加強(qiáng)房建工程管理及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化策略研究

王波

【摘要】隨著中國(guó)城市化步伐的加快，民用住房品質(zhì)的要求將提升，工業(yè)建筑的設(shè)計(jì)也愈發(fā)復(fù)雜。因此，企業(yè)需要有精準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和科學(xué)的管理體系，來(lái)適應(yīng)國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)。在建設(shè)過(guò)程中，工程人員必須有效地使用施工管理的方法和策略，才能保證房建工程項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)，樹(shù)立百年工程。

【關(guān)鍵詞】房建工程管理;工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);策略

加強(qiáng)相關(guān)的房建工程管理和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水平在促進(jìn)中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著非常重要的作用。加強(qiáng)工程管理不僅有助于公平分配有限的資源，而且還可以提高工程效率，提高相應(yīng)的施工技術(shù)級(jí)別。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，建筑企業(yè)必須充分了解時(shí)代并不斷發(fā)展，以滿(mǎn)足城市化背景下人民日益增長(zhǎng)的需求，改善工程組織管理，提高住房品質(zhì)。

1、房建工程的管理內(nèi)容

1.1房建工程的進(jìn)度管理

項(xiàng)目的進(jìn)度管理是工程施工的核心，在進(jìn)行進(jìn)度管理時(shí)，應(yīng)充分考慮內(nèi)部和外部因素，來(lái)提高施工的效率。在執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃里程碑進(jìn)行控制。同時(shí)，相關(guān)人員必須提供科學(xué)組織的建筑機(jī)械，準(zhǔn)備所需的建筑材料，以便房建工程能夠順利進(jìn)行。此外，房屋建筑項(xiàng)目的建設(shè)需要隨時(shí)間進(jìn)行管理和調(diào)整，通過(guò)創(chuàng)建每周或每月計(jì)劃，按計(jì)劃完成每個(gè)階段的工作，保證留出足夠的時(shí)間來(lái)進(jìn)行其他工作。

1.2房建工程的質(zhì)量管理

第一、對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行管理。購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目所需的建筑材料時(shí)，需要仔細(xì)檢查材料的質(zhì)量，并確定所選材料符合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。第二、在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)多次進(jìn)行檢查，如單元檢查、隨機(jī)項(xiàng)目檢查、檢查管理等，按照“三檢制度”有效保證施工工藝和施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中，“三檢制度”可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，通過(guò)評(píng)估和實(shí)施有效的程序來(lái)解決和預(yù)防問(wèn)題，確保項(xiàng)目的質(zhì)量[1]。

1.3房建工程的成本管理

住房項(xiàng)目的成本管理著重于管理施工過(guò)程中所需的人力和物力，盡量消除不必要的成本，以減少建筑成本。在管理成本時(shí)，管理者需要提前了解成本構(gòu)成，并通過(guò)目標(biāo)解決方案的分析，降低建設(shè)成本。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算經(jīng)理應(yīng)共同參與創(chuàng)建一個(gè)預(yù)算削減文件。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目收到建議書(shū)時(shí)，每個(gè)部門(mén)都需要根據(jù)具體項(xiàng)目條件制定成本管理措施，合理控制房建項(xiàng)目的成本。此外，成本管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的整體情況確定成本和施工周期，以便可以有效地控制項(xiàng)目成本。

1.4房建工程的安全管理

在施工過(guò)程中，必須按照住房項(xiàng)目安全管理體系的要求進(jìn)行管理，公司的法律人員和項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)主要責(zé)任。在正式施工之前，每個(gè)部門(mén)都必須簽署安全責(zé)任書(shū)。當(dāng)發(fā)生與安全有關(guān)的事故時(shí)，必須及時(shí)知道事故的原因，承擔(dān)責(zé)任并采取改進(jìn)措施。為了有效地完成工作，管理人員需要清晰各自的職責(zé)，識(shí)別危險(xiǎn)源，制定應(yīng)急救援預(yù)案，充分發(fā)揮個(gè)體作用。同時(shí)，企業(yè)還必須增加對(duì)機(jī)械設(shè)備的投資，加強(qiáng)防護(hù)設(shè)備的管理，以確保工作場(chǎng)所的安全性[2]。

1.5房建工程中的相互協(xié)調(diào)

房建工程從開(kāi)始到完成需要很長(zhǎng)時(shí)間，并且可能會(huì)發(fā)生許多意外情況，因此房屋建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)部門(mén)必須相互聯(lián)系。每個(gè)部門(mén)的員工要對(duì)他們的工作負(fù)有強(qiáng)烈的使命感，與其他員工真誠(chéng)地溝通和合作，了解他們的工作與需求。反之，如果協(xié)調(diào)不足，問(wèn)題不能及時(shí)反饋并解決，分工不明確以及不良的資源分配和使用，可能導(dǎo)致建筑質(zhì)量大打折扣，不利于房建工程高效、高質(zhì)量的建設(shè)。

2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化策略研究

2.1加強(qiáng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

第一，房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模型的優(yōu)化。創(chuàng)建更科學(xué)的結(jié)構(gòu)模型是優(yōu)化房建工程的第一步，也是最重要的一步。隨著科學(xué)的發(fā)展，數(shù)形結(jié)合常被用來(lái)建立完整的結(jié)構(gòu)模型。在測(cè)試過(guò)程中，可以密切監(jiān)視各種參數(shù)的變化。測(cè)試變量是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和以前的數(shù)據(jù)對(duì)比進(jìn)行的，數(shù)據(jù)屬于變量，與對(duì)象的整體性能有關(guān)。如果結(jié)果的影響不清楚，則可以相應(yīng)地減少工作量。相關(guān)人員需要關(guān)注重要因素，以使項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模型的開(kāi)發(fā)有效而科學(xué)。第二，以結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范為主導(dǎo)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的規(guī)格是與結(jié)構(gòu)總體設(shè)計(jì)相關(guān)的最重要因素，優(yōu)化的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)增強(qiáng)了設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)性和可接受性，還提高了房建施工人員的技能水平，不僅需要強(qiáng)大的技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還需要豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，并嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖樣設(shè)計(jì)規(guī)范。但是，優(yōu)于設(shè)計(jì)規(guī)范涵蓋的范圍很廣，有些設(shè)計(jì)不規(guī)范，可能無(wú)法完全參考結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，會(huì)降低項(xiàng)目的安全性。也就是說(shuō)，在優(yōu)化房屋建造時(shí)，技術(shù)和規(guī)格應(yīng)與項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)相匹配。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和比較，最科學(xué)的項(xiàng)目計(jì)劃旨在提高房建的質(zhì)量。

2.2房建工程進(jìn)行科學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

為了促進(jìn)科學(xué)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，首先必須支持科學(xué)和專(zhuān)業(yè)理論，并使用結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)評(píng)估結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性。在選擇原理圖時(shí)，應(yīng)根據(jù)安全性和準(zhǔn)確性原則選擇合適的設(shè)計(jì)。如果所選草圖在科學(xué)上不適用，則相應(yīng)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)概念會(huì)發(fā)生相同的錯(cuò)誤，并影響設(shè)計(jì)的質(zhì)量。因此，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)劃在創(chuàng)建時(shí)必須準(zhǔn)確、科學(xué)，這是進(jìn)行科學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一部分，需要仔細(xì)研究，以確保整體質(zhì)量。

2.3房建工程提高設(shè)計(jì)效率

房建結(jié)構(gòu)也不同于一般力學(xué)和軟件工程，因?yàn)榉拷üこ探Y(jié)構(gòu)的各個(gè)組成部分固定在一起并且密不可分，其中標(biāo)準(zhǔn)劃分和任意劃分存在很大爭(zhēng)議，很難實(shí)現(xiàn)組件的預(yù)期目標(biāo)。為了應(yīng)對(duì)這種情況，我們需要從新的角度尋找更好的設(shè)計(jì)策略。從設(shè)計(jì)理論的角度來(lái)看，如果不同的房屋建設(shè)項(xiàng)目具有相同或相似的組成部分，則可以重新實(shí)施項(xiàng)目策略，以提高項(xiàng)目的效率，并實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。但是，由于房建的特殊性和復(fù)雜性，當(dāng)通過(guò)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工更改或修改項(xiàng)目時(shí)，施工期可能會(huì)延長(zhǎng)。此時(shí)，可以使用設(shè)計(jì)重用策略復(fù)制設(shè)計(jì)的某些部分，對(duì)可以重復(fù)應(yīng)用的部分進(jìn)行重復(fù)設(shè)計(jì)，縮短項(xiàng)目切換時(shí)間，并提高了項(xiàng)目建設(shè)效率 [3]。

結(jié)語(yǔ)：

如果要確保工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，不僅需要優(yōu)質(zhì)的建筑材料，還需要在建筑項(xiàng)目中科學(xué)的管理與協(xié)調(diào)。在房屋建筑中，需要統(tǒng)籌質(zhì)量、進(jìn)度、成本等因素，在矛盾中找到平衡點(diǎn)，統(tǒng)一目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo)。在實(shí)踐中，以完整計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全管理和成本管理為重點(diǎn)，可以有效地管理房屋建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)方面。此外，房建項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是影響項(xiàng)目質(zhì)量、成本的重要前提，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化需要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，進(jìn)行更深入的研究和探索。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張平貴.試論如何做好房建工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].決策探索（中），2020（09）：38.

[3]陸宇.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理研究[J].居舍，2020（05）：53.