徐達內：從“媒體札記”走出的生意人

王曉

徐達內對營銷市場的先決判斷力：從傳統媒體到新媒體，別人是火什么做什么，他是做什么火什么。

在全民創業的氛圍下，創業容易，但堅持11年并不簡單，11年多個項目、一手操控，更不簡單，而讓每個項目全部成功，簡直難上加難！但徐達內做到了。

在創業前，徐達內是《文匯報》歷史上最年輕的的主任助理、《東方早報》的副總編。然而，即便取得如此成績，徐達內還是選擇跳出體制，走上創業之路。

從2004年開始，徐達內先后創立多家公司，在這些創業項目中，EG365與媒體札記發展穩定，盈利頗豐；而最新創立的新榜剛獲2020萬A輪融資，公司估值超2億，徐達內的身價也隨之水漲船高。

你也許覺得上述經歷已是傳奇，然而，真正令人驚呼的是：在創業過程中，有一段時間徐達內身兼多個項目，甚至還得擠出時間撰寫FT中文網的專欄《媒體札記》，其獨具開創性的政經評論也為他贏得亞洲新聞獎（SOPA）。創業項目涉及多個領域，從設計、媒體到數據挖掘，無不成功。徐達內對營銷市場的先決判斷力：從傳統媒體到新媒體，別人是火什么做什么，他是做什么火什么。

創業路漫漫，究竟需要怎樣的雙商與體力，才能成就一個徐達內呢？

喜歡齊達內的徐達內

見面時，北京城正浸在秋雨中，潮濕混著寒風在空中肆虐，仿佛南方的冬季。7年前，正是相似的氣候下，徐達內開啟了自己的《媒體札記》主筆生涯。

2008年初，他因雪災被困安徽，突然接到好友方三文電話：“你快看，我們網站那個艷照門專題太牛逼了！”閑來無事，徐達內順手寫了一篇比較不同門戶報道“艷照門”的分析文章，被在FT中文網工作的前同事高嵩看到，對方邀請他，“來我們這寫專欄吧。”

一開始，取筆名叫“老徐”，高嵩搖搖頭，“再想想”。“那就徐達內吧，誰讓我喜歡齊達內呢。”筆名定了，寫文章卻沒有想象中的容易。每次下筆，徐達內要讀30多份日報的頭版、要聞版、評論版，還要看三四百個微博、微信，以及意見領袖的評論意見。

《媒體札記》因其亦莊亦諧的文風、獨到犀利的角度，收獲不少粉絲，并被親切地稱為“煤渣”。甚至追隨他創業的員工，很多人都是“看著媒體札記長大的”。

愛惜羽毛的徐達內，對每篇文章都會投入大量心血。但他發現，因為缺乏量化的標準，“選擇什么素材納入專欄，有時心里沒底。”

直到去年7月25日，微信開放閱讀量數據，他發現，很多原以為熱門的內容，閱讀數其實寥寥無幾。他和朋友商量，不然做個公眾號排行榜，看看到底誰最火。

5天后，第一期排行榜通過《媒體札記》公眾號發布，閱讀數遠遠超過平時的文章，甚至有人主動找到他要求入榜。徐達內嗅出了這個領域的商機，幾天后，他和朋友組建項目組，注冊公號“新媒體排行榜”（之后改名“新榜”），甚至“忽悠”剛來《媒體札記》實習的小姑娘做了第一代“榜妹”。

放棄熱門的專欄轉而做數據分析，在徐達內看來是“順勢而為”的改變，“我有這個需求，感受到大家有需求，恰好我有這樣的資源能力，那我就做了。”

媒體札記無法抵達的彼岸，新榜可以做到一些

事實上，“新榜”并不是徐達內第一次創業。

2007年，而立之年的他離開《東方早報》，創立公司EG365，面向國內媒體批量供應信息圖表，同時為商業公司以及給政府機構做項目或科普畫冊。

離職前，徐達內是報社副總編，但總是不適應，“感覺自己像被供在神壇上的佛龕。”報紙每天交版時間是12點，徐達內11點拿到版面，剩下一個小時的修改時間，“只能改改錯別字，遠離了業務一線，覺得有些失落。”

一次，他腦子一熱，把頭版頭條從頭到尾徹底修改了一遍，第二天記者抱怨，“我的稿子不是這樣啊。”徐達內笑著說，“就像一直在當教練，終于有機會去踢場球，太過癮了！”

現在的他，希望能摘下文化人的標簽，變成一名生意人，“我更希望大家把我看成一名遵照商業規律做事的商人。”

事實上，去年8月“新榜”成立以來，徐達內已經不再主筆《媒體札記》，而是交由詹萬承負責。

前段時間，徐達內更新了一篇《侈談體面》，導語中明確注明：寫在“新榜優選”廣告匹配交易平臺公測上線時。他毫不避諱寫這篇文章是為了公關，“負責PR的同事跟我說，我們的平臺上線了，你搞點啥，我說搞點啥呢？她說你寫個東西吧。”

“客觀地講，《媒體札記》質量確實有下降，以前成稿后我會看一遍，現在越來越沒有時間。基于這種情況，會給大家設置一些禁區，變成了某種程度上的自我審查。”

內容沒有辦法讓大家滿意，徐達內有些焦慮，“與其不及格，還不如不做，也算是愛惜羽毛吧。”在廣州地下車庫的走廊上，他和詹萬承交談了一分鐘，做出《媒體札記》無限期停更的決定。

詹萬承在最后一篇媒體札記《徐徐達內》中與網友告別，“出現于2008年的媒體札記，作為一葉扁舟，她的使命或許早就已經完成了。”

“那些媒體札記無法抵達的彼岸，新榜可以做到一些。”

不要為打翻的牛奶哭泣

“新榜”之后，最讓徐達內苦惱的是出差多了。

“前兩年，只有太太出門上班，媽媽跟我們住在一起，一天三頓統統在家里吃，不出門。”徐達內笑著說。

那時他的生活作息更像是一個“家庭主婦”——晚上10點睡覺，早上6點起床，“上午把女兒送去幼兒園，開始寫文章，寫到12點吃午飯，再稍微收點尾，1點左右肯定結束了，寫完把郵件發給FT中文網或編輯，我就下班了。”

之后，徐達內會習慣性地睡一個小時午覺，起床后看看書，3點45分準時出門接女兒放學，回來陪她玩，晚上看書或看電視劇。

電視劇和娛樂節目是他宅在家中的休閑方式，“以前早上起床，會吃著早飯看《康熙來了》。”最近他愛上英劇《Big Train》，因為劇中“totally一本正經地胡說八道。”

一次，他在朋友圈中說，“下載一套《晝顏》作為火車上的消遣會不會不太合適”，5天后，他就已經在高鐵上看著《晝顏》打發時間。但對此并不是毫無節制，“看《北平無戰事》打破了自己平時的作息規律，要檢討。”

除了追劇，徐達內最大的愛好是足球。他帶著球鞋，在世界各地旅行時“蹭球踢”，柬埔寨暹粒的菜地、巴黎埃菲爾鐵塔下、東京國立競技場，都出現過他的身影。

在上海，周三和周五晚上是固定踢球時間，出差多了，他會在周五下午趕回上海，“提前把車停在機場，后備箱裝著球衣球鞋，飛機降落后，直接開車到球場。”

創業一年多，徐達內沒感覺自己特別激動過。“新榜”辦公室隔壁是一家討債公司，上午8點會準時傳來整齊劃一的口號聲：完成業績！奮發進取！從我做起！“我不是他們公司的，聽了都熱血沸騰，覺得是不是應該學一下？想了想還是算了，喊不出來。”

5年前，徐達內的朋友方三文從網易副總編輯崗位離職創業，“他屬于直接了當、目標明確的風格，要做什么很清楚，就奔著這個狂奔而去，我特別欣賞他的作風。”

一次聊天，徐達內問對方，“創業萬一失敗了怎么辦？”“創業公司中，十個活一個不是很正常嗎？”方三文云淡風輕地說，“如果失敗了，就重新做，不要為打翻的牛奶哭泣。”