新青年的商業使命

幾年前，王興提出“互聯網下半場”論，指互聯網企業已進入手機用戶停止增長的存量時代。在中文語義中，“下半場”往往帶著另一個隱喻：上半場的哨聲已結束，所有的贏家又重新站在了同一條起跑線上，這是重新定勝負的時刻，也是超越的時刻。

有人說，中國80后、90后一代是“無”一代：無房、無車、無事業、無存款，無害、無用、無夢想、無污染。而他們的父母，曾是“四有青年”，有理想、有道德、有文化、有紀律。

表面上看，當年的“四有”價值觀離新時代青年越來越遙遠，他們不再有強烈的集體榮譽感，而是更獨立，更強調個體差異和個體價值。

然而，當我們把目光投向新一代青年創業者，卻能看到一股全新的朝氣和力量。

終有一天，回望走過的2020年，我們會發現它對中國的特殊意義。它意味著開始，也宣告著結束。我們在喧囂背后尋找向上的商業力量，尋找驅動公司變革的信念。最終，我們和這樣一群人親密接觸，他們就在我們中間，我們謂之“新青年”。

這樣的分界基本上與年齡無關，只是我們對商業的一種觀察角度。我們定義中的新青年是這樣一群人：他們是市場的信仰者，始終保持著對商業世界的好奇與敏感，對停滯不前有一種天然的反感，對進入舒適圈高度戒備——不管年齡大小，性格張揚或者內斂；無論扎根哪個領域，身為創業者或者一家500強公司的掌舵人，他們始終保持著對創新和變革的饑渴感，從不安于既有的現實，即使在別人看來，那已經意味著絕大的成功。

他們生逢這樣一個時代，移動互聯網重新定義著一切，大數據、人工智能將很多奇思妙想變為現實。這個時代，只要有夢想敢行動就有無限可能，一旦抱殘守缺就可能被遺忘在舊世界。

對新青年們來說，這當然是最好的時代。他們毫無例外地接受了市場的洗禮，他們相信只有市場的力量能夠成就夢想，而他們的前輩，則要經歷太多的曲折與苦痛，才最終接受這樣的歷史邏輯。市場是他們和這個時代的天然紐帶。

就商業來說，這也可能是一個殘酷的時代。迭代與創新如此之快，以至于新青年們再也無法像之前的商人那樣，堅守一個產品或商業模式，就可能贏得漫長時光里的歲月靜好。公司的生與死都比過去更為頻繁，這或許從另外一個角度說明，對商業的信仰如何深入這個古老國度的每一片土地。

越來越多的人相信，商業可以改變自己的命運。而在他們改變自身命運的同時，我們生存的這個社會也被永遠地改變了。“青年興則國家興，青年強則國家強”。這是我們關注他們的最大理由。

今天的商業世界是新青年主導的戰爭，他們會是最終的勝者。新青年終將塑造一個新的商業世界，并打上他們專屬的標簽。

讓我們一起走進新青年的世界。