王志中
紀檢監察機關如何打通村(社區)“最后一公里”,是紀檢監察工作向基層延伸的重點。為此,宜賓興文縣五星鎮紀委在縣紀委的統一部署下,結合實際情況為完善村級紀檢委員如何履職作出了一定的思考。
村級紀檢委員作為縣、鄉(鎮)、村(社區)“三級聯動”監督中的一員,監督對象包括村(社區)黨組織常職干部、黨員、村民小組長等,他們在基層的監督管理中發揮了重要作用。
有效化解信訪矛盾。從近年來的信訪數據分析,農村基層干部信訪件數量占多數,且重復件多。究其原因,農村基層干部的信訪件大多不在信訪問題本身,而在于信訪人與被信訪人之間的矛盾。村紀檢委員都是鄰里鄉親,對矛盾雙方都很了解,對化解鄰里矛盾起到“裁判員”的作用。2020年全鎮自收信訪問題反映17件,通過村級紀檢委員處置化解15件。
持續提升政府公信力。農村群眾接觸最多的干部就是村組干部,政策的落地也是由村組干部具體實施。但部分村組干部只知埋頭苦干,對政策不講解,很多群眾對村組干部不信任。村紀檢委員設立以后,根據有關要求,村級紀檢委員必須兼任村財務監督小組組長,對村上“三重一大”事項討論必須列席,“一事一議”事項必須參與監督,促使村(居)務公開更加透明。同時,發揮“宣傳員”作用,講解群眾不明白的政策。今年以來,村紀檢委員配合鎮紀委開展宣傳監督160余次,發現問題線索2個;開展“訪廉百千萬”等專項督查11次,發現問題31個,并確保整改措施到位。
不斷營造廉政氛圍。村紀檢委員充分發揮“信息員”作用,聽取群眾心聲,及時收集并向鎮紀委匯報村(社區)黨員干部的違規違紀問題線索,協助鎮紀委信訪、案件調查工作。鎮紀委運用監督執紀“四種形態”,強化結果運用,“以案促改”警示警醒。2020年,鎮紀委共計提醒談話17人,約談14人,通報批評9人,立案審查4件,結案4件,給予黨紀處分2人,政務處分2人。
雖然村級紀檢委員在基層監督管理中作用明顯,但也不能忽略其本身存在的一些問題。
整體素質不高,全縣共配備村紀檢委員183名,平均年齡46歲,最大年齡70歲,多數紀檢委員年齡偏大,法律、政策素養不高。
少數村干部思想認識不到位,擔心配置村紀檢委員限制自己的權力,對村紀檢委員的工作不支持、消極對待,加上部分村紀檢委員對自身的職責、權利和義務認識不足,存在畏難情緒,職責履行不到位。
業務不熟悉,部分村紀檢委員雖然對工作充滿熱情,但由于缺少系統的培訓和學習,不會監督,看似“忙碌”,實際上工作跑偏,沒有定位在“監督的再監督”上。
待遇偏低,在2019年11月村建制調整以前,村紀檢委員月工資均為600元,村建制調整以后,一、二類村由村黨支部副書記兼任村紀檢委員,三類村由綜合專干兼任村紀檢委員,但兼職不兼薪,影響工作積極性。且村建制調整后,一、二類村的村黨支部副書記承擔了比以前更多的工作任務,在日常工作中,紀檢監督工作流于形式。而三類村的綜合專干承擔了村會計的工作,由其兼任村級紀檢委員,存在一定的廉政風險。
如何提升村級紀檢委員的履職能力是勢在必行的一項工作,結合實際情況,提出以下幾點建議。
加強培訓學習,定期開展村紀檢委員的系統性培訓,讓他們能夠找到自己的定位,明確自己的職責,知道監督什么,如何監督,做到有的放矢,充分發揮基層哨兵作用。
強化隊伍考核,為村紀檢委員提供堅強的后盾。為鄉鎮紀檢工作松綁,讓鄉鎮紀委真正聚焦主責主業,由縣紀委監委對鄉鎮實行網格化管理,統籌資源進行分片監督,建立健全考核激勵工作辦法,由縣紀委監委對鄉鎮進行抽查或量化考核。
強化制度建設,建立健全領導有力、權責清晰、銜接有效、運轉高效的村級監督機制。單設專職村紀檢委員,明確工作職責,集中精力開展紀檢監察工作,解決其后顧之憂。
強化后勤保障,爭取在工資補助、干部培訓、考錄公務員等方面與村“兩委”負責人享受同等待遇,強化其干事創業的積極性。