淺析中國移動閱讀的優勢及創新

甘忠祥 王冬生

摘要：閱讀在生活中十分重要，閱讀并不僅僅是局限于文化領域的一種行為，也是提升工作能力、解決生活困擾、提高思想認識水平和愉悅精神的一種途徑。科技的進步使人們從紙質閱讀升級至互聯網閱讀、移動閱讀。因此，中國的移動閱讀產業發展前景廣闊、提升空間巨大。基于此，本文主要探討中國移動閱讀的優勢及其創新策略。

關鍵詞：中國;移動閱讀;優勢;創新

一、中國移動閱讀的優勢

（一）用戶數量多

2006年4月，國家開始倡導全民閱讀，同時推動著傳統閱讀與數字閱讀相結合。中國網民數量較多，公眾對于互聯網特別是移動互聯網的接受程度較高，無論是老年人還是青少年，都容易接受移動閱讀，導致了中國的移動閱讀用戶基數越發龐大。如此充足的流量，使得進行移動閱讀市場的開發工作容易獲得較大的經濟效益。

（二）技術實力強

我國在移動閱讀的技術研發領域也具有較大優勢，騰訊、阿里、百度等知名企業都有一支力量強大的技術隊伍，這些技術隊伍通過研發形成了一整套成熟的產品開發程序，在閱讀軟件和硬件的開發層面取得了眾多成果，這就為發展移動閱讀產業提供了強大的技術支撐。

（三）素材范圍廣

我國幅員遼闊、歷史悠久，中華民族在數千年的發展過程中形成了博大精深的優秀傳統文化，這就為開展移動閱讀產業提供了豐富的素材資源，內容創作者在進行移動閱讀產業的內容研發時，可以根據實際需要，將這些素材進行深度再加工，創作出優秀的作品提供給受眾。

二、移動閱讀面臨的問題和挑戰

當前移動閱讀市場主要需要解決版權爭議、內容質量以及盈利模式等問題。由于我國的知識產權保護工作與國外有一定的差距，因此，在我國發展移動閱讀產業時經常遭遇紙質讀物出版商以及同行業發起的版權訴訟、索賠事件。當前，數字版權的保護工作已經得到了改善，但是數字版權保護工作會與移動閱讀產業的盈利產生沖突，尤其在同一作者的多部作品的版權比較分散時，移動閱讀企業時常會投入較高的時間成本和經濟成本以獲得這些作品的全部版權，從而影響了營收能力的增加，通過發展移動閱讀產業以促進全民閱讀活動的深入開展面臨挑戰。

另外，雖然現在參與移動閱讀市場開發的內容提供商很多，內容涵蓋面很廣，但是提供的內容缺乏精度，缺乏具有品牌影響力的作品，不利于用戶長期保持關注度，從而影響了經濟效益的提升。移動閱讀產業的盈利模式依舊需要探索，目前移動閱讀企業所使用的盈利模式主要是部分產品的收費閱讀和大面積的廣告投放收入，但是廣告投放收入面臨投入高、收益少的問題，而用戶對于移動閱讀的收費理念仍然缺乏認識，因此加強收費工作會影響用戶數量的提升。

三、中國移動閱讀的發展和創新對策

（一）培養讀者付費意識

移動閱讀產業要實現盈利，最終都要轉移到付費模式。我國早期的互聯網企業使用免費模式進行圈地的做法使公眾形成不容易接受付費閱讀的局面，從長遠意義上講，這將嚴重影響移動閱讀產業的發展。因此，有關移動閱讀企業應該提升思想認識、創新工作方式，培養讀者的付費意識，最終使企業獲得生存的基本要素，從而加大投入，提高技術水平，使移動閱讀用戶獲得更高質量的閱讀體驗。

（二）提供優質閱讀內容

移動閱讀技術要隨行業整體環境的優化而提升，相關企業在這一方面所做的努力非常有限，提供優質內容是企業持續獲得社會效益和經濟效益的主要途徑。收費閱讀是移動閱讀市場未來的發展趨勢，如果不收費，企業就無法生存。但是要想使公眾持續接受付費閱讀這種模式，就要求內容提供商不斷推出優質內容，從而增加網絡流量，這樣才能提高企業的核心競爭力。所以說，內容提供商要避免以提供短平快的內容為主要發展思想的發展路徑，要深入挖掘中國傳統文化資源，結合時代發展實際，創造出具有思想深度、富有啟迪意義的閱讀產品。總而言之，要確定好移動閱讀的發展目標再進行移動閱讀內容開發工作，不能隨波逐流，這樣才能夠長期占有較高的市場份額，最終推動移動閱讀產業的進步。

（三）產業合作實現共贏

移動閱讀產業會涉及包括信息產業、文學產業、傳統化產業等在內的多個行業，因此要做好與移動閱讀產業相關的產業整合工作，實現各行業共贏，才能夠使移動閱讀市場發展行穩致遠。其中，信息技術企業要專注于移動閱讀軟件與硬件的研發，移動閱讀內容提供商要專注移動閱讀客戶的培養、移動閱讀行業盈利模式的研究，并不斷對中國傳統文化等優質的閱讀素材進行深度挖掘，將優質的內容提供給移動閱讀企業，多方聯合打造高精尖的閱讀產品，使文化企業、移動閱讀企業和信息企業在移動閱讀產業的發展過程中獲得良好的社會效益和經濟效益。

四、結語

移動閱讀是隨著信息技術的進步而出現的一種新的閱讀方式，很多人已經把移動閱讀變成一種生活的習慣，移動閱讀市場的發展潛力巨大。在移動閱讀市場競爭激烈的背景下，企業只有不斷加大對移動閱讀優勢及創新工作的研究力度，才能進一步提高市場份額，取得長足發展。

參考文獻：

[1]甘金濤，王明宇.中國移動閱讀行業發展與研究[J].商情，2017（044）：179-180.

[2]蔡坤.國內電商移動閱讀客戶端對比研究[D].安徽大學，2015.