張毓翔
一直以來,青島飲料集團有限公司黨委高度重視共青團和青年工作,大力支持團組織改革轉型,在2020年度黨建工作要點中明確提出,“堅持黨建帶團建,增強團組織的組織力、執行力和戰斗力,實現從‘找資源到‘用資源,從‘整合資源到‘聚合資源的轉變,動員帶領集團團員青年在應對疫情不利影響、攻堅重點工作的‘戰場上發揮作用。”通過從思想上找不足、向黨建借經驗、在工作中抓落實,集團團委明確了建設平臺型團組織的發展目標,實現了改革轉型的新突破。
始終堅持思想引領,認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要指示批示精神。疫情發生后,集中學習模式受到限制,集團團委及時將7個直屬團組織工作群和15個團員青年微信群轉型成為“青年自‘習室”,充分利用“青年大學習”和團青島市委“青年榜樣云宣講”等資源,每周五下午開展線上學習,并在內部開設專欄,精選質量較高、有一定思考的學習心得予以刊發。2020年,“青年自‘習室”發布文章77篇,收到投稿227件次,累計閱讀量超過1.3萬余次,組織“‘辦好一次會,搞活一座城,搞火百年品牌我能做什么”“團干部最需要的能力”“百年品牌的青春動力”等4期專題討論,近百人次參與活動。

同時,以15個青年學習小組為依托,開展“五中全會精神‘第一課”活動,組織集團團員青年原汁原味學五中全會公報、全會審議通過的《建議》,以及習近平總書記在全會上的重要講話精神;積極配合、參與集團黨委組織的學習宣講活動,組織部分團干部列席集團黨委學習黨的十九屆五中全會精神專題讀書班,2020年11月30日,集團黨委書記、董事長王達同志專門給全體團干部和團員青年代表宣講五中全會精神。
聚焦重要活動和中心任務,“頭拱地”攻堅年度目標達成。全力應對新冠疫情,集團團委在2020年1月30日(正月初六)發布了《抗疫有我,青年突擊——致集團青年的一封信》,集團各級團組織用2天時間累計組建青年突擊隊12支,嶗礦公司技術中心青年突擊隊參與制定的“新冠疫情防控23條舉措(硬核版)”,后被中國飲料工業協會在全國飲用水行業內全面推廣,不僅成為疫情防控的“嶗礦標準”,更成為“飲用水行業的指導標準”。將集團黨委確定的年度重點工作、重要活動與青春建功“十五個攻勢”“青鳥計劃”“這里最青島”等團市委重點工作聚合,為“嶗山礦泉”品牌在“青鳥計劃”云招聘活動中爭取展露機會,樹立百年老字號品牌高端形象,累計觀看量達到千萬人次;集團旗下的嶗礦電商公司與團市北區委聯合承辦“這里最青島”首場直播“云逛臺東”,并提供技術支持,集團團委爭取“這里最青島——云逛嶗礦博物館”專場直播,參與“團委書記直播帶貨”,既提升了百年品牌的影響,又加大了對島城特產、城市文化、城市底蘊的宣傳;組織“‘嶗想讓你留下來”主題活動,邀請駐青高校、科研院所研究生(學生)會主席團成員參觀嶗礦甘露山泉(二龍山)生產基地,展現島城獨特魅力,發動網絡視頻征集,助力“雙招雙引”攻勢;積極參與第五屆中國制造日宣傳,推介“嶗山三絕”尤其是嶗山白花蛇草水,講出“中國制造”故事,突出了城市特色。

聚焦典型作用發揮,攻堅“號崗隊手”加倍帶動。大力挖掘典型,年度內推薦青島市五四紅旗團支部1個、“十五個攻勢”青年突擊隊1個、青島市“青年文明號”1個,市級優秀團干部1名,并在“五四”期間表彰了集團級先進集體和優秀個人。加強示范帶動,組織集團全體團員青年收看“青年榜樣云宣講”,并在嶗礦公司、華東公司開展青年典型分享會,在人力集團開展“青年服務,青飲質量”示范月活動,累計920余人次參加活動 ;結合“燃燒激情 建功青飲”主題實踐活動,組織開展“青年先鋒 青飲紀錄”活動,推進“青飲崗位微紀錄”創建,年度內新創建微紀錄36項,刷新微紀錄28項,極大地提升了青年工作狀態,得到集團各級黨政領導好評。
聚焦主責主業,全面從嚴治團。建立團委會“第一議題”制度,將傳達學習團市委和集團黨委工作部署、研究貫徹落實舉措作為集團團委會的首個議題,年度內共安排“第一議題”17個,研究制定落實舉措44項。嚴抓團組織建設,根據團中央新印發的有關標準,借鑒集團黨建工作經驗,匯編集團“團支部工作系列手冊”,囊括日常團務、選舉工作、爭先創優、推優入黨、團支部書記抓團建工作述職等內容,對以往集團各級團組織在工作中提出的疑問給予集中解答,為集團團干部工作提供極大便捷。以團(總)支部“對標定級”工作為抓手,細化制定了集團“對標定級”標準、明確了評分分值,抽查了華東團支部、嶗礦科室團總支等團組織的“對標定級”工作檔案,全面完成了集團所屬團(總)支部對標定級工作。
聚焦集團高質量發展需要,培養和輸送青年人才。持續推進“青年成長工程”,配合集團組織開展競爭上崗及后備人才選拔,今年新入后備人才庫的人員當中,35周歲以下青年占總人數的52%;爭取集團黨委組織處和集團人力資源部支持,集團團委成為集團管理人才(黨群模塊)培養點。