“用工荒”是制造業(yè)升級換代的縮影

王鐘的

在廣州海珠區(qū)的一條小路邊，站滿了前來招工的制衣廠老板。他們舉著牌子排著隊，等著路過的工人挑選。一位老板說，以前是老板挑工人，貼個廣告就有人來?，F(xiàn)在反過來了，老板們就是在路邊等上一整天，都很難招到人。

工信部部長肖亞慶稱，過去5年，我國工業(yè)和信息化的成績是非常顯著的。其中，我國工業(yè)增加值由23.5萬億增加到31.3萬億，連續(xù)11年成為世界最大的制造業(yè)國家。中國制造業(yè)碩果累累的成績，與“老板排長隊被挑”的場景兩相對照，不由令人產(chǎn)生諸多疑問：制造業(yè)優(yōu)勢如何維系？在制造業(yè)轉(zhuǎn)型的大潮中，如何吸引年輕人加入制造業(yè)？

隨著社會發(fā)展，年輕務(wù)工者的職業(yè)選擇日益多元化。工廠里，流水線上的枯燥生活，對年輕人的吸引力明顯減弱。與之相對應(yīng)的是，靈活就業(yè)的新興職業(yè)吸引了一大批人，他們有的當網(wǎng)約車司機，有的成為外賣員、閃送員，年輕務(wù)工者們以擁抱互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的姿態(tài)，選擇另一種都市人生。

傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)如果繼續(xù)沿襲陳舊的用工模式，依賴廉價勞動力來壓縮經(jīng)營成本，就很難持續(xù)吸引勞動者加入。由于成長空間有限，工作壓力大、時間長，一些制造業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)了“用工荒”?！袄习迮砰L隊被挑”，是用人單位與務(wù)工者雙向選擇的自然結(jié)果，它既體現(xiàn)了就業(yè)市場供求關(guān)系的變化，也說明了新一代勞動者越來越懂得維護自我權(quán)益。

盡管傳統(tǒng)勞動力密集型產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的陣痛，但我們也要注意對制造業(yè)的理解不宜狹隘化。對于工業(yè)化國家來說，制造業(yè)依然是產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。尤其對于大國而言，如果缺乏門類健全的制造業(yè)，就有可能在一些領(lǐng)域受制于人。更重要的是，如今的制造業(yè)今非昔比，早已不是只依賴勞動力堆砌的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中，制造業(yè)面臨新的機遇，也站在了新的發(fā)展起點上。

在過去一年多的疫情中，制造業(yè)就起到了經(jīng)濟“穩(wěn)定器”的作用。比如疫情初期，面對口罩等防護用品短缺的局面，有關(guān)企業(yè)迅速開辟生產(chǎn)線，加大馬力生產(chǎn)防疫物資?！叭藗冃枰裁?，我們就造什么?！边@句令人動容的口號，見證了中國制造業(yè)的巨大潛力與韌性。沒有長期的技術(shù)積累和人才儲備，中國制造業(yè)就不可能在如此短的時間里解決大量防疫物資生產(chǎn)的問題。

與此同時，在向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，知識要素的重要性被提升到前所未有的程度，那種“制造業(yè)從業(yè)者只是做簡單組裝加工工作”的觀念早已過時?，F(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)流程自動化程度日益提高，機器替代人力的水平也越來越高，但這離不開關(guān)鍵核心技術(shù)的自主創(chuàng)新與突破。如果在一些“卡脖子”的領(lǐng)域受制于人，中國制造業(yè)的升級轉(zhuǎn)型就會面臨障礙。

撐起中國制造業(yè)的未來，同樣離不開一批技能卓越、經(jīng)驗豐富的產(chǎn)業(yè)工人。

培育和弘揚工匠精神，不僅需要在政策引導(dǎo)上下力氣，也需要不斷完善績效激勵機制，讓新一代技術(shù)工人增強勞動的獲得感和回報，讓工匠身份真正贏得社會的尊崇與向往。為了向制造業(yè)輸出高水平的人才，還要引導(dǎo)社會重新認識職業(yè)教育，培養(yǎng)有志于從事技術(shù)工人工作的年輕人，發(fā)掘新時代的能工巧匠。

只有不斷夯實制造業(yè)基礎(chǔ)，國民經(jīng)濟的前進步伐才會更加穩(wěn)??；只有針對制造業(yè)“低成本”優(yōu)勢逐漸弱化的現(xiàn)實，向高端價值鏈進軍，補齊核心技術(shù)短板，才能完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)智能制造的升級。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，順應(yīng)變化，積極創(chuàng)新，堅持人才為本的定位，制造業(yè)一定會有更加美好的明天。