醫院藥房財務規范化管理的分析與實施

劉蓉

摘 要：新時代背景下，隨著我國醫療機構的快速發展與進步，現代醫院的規模也在不斷擴大，為了促進醫院的順利、有效、穩定運營與發展，就必須加強對醫院的內部管理，而其中財務管理就是尤為重要的內容。藥房是醫院的重要組成部分，本文就以醫院藥房為例，探究財務規范化管理的策略，旨在更好地保證醫院藥房財務管理水平，進而推動醫院整體發展。

關鍵詞：財務規范化管理;醫院;藥房;策略

引言

財務管理可以反映企業的運營狀況，它是企業管理的基礎，也是企業內部管理的中樞。因此，要提高醫院的內部管理水平，做好財務管理工作是重中之重。科學合理的財務管理對提高醫院的運行質量和效率，保證醫院的財務安全與質量都具有重要的意義。由于藥品在醫院資產中占比較大，且藥品種類繁雜，所以對財務管理的要求也更高，對此，就需要醫院加強實現藥房財務的規范化管理。

1、醫院藥房財務管理現狀

1.1藥房財務管理重視度不高

藥房財務管理是醫院財務管理中的重要內容，其在促進藥房持續穩定運行，保證藥房發展水平方面發揮著重要的作用。但是就實際來看，很多醫院對藥房財務管理工作并沒有提高重視，而是將重心放在其他方面，如人事管理、運營管理等[1]。由于缺乏對藥房財務管理的重視，所以相應的制度體系、人才隊伍也無法得到完善和保障，最終就會對藥房財務管理的質量和效率造成影響。

1.2藥房財務管理缺乏科學健全的制度支撐

藥房財務管理是一項十分復雜、系統、繁瑣的工作，所以為了保證其管理質量和效率，就需要有科學健全的制度作為支撐。但是就目前來看，在藥房財務管理過程中，很多醫院都缺乏相應的制度支撐，比如藥品流通沒有相應的制度、藥品采購及分類沒有相應的規章，在缺乏制度支撐下，藥房財務管理有效性不僅無法得到保證，嚴重情況下，甚至會導致藥房財務管理出現各種風險和問題，進而威脅醫院的整體發展。

1.3藥房財務管理模式落后

現代醫院的藥房在規模方面不僅更大，且藥品種類也越來越多，這就對藥房財務管理工作提出了更高的要求，為了提高藥房財務管理的水平，就需要加強探索一種現代化的管理模式。但是目前大部分醫院藥房財務管理的模式都比較落后、傳統，對各種先進技術的應用率比較低，所以藥房財務管理難度較大，很難滿足現代醫院藥房的發展需求和要求。

2、醫院藥房財務規范化管理的策略

2.1樹立正確的藥房財務管理意識及理念

醫院藥房財務管理要實現規范化發展，前提是醫院必須提高對藥房財務管理的重視，樹立正確的規范化財務管理意識及理念，將規范化管理從思想層面落實到實際環節當中，否則藥房財務規范化管理也只能流于形式，無法起到實質性的作用。醫院應該認識到藥房財務規范化管理的重要性和必要性，進而基于藥房財務規范化管理的需求和要求，為該項工作提供制度、條件、環境、人員、技術等方方面面的支撐，這對促進藥房財務管理創新和優化，實現財務規范化管理具有重要的意義。醫院還需要做好藥房財務規范化管理的宣傳和指導工作，旨在提高相關部門、相關人員對財務規范化管理的重視程度，從而更加積極、主動、認真的投入到財務規范化管理當中，為財務規范化管理的實現提供保障。例如，北京一家醫院某負責人偽造退款書等貪污一千多萬元，以身試法，最終鋃鐺入獄。之所以有這樣的結果，就是由于當事人價值觀扭曲，思想道德防線缺失，沒有樹立正確的價值觀和財務管理意識。

2.2基于現代藥房財務管理需求完善健全制度體系

制度體系是促進醫院藥房財務規范化管理開展與實現的重要支撐，所以醫院還需要基于現代藥房財務管理需求進一步完善健全相應的制度體系。比如，曾出現某醫院不同部門員工串通作案，有收費人員長期利用職務之便，將患者繳納的費用收入囊中。正是因為內部控制制度的不完善，或制度未有效執行，才導致這樣的問題。對此，醫院可以基于藥房財務管理的復雜性、系統性、繁瑣性，構建一個專門的藥房財務管理小組或部門，針對該部門，需要明確管理內容、管理標準、管理要求、管理方法、管理責任等，同時還需要對相關人員實行嚴格的責任制。這對促進藥房財務規范化管理推進具有重要的意義[2]。除此之外，醫院還需要結合醫院藥房的特性，制定細致化的規范制度，以此來為財務規范化管理工作提供保障。比如可以針對醫院藥房財務規范化管理，制定嚴格的內部控制制度、資金管理制度、定期盤點清查制度等。其中內部控制制度需要明確規定各個崗位的職責權限、相互關系，以形成相互監督、相互制約的管理環境。資金管理制度需要明確資金的流通過程，同時推動財務的公開化管理，提高資金透明度，降低財務風險的發生。定期盤點清查制度則需要明確每周、每月、每季度藥房藥品盤點內容、盤點要求，保證實物盤點與會計記錄相符合，這對提高財務管理水平也具有重要的意義。

2.3創新優化藥房財務管理模式

新時代背景下，創新優化藥房財務管理模式是促進財務規范化管理的重要路徑。傳統藥房財務管理模式不僅落后、陳舊，同時也存在較大的局限性，已然無法滿足藥房財務管理的需求和要求。對此，醫院可以加強財務管理的信息化建設，與時俱進，基于信息化管理，提高藥房財務管理質量和效率，促進藥房財務管理規范化發展。在財務管理信息化建設過程中，醫院要基于信息化管理的需求和要求，為藥房財務管理工作配備相應的設備、技術、人才隊伍，同時還需要基于財務規范化管理需求和要求，利用大數據技術、計算機技術等，構建信息化財務管理平臺、信息化財務管理系統[3]。信息化財務管理相比人力財務管理，其質量效率都可以得到更好地保證，如以信息化為支撐，就可以實現藥房藥品數量、進而、批號廠家等一系列統一、同步管理，這是藥房財務規范化管理的重要體現。

3.結束語

醫院藥房在新形勢下其內外部環境都發生了一定的變化，為保證醫院藥房的穩定、高效運行，就需要做好藥房的財務管理工作。藥房財務管理工作十分復雜、系統，且專業性較高，對此，就需要醫院樹立規范化管理理念，從制度、人員、環境等方方面面采取措施，以實現醫院藥房財務的規范化管理。

參考文獻：

[1]許原. 醫院藥房財務管理相關問題分析[J]. 中小企業管理與科技（下旬刊），2020（02）：91-92.

[2]張艷娟. 芻議新形勢下三甲醫院財務會計內控與績效考核管理[J]. 中小企業管理與科技（上旬刊），2020（07）：70-71.

[3]毛曉娟. 藥品零差價對公立醫院財務管理的影響和對策研究[J]. 財會研究，2018（07）：49-51.