長視頻的“復仇者聯盟”

文｜黃艷如

4 月9 日，73 路兵馬集結。15 家影視行業協會、5 大視頻網站、53 家影視傳媒公司共舉戰旗，以侵權之名向短視頻平臺下達戰書，劍指“短視頻平臺和公眾賬號生產運營者”。天下之事，分久必合，合久必分。

前有“愛優騰芒”各自為陣、纏斗十年有余，后有抖音、快手、微信視頻號“三國殺”的硝煙尚未散去。今朝，在共同利益面前，長視頻平臺們結成盟軍，向短視頻平臺發起保衛戰。

4 月9 日，73 路兵馬集結。15 家影視行業協會、5 大視頻網站、53 家影視傳媒公司共舉戰旗，以侵權之名向短視頻平臺下達戰書，劍指“短視頻平臺和公眾賬號生產運營者”。

戰事，一觸即發。

短視頻的阿喀琉斯之踵

短視頻平臺，懸了。內容侵權，是它們的阿喀琉斯之踵。

一度，依托算法分發優勢，短視頻平臺們如猛獸出柙、所向披靡。它們的必殺技，是基于數百萬級作者通過賬號入駐各網絡平臺并每日發布數以千萬部作品，根據用戶興趣走個性化分發之路，實現流量在短時間內的爆發式增長。

精準算法下，用戶紛至、流量井噴、金主登門……層層遞進、無限循環的“以用戶養用戶”的產品邏輯，為短視頻平臺帶來了巨大收益，也讓其時時處于侵權的懸崖邊緣。

根據12426 版權監測中心發布的《2020 中國網絡短視頻版權監測報告》顯示，2019 年1 月至2020 年10月間，中心對10 萬多名原創短視頻作者、國家版權局預警名單及重點影視綜等作品的片段短視頻進行監測。累計監測到3009.52 萬條侵權短視頻，疑似侵權鏈接1602.69 萬條，獨家原創作者被侵權率高達92.9%，非獨家作者被侵權率高達65.7%。

劇情解讀、率性剪輯、跨劇拼接……筆者觀察到，只要熱播劇綜一播出，短視頻平臺里就衍生出成千上萬的精簡版、加工版、再創作版，強勢爭奪用戶注意力，甚至已經讓年輕人形成了常態化消費習慣。其中，頭部剪輯或創作者的粉絲可達數百萬。

對長視頻平臺來說，這種短視頻的營銷，也有如硬幣兩面。

從正面來說，很多熱播劇正是通過短視頻的剪輯“出圈”，迅速建立起更多觀眾的感性認知，進而完成長視頻平臺的消費轉化。

從反面來看，隨著“VIP 會員”“超前點播”等付費模式的推出，短視頻平臺的熱劇集錦和熱綜合集，顯然動了“愛優騰芒”們的“奶酪”。

長視頻平臺，也不容易。

在流媒體的賽道上，一部網劇、一部網綜，從立項、劇本創作、審核、選角、招商、拍攝、后期、排檔期，整個制作流程下來，少則幾個月，多則幾年，無數改進與試錯、燒錢與冒險，換來了行業的爆發與成熟，以及付費模式的迅速推進。

你們短視頻平臺倒好，拉點UP 主進駐，錄個屏、剪兩刀，就把咱的流量和付費業務給截胡了？不能忍！

面對共同的“敵人”，“愛優騰芒”們選擇在競爭中騰出手來，放下宿仇、一致對外。

2021 年4 月9 日，長視頻“復仇者聯盟”，浩浩蕩蕩，來了。

復仇者聯盟為何此時宣戰？

說起來，UP 主們薅羊毛，也不是一兩天了。“愛優騰芒”，為啥忍到現在才“復仇”？筆者認為，不是不打，時候未到。

商場如戰場。長視頻平臺們要組建“復仇者聯盟”，需要一個聚焦點，瞬間形成合力。國家法律、行業政策，就是這一“聚焦點”，也是它們等待至今的理由。對于市場而言，法律和政策是最強勢的存在。無窮多種可能，會瞬間收斂到同一維度，時機也就到了。

現在，讓我們回頭看看這份聯合聲明。其中所援引的依據，正是新鮮出爐、剛剛修訂完成的《中華人民共和國著作權法》和《互聯網用戶公眾賬號信息服務管理規定》。

《著作權法》于去年11 月完成第三次修訂，將于今年6 月1 日正式施行。修訂后，該法將獨創性的短視頻、直播等視聽內容納入著作權保護范疇；明確網絡直播中使用音樂應向音樂制作人支付報酬；并且明文規定了懲罰性賠償措施，將法定賠償額上限由50 萬元提高到500 萬元。

《互聯網用戶公眾賬號信息服務管理規定》，于今年1 月初由國家互聯網信息辦公室發布新修訂，今年2月22 日起施行。其中，修訂條款中第十六條明確要求：“公眾賬號生產運營者應當建立健全全過程信息內容安全審核機制，加強信息內容導向性、真實性、合法性審核，維護網絡傳播良好秩序。”其他相關條款，也對公眾賬號生產運營者的義務和主體責任作了明確規范。

事實上，從文娛產業的市場環境來看，反平臺壟斷和反侵權，也已經成為了當前互聯網娛樂的重要趨勢。行業侵權治理正在加速，力求進一步肅清亂象，建立健康的娛樂行業環境。

如果說，法律政策是“天時”，市場環境是“地利”，長視頻“復仇者聯盟”的一致攘外，可以視為特殊時期的“人和”之舉。

這份2021 年4 月9 日發布的聯合聲明，也必將成為國內網絡視聽行業里程碑式的事件，深刻影響目前泛娛樂行業生態。

短視頻平臺如何自救？

409 戰書已下，戰事何時打響，猶未可知。

可以預判的是，在我國版權行業侵權治理加速的今天，內容版權方在互聯網娛樂產業鏈中的地位正在穩步提升，產業鏈話語權加大。而在各個去中心化的短視頻平臺上，音視頻素材侵權風險有可能集中暴露，處罰措施將嚴重影響平臺正常運營。短視頻平臺，改變勢在必行。

從當下實踐來看，短視頻平臺主要有三條自救之道：

第一，建立開放平臺，形成版權分成正式文件。3月 22 日，快手發布《2021 快手音樂版權結算規則》，要求以短視頻和直播中使用音樂的次數向版權方支付費用。這是首個由短視頻平臺發布的音樂版權分成方面的正式文件，也是快手應對國內日益完善的版權環境和日趨嚴格侵權處理的及時之舉。

此外，目前快手已建立音樂人開放平臺，新的結算規則將支持版權方、音樂人在線實時查詢作品數據，該部分功能計劃在 2 ～3 個月內上線。快手音樂負責人稱，由于并沒有可參照的行業標準，結算規則是快手通過調研和訪談得出的原創性策略，快手隨后會觀察市場的反映并進行調整。

第二，向正版劇作方購買版權，供用戶進行二次創作。目前，騰訊視頻和愛奇藝分別將平臺內容完整版開放給“微視”和“隨刻”，一定程度上規避了版權風險；B 站也在去年開設“放映廳”，為平臺UP 主提供創作素材。比如，在近期播出熱劇《長歌行》中，騰訊視頻是長視頻播出平臺，騰訊微視則是短視頻播出平臺。這些長視頻平臺發力補足短視頻業務的布局之舉，亦可以為抖音和快手等短視頻平臺提供規避風險的借鑒思路，或將成為與長視頻平臺競爭的新發軔。

第三，試水跨品種的版權轉換和經營。短視頻平臺，往往涉足音樂、長視頻、短視頻、游戲等多類版權類型，PGC 內容和 UGC 內容都是版權的產出和使用方，平臺集版權生產、運營及分發功能為一體。有實力的短視頻平臺，可以試水跨品種的版權轉換和經營，一方面爭取更大的利益空間，另一方面尋求與長視頻平臺平等的對話條件。

在競爭中合作，在合作中競爭。一種商業博弈論的戰略，把長視頻平臺們集結為盟，以維權之名向短視頻平臺宣戰。

我們很難預判這把“409 聯合聲明”的長劍何時揮下。但必須清醒地意識到，內容侵權一直是短視頻平臺的阿喀琉斯之踵。選擇治愈，而非無視，才是短視頻行業健康、長久的發展之道。■