李倩 孫俊
摘要:電力行業是國民經濟的重要組成部分,與日常生活息息相關。隨著全球經濟一體化的發展,電力企業信息化已經成為現代社會發展的必然趨勢。營業抄核收是電力企業中直接與用戶進行交流的工作事項,促進抄核收工作的信息化是電力行業發展的當務之急。本文分析了電力信息化的內涵,并探討了營業抄核收工作適應電力信息化發展的策略,以促進電力企業的發展。
關鍵詞:營業抄核收;電力信息化;發展
1電力信息化的的概述
電力行業與日常生活息息相關,目前電力行業的經營網點已經遍布于全國各地,為解決各地用電需求提供了堅實的保障。電力行業是其他各行業發展的基礎,伴隨著信息化的發展,各行各業已經離不開電力資源,因此我國必須高度重視電力資源的發展。隨著科技的進步,越來越多的電力企業開始關注電力信息化的發展,為了滿足未來市場發展的需要,我國發展電力信息化勢在必行。
2電力信息化發展意義
隨著經濟一體化發展的大趨勢,電力信息化的發展已成為電力行業發展的一個大的趨勢。營業抄核收工作是電力行業中直接與用戶相關的工作,因此,促進抄核收工作的信息化發展是電力行業發展的重中之重。能源戰略的實施,例如,節能減排、優化資源配置以及保護自然環境等,促使著電力行業在能源發展戰略中的發揮重要作用。電力行業與人們的生產生活密不可分,目前,電力行業的經營點已經普遍各地,為了解決用電需求提供堅實的基礎和保障。電力行業是其他各行各業發展的基礎,隨著信息化的到來,各行各業更是離不開電力資源。所以,對電力資源的發展更應該提高重視,相比與國際水平,我國的電力發展規模已經取得了優異成績,隨著經濟和科技的進步,電力企業開始重視電力信息化的發展。
3營業抄核收工作適應電力信息化發展的策略
3.1順應發展,建立健全規章制度
規范標準的業務流程和管理可以提高營業抄核收工作的質量,在此基礎上,逐漸的推動電費抄核收應用營銷自動化系統,這樣在電費抄核收工作中有利于保障收費和資金的準確性。電費抄核收工作的質量管理和考核制度需要長期的堅持貫徹,要建立制度評價和監督考核機制,同事及時糾正工作人員在工作中出現的錯誤。要做好電費回收工作的責任制度的全面落實,并且建立對電費回收工作的質量考核和激勵制度,使電費的全額回收工作得到有效的保障。
3.2增強電力企業管理人員的先進觀念
首先管理人員要幫助抄核收人員改變觀念,使用正確的理念來引導抄核收工作。抄核收要做到科學合理地使用電力信息化,認識到電力信息化帶來的積極影響。其次需要電力企業各級領導嚴格規范抄核收人員的行為,對于思想停滯不前的員工要進一步進行思想工作。企業要定期對相關人員進行培訓,使相關人員可以準確地掌握現代技術,在此基礎上有所創新。管理部門要優化員工結構,對于無法向電子信息化方面轉型的員工進行合理的安置。管理人員應該從自身做起,接受電子信息化的先進理念,用行動踐行對這一理念的迎合度,為抄核收工作提供工作保障。
3.3加強對員工專業技能的培訓
企業員工應當隨著電力信息化的發展不斷進步,讓自己更加適應電力事業的發展,從而不被行業所淘汰。電力公司應該舉辦專業技能培訓班,將所有員工分成批次,安排培訓時間表,讓他們根據自己的時間分批次進行培訓,掌握電力的基礎知識,能夠在日常的走訪之中及時為用戶解決一般的電力問題。接著要培訓他們的專業知識,比如說進行計算機的培訓,電力抄表、電費核算以及收取工作的培訓等等,不斷提高企業員工的專業知識以及操作技能,從而能夠提升企業的整體發展實力。企業還應當建立相應的員工激勵制度,要通過獎勵來調動營業抄核收工作人員的積極性,讓他們大膽發言,不斷創新,為企業的電力信息化發展提出寶貴的建議,讓他們在展現自己價值的同時為用戶更好地服務。
3.4優化抄核收工作流程
為了促進營業抄核收適應電力信息化的發展,電力企業必須優化抄核收工作流程。優化抄核收工作流程可以從以下幾方面著手:首先,應該在電子信息化中確保網絡的普及,讓網絡幫助電子信息化提高抄核收的工作服務水平。其次,還需要建立健全客戶的服務信息,增加服務項目,確保讓群眾得到最大的滿足。因為電力系統在收費的時候有很多名目,所以在優化抄核收流程時積極利用智能化收費方式。在確保正常收費的基礎下提高收費效益,也能確保給企業帶來便利。在優化企業工作流程時可以最大程度地發展信息行業,建立健全用戶查詢服務,這樣既方便了用戶可以隨時進行相關內容的查詢,也減少了服務的壓力,服務人員可以提高服務效率,增加企業的收益。電力企業的電費應該和網絡收費軟件進行結合,讓用戶可以更加方便地在網絡上進行繳費。企業在有經濟條件的基礎上可以使用智能機器進行抄表,不僅節省人力、物力和財力,還可以減少出錯的機會。
3.5深化改革
(1)國家應在電力行業中大力進行網絡建設,每個企業也應當根據自身的實際情況,采用合理的發展策略,并引進相關的專業計算機設備,把企業的數據收集、處理以及分析系統建設強大,將企業與國際進行接軌,能在保證工作質量的同時滿足用戶的服務需求。
(2)企業還應當建立和完善客戶咨詢服務系統,將客戶的相關信息統一進行管理,像現在的移動、聯通公司一樣,通過郵件、短信以及電話通知的方式滿足用戶對電力信息的了解,讓一切都處于公開透明的狀況下。另外還要做好電費監測系統,在進行電費的調整以及系統的升級時應當做好監測,防止出現電費算錯的風險。
(3)電力公司應該實施繳費方式的多樣化,對傳統收費方式進行改革,推行電腦遠程控制抄表、手機網上抄表、用戶網上交費的方式,使一切都通過電子智能的方式進行,這樣不僅能夠幫助企業減少人員的招聘,還能很大程度的降低企業開支,保證工作質量,還大大提高了用戶進行交費的方便性,這極大地提高了企業的工作效率。
4結語
總之,電力企業必須順應時代的步伐,對企業自身進行科學技術更新和經營管理制度進行完善,保證能滿足社會對電力的需求,保證企業可持續發展而不被市場淘汰。企業建設者應該在了解電力信息化內涵的前提下,明確我國電力信息化發展的現狀,針對問題采取有效措施,如建立健全規章制度、增強電力企業管理人員的觀念及優化抄核收工作流程等,為我國電力企業的發展提供技術保障。
參考文獻
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李倩(1993.06.13),女,陜西榆林人;漢族;大學本科學歷;職稱:助理工程師:職務:抄表核算收費;研究方向:電力營銷;單位:國網陜西省電力公司榆林市榆陽區供電分公司;郵編:719000。
國網陜西省電力公司榆林市榆陽區供電分公司,陜西榆林?719000;國網陜西省電力公司興平市供電分公司,陜西興平?713100