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市政園林景觀工程施工項目管理策略探究

2021-05-08 06:31:21崔穎穎
中國應急管理科學 2021年7期
關鍵詞:施工

崔穎穎

摘? 要:城市景觀工程是城市的重要組成部分。它不僅看起來很漂亮,而且有助于改善城市的環境質量。工程建設周期長、難度大、投資大,因此必須進行有效的管理以實現資源的優化配置。為推進生態文明城市建設,采取了一系列有效措施。

關鍵詞:市政工程;園林景觀;施工;管理策略

中圖分類號:TU99? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI:10.12296/j.2096-3475.2021.07.309

隨著城市的快速發展,園林工程項目建設越來越重要。從實踐中我們也發現景觀工程是一個系統工程。要抓好每一個環節,認真分析實踐中存在的各種問題,找出問題產生的原因,有針對性地采取措施,切實提高市政園林工程建設質量,給人們以視覺享受和精神愉悅,使城市環境更加優美。

一、施工前整體規劃管理

在城市園林工程建設項目管理體系中,要提高園林建設的整體水平,首先要在施工方案設計開始前,因地制宜地對項目進行管理,確保前期工作的穩定性。既要進行實地調查,又要綜合考慮施工區域的地理環境、氣候條件、土壤條件、濕度等因素,確保工程進度,通過對工程的分析和規劃,可以有效地創造良好的施工布局結構,為工程建設打下良好的基礎園林苗木管理綜合開發基金會。指出在規劃管理體制上,要分析苗木選擇過程,避免盲目選擇珍稀樹種,切實突出市政園林工程的特點和優勢,有效實施施工順序和施工方法的材料管理和計劃流程,為綜合改進創造良好的平臺。

二、市政園林景觀工程項目管理的特點

1.城市景觀設計風格自然主義

城市景觀工程最好的感受是自然,有回歸自然的感覺。為了實現這一目標,景觀工程必須了解各個時代、各個國家景觀設計風格的多樣性,并從中學習。因此,景觀設計師必須經常學習、搜集資料,走出去調查研究,然后結合自己的創作才能做出完美的設計。

2.活植物是市政園林工程的主要對象

市政園林綠化工程以植物為主,包括各種植物、花卉、草坪等。在不同的季節,不同的植物有其獨特的生態功能,呈現出各自的特點。比如春天種植的金玉,可以做成各種形狀,既能展現其原有的美,又能凈化空氣、調節溫度、美化環境。

三、市政園林景觀工程施工項目管理存在的不足

1.施工管理理念滯后

建設管理理念的創新與發展對城市園林工程建設項目具有重要意義。然而,由于我國園林工程建設項目建設周期短,相應的施工管理理念大多是基于傳統管理經驗或國外先進經驗。然而,景觀設計的理念和經驗并不適合區域發展的實際需要。此外,缺乏科學依據也會導致項目管理不能適應時代的要求,使一個完整的管理工程體系嚴重缺失。

2.施工人員素質不足

施工管理是城市園林工程建設的關鍵,但大多數園林工程施工人員的素質和技術水平相對較低,加之對質量的認識不足,很容易出現園林工程不能滿足人們高質量生活的情況。施工人員的綜合素質不能滿足工程要求,嚴重制約了后續建設項目的質量管理,造成管理水平的相應下降和經濟損失。

四、市政園林景觀工程施工項目管理策略

1.施工前整體規劃管理

在城市園林工程建設項目管理體系中,要提高園林建設的整體水平,首先要在施工方案設計開始前,因地制宜地對項目進行管理,確保前期工作的穩定性。既要進行實地調查,又要綜合考慮施工區域的地理環境、氣候條件、土壤條件、濕度等因素,確保工程進度,通過對工程的分析和規劃,可以有效地創造良好的施工布局結構,為工程建設打下良好的基礎園林苗木管理綜合開發基金會。指出在規劃管理體制上,要分析苗木選擇過程,避免盲目選擇珍稀樹種,切實突出市政園林工程的特點和優勢,有效實施施工順序和施工方法的材料管理和計劃流程,為綜合改進創造良好的平臺。

2.安全管理

為了有效提高市政園林工程建設項目的管理水平,必須加強安全管理和細節管理,確保每一個細節都受到重視,有效避免安全事故的發生。這樣既可以避免工期延誤,又可以減輕施工人員的焦慮,創造良好的施工環境,建立更安全、更系統的管理模式,為市政園林工程建設項目的順利實施提供保障。因此,施工單位防患于未然,不僅要對存在隱患的設備進行調查監督,還要對施工過程和施工人員的安全進行監督,盡可能做到“防患于未然”,提高工程過程的安全性和穩定性,確保項目管理的全面優化。

3.加強成本控制

在保證工程質量的前提下,控制園林工程施工的實際成本,使其不低于工程預算,這就是成本的合理壓縮。首先,建筑設計圖集會審是工程建設的基礎。為降低成本,施工單位必須從設計圖紙入手,盡量減少不合理因素,避免實際施工中出現的矛盾和不合理現象。由于設計圖是由設計單位根據業主的要求和施工現場的實際情況繪制的,缺少了對施工企業具體操作因素的考慮,施工企業應仔細檢查設計圖,找出可能存在問題的部位,遇到企業施工中的實際問題,積極與客戶溝通,在不影響工程質量和客戶需求的前提下,提出維修建議,修改圖紙可以減少施工難度,降低施工成本。其次,合理設計施工方案,減少人員、機械設備閑置時間,提高工程效益,可采用流水作業和網格作業相結合的方式。根據景觀工程不同的施工要求,整個場地可劃分為網格。每個框架彼此獨立,可以同時完成不同的施工步驟。在必要時可以進行交叉施工,同一電網內不同施工環節可以實現無縫連接,從而節省了施工時間,減少了設備租賃和運行維護費用,降低了人工成本。第三,降低材料成本,在保證工程質量的前提下,合理降低材料成本,如選擇就近供料點,減少運輸費用;更換老材料,耗時大,費用低,新材料價格低;采用優質材料,科學合理,減少材料浪費;

五、結語

在城市園林工程建設項目管理中,應結合施工計劃,對施工過程和細節進行集中管理,制定出規范的管理要求和標準體系,并嚴格控制相應的施工行為和管理方案,以形成更符合施工實際的管理模式,確保以后的施工規范管理。施工項目管理要提高進度性,才能達到經濟、社會、環境三方面的雙贏。

參考文獻:

[1]何文林,邵躍.園林施工規劃與施工中細節處理的應用分析[J].華東科技(學術版),2016(12):100.

[2]羅錦玲.論園林景觀工程施工項目管理——以馬青路北側慢行系統工程為例[J].建設科技,2015(10):143-144.

[3]丁進軍,朱志飛,石昌建.市政園林景觀工程施工項目管理的基本方法與措施[J].河南科技,2013(04):170.

(山東省德州市市政設施服務中心? 山東德州? 253000)

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