房建工程建設項目中的現場施工管理策略分析

李興輝

【摘要】在工程質量管理體系中，房屋建筑質量管理十分重要，尤其是具體的施工階段會直接影響到整個工程項目質量。對于房屋建筑施工而言，質量管理涉及項目立項到后期維護的整個環節，在各個施工階段都需要從多個層面來考慮如何將已有的資源實現最優的組織，并在此基礎上將其應用到房屋建筑施工質量管理工作中。

【關鍵詞】房建工程;建設項目;現場施工;管理;策略

1、房建工程施工現場技術管理工作的具體內容

（1）房屋建筑施工材料的技術應用管理。在房屋建筑施工前和施工的過程中，一定要嚴格地篩選施工所需要的材料，要加強對房屋建筑過程中施工材料的管理工作。因為只有確保施工材料的安全，才可以確保整個建筑工程的安全。在施工之前，需要根據施工現場的實際需要，嚴格地篩選出與其相適應的施工材料。在施工的過程中，一定要重視混凝土材料的應用，由于混凝土施工技術是比較重要的施工部分，所以一定要認真地對待混凝土的施工工作。與此同時，要根據房屋建設工作的配置和具體的要求進行施工。

（2）房屋建筑施工中建造技術的應用。房屋建筑工程中地面的平整度、房屋施工過程中水電路的具體規劃工作和建筑墻體的施工技術都會很大程度上影響建筑的安全，然而，這幾個方面也是比較容易出現問題的地方。因此，一定要加強對這幾個問題的重視程度。首先，對于地面的平整問題可以利用找平的方式保證地面的平整度，為后期的施工奠定良好的基礎。其次，由于水電線路存在很大的安全隱患，所以，對于房屋施工過程中水電線路的問題一定要提前根據房屋的實際情況進行具體的規劃，保證水電路線的安全性。最后，要不斷地改進和完善建筑墻體的施工技術，因為建筑墻體的施工技術會對整個工程的墻體保溫程度造成很大的影響。

2、房建工程建設項目中的現場施工管理策略

2.1做好施工技術方案的審核工作

施工方案以及施工圖紙，是房建工程施工的基礎，它是從藍圖轉變為工程實體的橋梁，所以，在設計施工方案時，相關設計單位應該到現場進行實地勘察，其中要從現場的施工環境以及施工氣候等多方面進行考慮，繼而制定最佳的施工設計方案。并且在設計方案時，要詢問業主的意見，在保證施工設計科學性以及合理性的前提下，爭取最大程度滿足業主方的要求。當施工方案設計完成后，要想正式投入到實際應用，還需要相關部門對其進行嚴格的審查，其審查的內容大致是，查看施工方案設計是否與施工現場環境相匹配，如果方案設計有多處施工環節難以落實，或者處在矛盾現象，就要及時進行調整。同時，在此期間，可以創新技術手段，如果其施工環節變得簡單，那么對于設計方案通過審核就有很大幫助。舉例來說，可以利用 BIM 等技術軟件利用實際模型與現場施工方案進行對比，繼而及時了解技術方案存在的不足，及時對其進行完善。

2.2明確住房建設項目監督檢查機制

對房建工程的順利進行，除了要有一個完善的施工管理制度外，在另外一方面，也要設立一個完善的內部監督檢查機制。而在當前階段，有很多房屋建設的項目的內部監督體系還不是很完善，所以要想有效完成對整個房建工程的過程進行監督，有著很高的難度。并且有一些工程項目的內部監控機制都是臨時形成，會故意隱藏一切對自身企業有害的信息。所以，要想此類問題得到有效解決，就要從內部加強監督檢查機制，去成立一支高素質監督檢查隊伍，要在工程設計、工程施工流程以及工程驗收等多項環節進行監督，尤其是施工過程管理，要做好監督工作，這樣才能有效減少其安全問題的產生，對于其中會影響施工質量的因素，要及時排除。其中如果有相應的工作人員在施工時沒有按照相應規定進行施工操作，監督人員可以按固定對其進行懲處，由此來捍衛施工管理的權威，在驗收階段的時候，要及時與業主方進行交流，使其施工檢驗標準達到統一。

2.3加強對于施工工序方面的技術管理

建筑工程項目施工的技術專業性很強，結合實際施工中不同工序的技術要求和標準，做好其中的技術管理和控制，這對于提升施工現場技術管理水平來說是具有積極意義的。應該對不同環節的技術要求和標準進行明確，并把握好其中的技術目標，實現全方位的技術管控。結合重點施工環節，應該提前做好技術交底，讓施工人員對于技術標準進行進一步的明確，避免由于技術方面的問題，造成施工不規范，引發質量、安全方面的隱患和問題。

2.4嚴格把控危險源

安全隱患是房建施工安全事故頻發的關鍵性因素。施工過程中存在的安全隱患問題需要從前期階段著手，由專門的負責人員深入施工現場進行細致的排查，科學、合理地分析可能存在的隱患情況，及時找出安全漏洞。根據實際需求，合理制定科學對策，實現安全問題的有效規避，提升房建工程項目施工的安全性。安全管理負責人需要仔細地考慮和分析項目施工的危險源，應對危險源進行科學合理的監測、把握控制、實時監控，從源頭入手促進房建施工安全管理質效的提升。

2.5轉變房屋建筑行業的整體觀念，加強信息化的應用

在房屋建設項目施工管理中，要運用新知識、新技術，以達到科學管理的目的。由于管理和施工觀念陳舊，房屋建設項目相關人員對新技術、新知識存在一定的輕視態度，這也導致了房屋建設項目管理的低效率。工程人員要充分認識新技術對行業的好處，通過對建筑工程行業整體觀念的轉變，更好地實現信息化的應用。新的信息化管理模式使管理者能夠及時、準確地了解施工過程中的數據指標，及早發現施工中出現的問題，避免更大的損失。

結語：

綜上所述，我們可以看出，加強建筑施工現場工作管理的重要意義。因為我國的城市化建設水平可以作為衡量一個城市發展的作用依據，所以一定要加強對于城市化建設的管理水平。現如今，隨著科學技術的發展，我國的房屋工程現場管理水平已經得到了不斷的發展，但是，依據存在很多的問題，這些問題會對建筑工程的質量造成嚴重的影響，所以一定要加強對此項工作的管理力度。所以，我國的施工企業的政策和管理制度需要與實際的發展和我國房屋建設的現狀相結合，制定出適合發展的管理措施，為我國房屋建筑工程行業的發展提供保障，促進我國建筑施工行業的不斷發展。

參考文獻：

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