劉曉令
關鍵詞:事業單位;會計內部控制;有效策略
一、加強會計內部控制對事業單位發展的重要性
(1)內部控制能夠提高資產管理的科學性與安全性。在事業單位的發展過程中,有必要對其加以保障,確保所有資產管理的安全性,這也是事業單位內部控制的首要工作任務。對于新時期的事業單位發展而言,為確保所有資產得到合理的分配和使用,應當在事前階段對實際的使用渠道進行研究并制定相對應的預算,同時應當對資產購置的必要性進行評估,并根據事業單位的實際發展需求,適時、適當做出調整,確保資產使用的科學性。同時,事業單位資產管理本身較為嚴謹,因而要盡可能避免資產出現流失或者損壞的狀況。在這個過程中,會計內部控制發揮著非常重要的作用。(2)能夠提高事業單位會計工作質量。在事業單位會計核算當中,會計信息質量屬于最為主要的影響因素,同時也是會計基本準則里所涉及的基礎內容,一旦離開了準確完善的會計信息,那么相應的會計工作開展也會存在較多的問題。因此通過持續加強會計內部控制,能夠提高會計信息質量,且會對事業單位的會計工作形成良好的推動作用。在現如今的事業單位發展過程中,對經濟活動進行評估和審核已經是一項經常性工作,為了確保相關經濟決策的準確性,需要有準確的會計信息作為依據。會計內部控制本身圍繞會計工作流程來開展,它能夠通過構建完善的內部控制制度,科學增強內部核查工作的有效性,推動各部門之間的協調與合作。
二、事業單位會計內部控制存在的問題
2.1對事業單位會計內部控制的認識不夠
有些單位雖然建立了會計內部控制制度,但是對會計內部控制制度和流程缺乏必要的認識和理解,對具體的會計內部控制措施不能切實執行,使得制度形式化、表面化,甚至從上到下,從里到外都不能加以貫徹實施,更談不上對會計內部控制制度提出針對性的建議,致使會計內部控制制度名存實亡。會計的基本功能是核算與監督,但在實際工作中,許多事業單位僅僅把財會部門當成“錢袋子”,多數單位的會計人員僅僅扮演“付款員”的角色,無權參與單位的重要決策和業務管理活動。在處理日常財務管理工作時仍按過去的方式方法辦事,先審批后審核,影響財會人員審核把關的制度效能,極易出現管理漏洞,造成會計工作秩序混亂、財務管理失控,甚至導致違法亂紀現象頻發。
2.2內部審計監督功能有待提高
眾所周知,事業單位在執行內部會計控制時必須要一定的內部審計監督機制,通過內部審計監督進一步完善或修正內部控制設計和運行過程中的漏洞。一般來說,事業單位規模都不是很大,可能會因為編制等因素無法切實有效地滿足事業單位內部審計崗位設置的要求。另一方面,由于缺乏獨立內部審計機構,內部審計工作通常情況下都是由事業單位紀檢監察人員來兼職,由于工作繁忙等因素紀檢監察人員無法顧及兩頭工作。因此,內部審計監督工作形同虛設,無法最大限度地發揮對會計內控監督的糾錯功能,在很大程度上影響會計內部控制作用的有效發揮。
三、事業單位會計內部控制的優化措施
3.1加強人員內部控制意識
積極的思想意識能有效指導人們的實際行動,內部控制意識是內部控制制度得以落實的基礎和前提。內部控制意識的培養不僅要涉及單位管理層,還要涉及普通員工,基于此,事業單位就必須要加強全體工作人員對單位內部會計控制重要性的認識。首先,事業單位要定期地組織會計人員和全體職工學習內部控制制度,從整體上增強事業單位內部控制的意識,養成執行內部控制的自覺性,以便他們在今后的工作中做好內部控制工作。其次,事業單位要通過各種途徑培訓內控人員的業務能力和提升思想素質,促使其綜合能力的提高。與此同時,內控人員還必須要堅持與時俱進,不斷加強學習,通過學習不斷提升自身綜合素質。同時,切實優化內控工作結構,進一步增強自身監督作用,真正意義上地促進事業單位內部控制管理順利實施、有效運行。
3.2完善會計內部控制制度
對于事業單位而言,全面有效的會計內部控制是至關重要的。基于此,事業單位要構建一個科學有效的會計內部控制制度,讓工作人員明確自己的職責,在具體的會計內部控制工作中真正做到有章可循,規避過去流于形式或者是漫無目的的工作,從整體上提高工作效率。同時還助于工作人員根據規章制度來工作,加強與同事之間的配合,最大化地確保事業單位會計內控工作順利有效進行。另一方面,在構建會計內部控制制度后,事業單位還必須要將其運用到實踐中,通過制度強化工作人員的內部控制意識,真正意義上加強工作人員的內控意識,認識到會計內部控制的重要作用,促使事業單位內部職工,從自我做起,將會計內部控制作為工作中的一部分,有效營造一個良好的內部控制環境,制定一套有效的內部控制制度,以便更好地助推事業單位內部控制工作順利高效運行。
結 語:
總而言之,對于新時期的事業單位發展而言,會計內部控制工作的開展非常重要,事業單位應當認識到會計內部控制的重要性,不斷采取科學有效的策略優化會計內部控制流程,全面提高內部控制工作效率,推動事業單位經濟活動的有效開展。
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