打好“五動”組合拳 構筑脫貧“高速路”

供稿

2月25日，全國脫貧攻堅總結表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行，黨中央、國務院對在打贏脫貧攻堅戰中作出突出貢獻的個人和集體進行了表彰。安徽交控集團作為安徽省唯一的省屬企業被授予“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號。

安徽省交通控股集團有限公司黨委書記、董事長項小龍赴京參加總結表彰大會

脫貧攻堅，交通先行。安徽省交通控股集團有限公司（以下簡稱“安徽交控集團”）堅持以習近平總書記提出的精準扶貧精準脫貧基本方略為指引，甘當國企“頂梁柱”，勇擔交通“先行官”，充分發揮通達江淮的路網優勢和輻射安徽省的產業鏈條，精準施策打出“五動”組合拳，持續發力構筑脫貧“高速路”。安徽交控集團扶貧工作經驗做法連續三年在安徽省定點幫扶考核中獲得“好”的等次、位列省屬企業第一名，并被黨中央國務院授予“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號。

堅持項目驅動 打通貧困地區致富路

作為安徽省統一的高速公路投資運營管理平臺，安徽交控集團將項目扶貧作為打贏脫貧攻堅戰的先手棋和硬支撐，扶貧項目優先規劃實施，線位選擇充分考慮地方實際，道口設置全面對接脫貧需求，持續推動高速公路向貧困地區延伸。

黨的十八大以來，累計完成高速公路建設投資1361億元，相繼建成40個項目，新增通車里程1779公里，高速公路網通達深度進一步提升，覆蓋了安徽省93%的縣（區）主城區、83%的規劃5萬以上人口鄉鎮、69%的全國重點鎮，全面構筑了大別山、皖北兩個集中貧困區的路網主動脈，碭山、岳西、利辛、壽縣等4個原國家級貧困縣告別不通高速公路的歷史，岳西白帽、潁上、臨泉老集等一批精準扶貧道口開通運營，有效改善地方交通出行條件，碭山的酥梨、八公山的豆腐、大別山的山貨銷售運輸更加便捷高效，沿線經濟社會發展和脫貧攻堅駛上高速快車道。

當前，安徽交控集團正在扎實推進“縣縣通高速”攻堅行動，全力加快蕪湖至黃山、池州至祁門、固鎮至蚌埠等高速公路建設，同步推進壽縣至潁上至臨泉高速、阜陽至淮濱高速安徽段、蘄春至太湖高速安徽段等重點扶貧項目及有關扶貧道口前期工作，預計2021年安徽全省將實現“縣縣通高速”，鞏固脫貧攻堅成果的交通支撐將更加堅實。

堅持產業互動 打造消費扶貧新支點

安徽交控集團不斷創新工作思路，攜手政府部門、帶貧企業及農業合作社，讓服務區產業與扶貧產業融合互動，創新構建了全省消費扶貧新模式。所轄服務區全覆蓋設立土特產銷售專柜，利用200多家服務區便利店的連鎖銷售渠道，讓600多種安徽名優土特產擺上貨架，年銷售額達5000萬元，先后在桐城、金寨、潁上等地設立9個服務區精準扶貧展銷中心，通過“直達農戶、直上高速、直供司乘”的方式，實現了貧困戶生產有收入、帶貧企業產品有銷路、出行群眾購物有優惠、服務區經營有效益的“四方共贏”，被媒體譽為“安徽精準扶貧新支點”。

此外，所轄服務區常年向駐地周邊貧困戶定向采購餐飲原輔材料，年采購金額達2000余萬元，有效解決了貧困家庭生產效益轉化難題。所轄服務區還結合“農民豐收節”，通過展銷會、直播帶貨、平臺搭建等開展形式多樣的扶貧產品助銷活動，取得良好的經濟效益和社會效益。

堅持結對帶動 助力幫扶村脫貧摘帽

從2014年開始，安徽交控集團陸續承擔潁上縣南照鎮卜林村、太湖縣劉畈鄉栗樹村、蒙城縣雙澗鎮東岳村、桐城市龍眠街道雙溪村4個貧困村的結對幫扶任務。與太湖等縣簽訂戰略合作協議，選派扶貧工作隊和8名干部駐村幫扶，安排31名干部與78戶貧困戶結對子，建立了常態化幫縣、幫村、幫戶對接機制。按照精準幫扶思路，先后投入幫扶資金1600萬元，采取危房改造、捐資助學、安排就業等方式，增強對特定人群幫扶的針對性，通過補齊交通、農田水利等基礎設施短板，從根本上解決了結對村“兩不愁、三保障”及飲水安全問題。注重因村制宜實施產業扶貧，采取“合作社+農戶”的發展模式，栗樹村茶葉種植、光伏發電、番鴨、小黃牛養殖產業已成規模，卜林村水產養殖面積達100萬平方米，東岳村大棚蔬菜及中藥材種植取得良好效益，雙溪村茶葉種植已成為當地特色產業，基本形成了“一村多業”的支柱產業格局，可持續發展的產業基礎不斷鞏固。

2020年受疫情和洪災疊加影響，幫扶村部分群眾生產生活遇到了困難，農產品出現了滯銷難題，安徽交控集團主動捐贈賑災款40萬元，幫助災后重建，同時大力開展消費扶貧，累計定向采購幫扶縣村農產品300多萬元，貢獻了“安徽交控力量”。在安徽交控集團的幫扶下，目前4個結對村全部脫貧出列，725戶、2047人實現見底清零、全面脫貧，村民生產生活條件大幅改善，村容村貌煥然一新，正在朝著美好鄉村的新生活繼續奮斗。

堅持黨建推動 筑牢脫貧一線戰斗堡壘

安徽交控集團黨委將扶貧工作作為重大政治任務，納入年度重點工作，領導班子成員帶頭訪村入戶，扶貧重大事項及時研究部署，幫扶縣村困難問題隨時協調解決。與栗樹村建立“企村黨建共建基地”，安徽交控集團所屬6家黨支部與栗樹村3家黨支部開展“二幫一”共建，通過專題黨課、座談交流、技能培訓等系列活動，推動企業黨建與農村黨建互學互促，不斷增強基層黨組織在脫貧攻堅中的凝聚力和戰斗力。

注重發揮黨支部和黨員的引領作用，將組織建在產業鏈上，成立了2個農業合作社黨支部，通過“雙培雙帶”帶領50余名貧困戶發展特色種養殖產業。通過安排合作社務工、申請公益性崗位等渠道幫助貧困戶就業增收，部分黨員致富能手帶頭發展了電商、小商店、小加工廠等自主產業。所屬基層黨支部還定期到幫扶村開展愛心慰問、捐資助學、志愿服務等活動，把黨的溫暖送到貧困群眾心中，幫助他們謀劃脫貧之策、增強脫貧信心。

堅持多方聯動 集聚脫貧攻堅強大合力

安徽交控集團注重發揮產業鏈優勢，統籌內部資源，集聚幫扶合力。高速公路建管養堅持當地招聘、就近用工原則，吸納大批貧困群眾在家門口就業，項目建設、養護除專業技術工種外，大部分農民工從項目沿線招募，高速公路收費員大多是當地的農家子弟，服務區的保潔、保安、加油及零售等崗位累計吸納了3000多名農村人口就業；所轄安徽交通規劃設計研究總院發揮專業技術優勢，義務編制了大別山集中連片特困地區、皖西革命老區和一批貧困縣的交通運輸規劃；所轄安徽交運集團發掘客運班線通達網絡資源，建成潛山、岳西等貧困縣客運站場，在安慶、銅陵、滁州等地開通了城鄉公交，極大方便了貧困地區群眾出行；所轄高速地產集團著力打造“高速紅色小屋”精準扶貧商業項目，聯合“三個農民”電商品牌，采取線上線下相結合的銷售模式，主打銷售貧困山區優質農產品；所轄高速傳媒公司發揮高速公路廣告牌資源優勢，在安徽省境內調劑廣告牌，免費用于貧困縣發布相關廣告，并依托高速廣播開辟“助農扶貧”欄目，助力貧困地區農產品銷售；此外，安徽交控集團還投資1億元，與央企合作設立中央企業貧困地區安徽產業投資基金，撬動社會資本參與社會扶貧。

下一步，安徽交控集團將認真貫徹落實“四個不摘”要求，接續推進全面脫貧與鄉村振興有效銜接，在鞏固脫貧攻堅成果、推進美好鄉村建設中展現新擔當、作出新貢獻。