建筑工程土建施工現場管理的優化對策

劉維良

摘要：建筑工程項目具有施工周期長、施工環節復雜的特點。只有確保建筑工程項目施工質量，才能達到理想的施工目標。結合當下土建施工的具體情況來看，土建施工常常受到多種外界因素的影響，從而大大降低了土建施工的穩定性。為了提高建筑工程施工質量，管理人員需要不斷優化各項管理工作，不斷創新現場管理模式，以減少施工現場的安全隱患，保證建筑企業的經濟效益，從而使建筑企業獲得穩定的發展空間。

關鍵詞：建筑工程;土建;施工現場管理;對策

前言：隨著社會經濟的發展，我國建筑工程規模不斷擴大。土建施工是建筑工程項目的基礎環節，其對后續施工質量影響極大。因此，在土建施工中，管理人員需要提高施工現場管理水平，優化現場管理核心內容;需要從完善現場施工管理層面出發，保證建筑工程項目施工質量，實現工程全部資源管理與分配的合理化;還需要將土建施工現場資源以及施工技術相結合，實現土建工程資源利用的最大化;同時需要合理管控建筑工程土建施工現場，有效控制建筑工程項目的建設成本，積極開展管理工作，從而提高建筑工程施工現場的管理水平，實現經濟效益的最大化。

1建筑工程土建施工現場管理的作用

1.1保證施工安全

土建施工現場管理所涉及的內容比較多，其中有施工材料以及機械設備和施工人員的管理。施工企業需要做好對于土建施工現場的合理管理，對施工材料有效應用，并保證機械設備能夠良好運轉。另外，做好土建工程施工現場的合理管理，將安全事故的發生率有效降低，使得土建施工現場可以有效開展，從而確保施工企業經濟效益良好。

1.2確保效益最大化

隨著土建施工現場管理的開展，施工企業管理人員需要對其中的潛在風險及時排查，施工企業還需要對不同部位的聯系加強，確保信息協調溝通能夠暢通。并且，土建施工現場管理工作的順利開展還可以防止資源出現浪費，以此來對材料的使用效率提升。除此之外，土建施工現場管理還可以確保人力資源的有效配置，促進施工順利實施，使得企業經濟效益最大化。

2建筑工程土建施工現場管控措施

2.1提高施工現場的管控水平

為了提供施工現場的管控水平，管理人員需要協調各專業的施工方案。在這一階段，業主與管控單位需要借助引導、監督、獎懲等措施來完成協調工作。管理人員還需要從明確責任入手，制訂有效的管理方案，從圖紙審核到現場施工層層把關，一抓到底。同時，施工單位需要嚴格管控施工現場，根據施工現場的實際情況制訂科學的、規范的施工方案。在應用新技術的過程中，管理人員需要深入分析風險因素，避免采用不安全的技術路線;應采用安全施工技術來提高土建施工效率;還需要積極分析施工問題，第一時間總結土建施工現場管控經驗，從而有效避免出現相關問題。除此之外，管理人員不僅需要確保工程參與方能夠全面履行自身的職責，還需要定期開展技術檢查工作，隨機開展施工現場巡查與指導監督。

2.2做好施工場地機械設備管控工作

在土建施工前，施工人員需要根據工程項目特點、工程建設體量、預算成本來選擇機械類型，確定機械設備數量，規范布置安全區域。在選擇機械設備時，施工人員需要在保證施工質量的前提下，最大限度地減少施工成本。在機械設備入場前，施工人員需要檢查其合格證書以及其他相關文件。在安置機械設備前，施工人員需要確保安置區域符合圖紙的要求，從而保證設備安置的穩定性。此外，在使用機械設備的過程中，土建施工現場管理人員需要建立完善的機械設備管控機制。工作人員除了需要做好機械設備的租借和采購工作以外，還需要全面落實巡檢制度，積極開展機械設備的維修保養工作。同時，技術人員需要做好機械設備安全技術交底工作，監督機械設備操作人員取得操作證、接受安全技術培訓，確保他們能夠正確識別危險源并采取有效的應急預案。

2.3建立完善的施工現場管理機制

土建施工現場環境比較復雜，現場施工人員較多，現場施工管理難度較大，容易導致土建施工無法順利開展。土建施工現場管理人員需要采用科學合理的管理模式與管理方法來制訂科學合理的管理方案。每一個工程施工環節都需要由專人來負責管理。管理人員應全面落實施工各環節的管理工作。為避免相互推諉責任，建筑企業應將責任落實到個人，讓管理人員在明確管理責任的前提下，樹立正確的安全意識。建立完善的施工現場安全管理制度，有利于細化土建施工現場管理工作。為了有效解決項目成本管理過高的問題，管理人員需要建立完善的成本管理機制和成本管理部門，全面落實成本管理制度，加大土建項目成本管理力度，保證成本管理工作的規范性和科學性。另外，管理人員還需要有效應對變更，保證成本管理工作的順利開展。

2.4加強施工現場協調配合

在建筑工程土建施工現場管理過程中，管理人員需要協調各專業之間的關系，積極做好各項對接工作。為了保證土建施工質量、提高管理效率，管理人員需要建立完善的建筑工程管理組織機構，統一協調管理工作，聽取各方對工程施工質量的意見，進一步提高施工現場管理水平。同時，管理人員可以利用仿真模擬技術、建筑工程軟件來解決工程協調配合問題，從而降低人為失誤對建筑工程土建施工現場管控的影響。

2.5合理應用新技術

在我國科學技術發展水平不斷提高的背景下，工作人員需要靈活應用防潮新技術、BIM技術以及GPS技術。新技術不僅為施工隊伍的施工提供了便利，還有效緩解了施工人員的工作壓力。在BIM技術的支持下，工作人員能夠及時傳遞和共享數據。

結語

從目前的實際情況來看，建筑工程土建施工現場管理工作還存在許多問題。為有效解決這些問題，管理人員需要建立完善的質量安全保障體系，增強施工人員的安全意識，提高施工材料管理水平，提高施工現場管控水平，做好施工場地機械設備管控工作，建立完善的現場管理機制，加強施工現場協調配合，合理應用新技術，提高管理人員的綜合素質。

參考文獻

[1]安忠平.建筑工程施工技術及其現場施工管理的措施思考[J].科技與創新，2020（22）.