、設計失誤問題等，需要進行責任的追究，并對其進行處罰。通過該種方式，能夠對每一位工作人員起到警示效果，促使工作人員在未來工作開展中能夠端正自身工作態(tài)度，嚴格按照規(guī)定標準，落實各項工作，從而避免安全事故出現(xiàn)。

3.3創(chuàng)建安全管理模式

石油化工企業(yè)在安全管理模式創(chuàng)建過程中，可以根據(jù)自身實際發(fā)展情況，在不同生產環(huán)節(jié)中，將安全管理條例融入到其中。比如，在違章作業(yè)中融入安全管理方式，結合工作人員個人工作態(tài)度情況、具體操作方式等，做好全方位安全檢查工作與監(jiān)督工作。防止因為工作人員自身失誤，造成安全事故的出現(xiàn)[2]。還可以將安全管理方式融入在機械設備老化檢查等工作中，在石油化工企業(yè)發(fā)展以及生產工作中，會涉及到很多不同機械設備，機械設備的安全穩(wěn)定運行，在提升工作效率的同時，能夠避免安全事故的發(fā)生。因此，結合不同機械設備使用要創(chuàng)建機械設備檔案，對機械設備型號、檢修、維護、保養(yǎng)等進行全面記錄，將機械設備的使用各類情況，全部記錄到機械設備檔案中，這樣可以為機械設備正常運行，以及后續(xù)維護保養(yǎng)工作的開展打下良好基礎，延長機械設備使用壽命，為石油化工企業(yè)節(jié)約更多成本。企業(yè)要將每一位工作人員的工作積極性調動起來，也就是說，工作人員尤其是安全管理人員，要對不同安全管理模式有正確認識，強化工作人員責任感，積極主動參與到企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作中，這對于企業(yè)安全管理水平的提升能夠起到良好促進作用。

3.4加強信息技術應用

實際上，石油化工企業(yè)中的安全監(jiān)管工作，是一項較為復雜的工作內容，基于此，為實現(xiàn)石油化工企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作的更好落實，要對先進信息技術進行合理利用。這樣不僅可以減輕工作人員的工作量與工作壓力，而且工作效率可以得到很大提升。比如，在安全監(jiān)管過程中，工作人員可以使用定位技術，對化工廠內工作人員位置進行鎖定，同時查看場內工作人員數(shù)量情況、移動線路情況等。可以與工作人員手機進行連接，一旦出現(xiàn)危險事故，工作人員可以使用手機一鍵求助，管理人員能夠在最短時間內鎖定具體位置并進行施救。除此之外，還可以使用先進大數(shù)據(jù)技術，實現(xiàn)對重要物資信息的全面分析與管理，在此基礎上，實現(xiàn)對物資的科學合理規(guī)劃，避免浪費情況出現(xiàn)。

3.5強化化工園區(qū)各級部門例會制度

針對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，需要將強化化工園區(qū)各級部門例會制度作為一項重點工作，促使化工園區(qū)安全事務處理效率可以得到提升。在這一過程中，要定期召開化工園區(qū)管委會領導成員會議，以及安全生產委員會全體成員會議，通過會議的開展，對化工園區(qū)內的重大事項內容做出科學合理決策，避免決策失誤問題出現(xiàn)。與此同時，還要在化工園區(qū)內開展安全主管例會，對化工園區(qū)不同單位安全產生情況進行全面交流，并將上級安全生產監(jiān)管部門布置的各項任務落到實處，并對后續(xù)安全監(jiān)管工作進行合理布置。此外，針對各個相關部門安全生產情況進行全面檢查，促使工作單位能夠對安全生產事故隱患進行排查、解決。通過該種方式能夠實現(xiàn)對各環(huán)節(jié)工作的全面監(jiān)管與控制，為化工園區(qū)后續(xù)工作的開展打下良好基礎。

結束語：

綜上所述，要將安全監(jiān)管工作落實到石油化工企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)中，為工作的開展提供有效引導。促使工作人員能夠嚴格按照規(guī)定標準落實工作，避免安全事故的發(fā)生。

參考文獻：

[1]羅蔚敏.石油化工企業(yè)消防安全監(jiān)管質量對策研究[J].中國石油和化工標準與質量，2017，37（22）：28-29.

[2]王燕.淺談石油化工企業(yè)受限空間作業(yè)的安全管理[J].消防界（電子版），2016（07）：28-29.