把忠誠播撒在田埂地壟
——山東魯蔬公司董事長梁付生的三農(nóng)情結

□ 通訊員 李德忠 楊鵬

2021年2月15日，大年初四，當人們還在歡度春節(jié)時，山東種業(yè)集團魯蔬公司董事長梁付生和公司3名授粉骨干，已踏上奔赴海南三亞的列車。時令不等人，他們要趕在二十四節(jié)氣的雨水前，去“巡視”日夜牽掛親手定植在“種子搖籃——國家南繁基地”的那些“小可愛們”，并完成掛果前的授粉任務。

一個月前，為加快公司西甜瓜系列新品種的繁育進程，已步入知天命之年的梁付生，每天吃著豆子飯，睡著木棍床，在南繁基地臨時搭建的板房里，封閉式度過了充滿艱難困苦而又激情燃燒的24天，終于在30多畝大棚里完成了公司新培育的569個西甜瓜品種定植。

這樣的事情和心境，在梁付生“育繁推”果蔬新品種的行程中，只是司空見慣的一例。大學畢業(yè)后，他撲下身子研究果蔬育種，每年都像候鳥一樣，東向吉林、南下海南、西進新疆、北上內蒙古，為實現(xiàn)種業(yè)強國夢奔波著。28年寒來暑往，他把科技興農(nóng)情懷撒向每一片熱土，用青春和汗水詮釋著一名農(nóng)業(yè)科技工作者的情懷和夢想，被譽為“果蔬戰(zhàn)線的拓荒?！?。

“讓科技之花惠及千家萬戶”

梁付生的辦公室中，疊放著一摞浸有汗?jié)n的草帽、一本本發(fā)黃的記錄本、一把沾有泥土的卷尺。用行家的話來說，這三大寶可是農(nóng)業(yè)科研人員走埂下壟的“三大標配”。

梁付生在海南甜瓜育種基地觀察育種情況（攝影／楊鵬）

“心中裝著群眾，冷冰冰的任務就變成了有溫度的事業(yè)。我要把農(nóng)業(yè)論文寫在廣袤大地上，讓科技之花惠及千家萬戶！”在山東農(nóng)業(yè)大學求學時，梁付生立下了這樣的雄心壯志。1993年畢業(yè)后，他如愿以償來到聊城市莘縣燕店鎮(zhèn)，做了一名普通的科技員。

晴天一身汗，雨天一身泥。從小在農(nóng)村長大的梁付生，對此樂此不疲。每天到了需要觀察的時候，他便戴上草帽，拿上尺子和記錄本，深入農(nóng)戶大棚、田間地頭，采取集中辦班、現(xiàn)場示范等多種形式，對瓜農(nóng)進行技術培訓。

1995年，那時國內的蔬菜品種和技術大都依靠進口，愛琢磨的梁付生萌生了為當?shù)剞r(nóng)民引進基質育苗工廠的想法。當時，基質育苗工廠在國內還是空白，梁付生堅信這項技術能有效解決農(nóng)民的育苗和優(yōu)質種苗供應難題。技術引進、園區(qū)管理、產(chǎn)品銷售……“星星之火”很快燎原，來自全國各地的參觀學習者絡繹不絕?，F(xiàn)在，基質育苗工廠技術已在全國范圍內推廣，成為瓜菜栽培和優(yōu)質種苗供應的標配性技術。

因心系農(nóng)民又踏實肯干，梁付生被提拔為鎮(zhèn)長助理。他先后引進系列高檔西瓜“新一號”“小蘭”、甜瓜品種“狀元”“西薄洛托”，還有系列櫻桃番茄“圣女”等近10個優(yōu)良品種，形成了當?shù)剞r(nóng)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，幫助和帶動近30萬農(nóng)民走上致富路，帶動莘縣燕店鎮(zhèn)成為長江以北最大的香瓜生產(chǎn)基地，1996年被國家授予“香瓜之鄉(xiāng)”稱號。如今，該地區(qū)已成繼壽光之后的全國第二個蔬菜集散中心，帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟的快速發(fā)展。

“鄉(xiāng)村振興對種企是一場大考”

心中有情懷，肩頭有責任。1998年，正當上級要把梁付生提升為科技副鎮(zhèn)長時，他卻婉拒了，回到省城成了一名真正的農(nóng)業(yè)科研工作者。

“做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實現(xiàn)農(nóng)民富。”這四句話一直是梁付生孜孜以求的行動指南。憑借著自己對設施農(nóng)業(yè)的認識，梁付生從甜瓜、櫻桃番茄、無籽西瓜、禮品西瓜著手，20年間與人合作，共選育出五大類40多個果蔬品種，為豐富社會“菜籃子”“果盤子”作出了突出貢獻。先后指導省內外3000多個種植基地品種引進和栽培管理，引進西瓜品種豐甜、甜王，番茄品種圣女、千禧等50多個，栽培面積30多萬畝。

2015年，梁付生被任命為山東種業(yè)集團魯蔬公司總經(jīng)理?！班l(xiāng)村振興，對農(nóng)民是一件大事，對種企是一場大考！考的是初心，考的是能力！”公司黨員大會上，梁付生和支部“一班人”一道，深入分析全省果蔬種業(yè)現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展趨勢，圍繞“產(chǎn)學研相結合、育繁推一體化”進行產(chǎn)業(yè)布局，提出了5年之內讓“魯蔬”成為全省果蔬龍頭企業(yè)的規(guī)劃和設想。

種企競爭的核心是品種權。梁付生果斷提出“委托育種、聯(lián)合育種、買斷新品種”的新思路，展開“種業(yè)要發(fā)展，我們怎么干”思想大討論，迅速打破國企“等、靠、要”的陳風陋習，吹響了鄉(xiāng)村振興種企有責的奮進號角。具備科研成就又熟稔公司經(jīng)營的他，把目光投向山東大學、山東農(nóng)業(yè)大學、中種集團等集聚優(yōu)勢人才的科研院所，結合蔬菜良種的選育、生產(chǎn)、加工、推廣和銷售，馬不停蹄地展開互惠互利的科企合作。

人勤地不懶，汗灑花更香。輔以高效配套的栽培技術，通過試種、選育和長期跟蹤，公司為合作伙伴和種植戶提供大白菜、西甜瓜、蘿卜、番茄等多個蔬菜優(yōu)良品種，其中“牛牌”大白菜成為全國大白菜的名牌產(chǎn)品；獲得植物新品種保護權4個，覆蓋了甜瓜和番茄兩個領域，3項新品種白菜育種取得全面突破，彌補南方核桃紋類型、北方耐寒、抗根腫病類型市場空白；牽頭選育的番茄“天正1567”躋身中國番茄頂端品牌，并成為遠銷俄羅斯的主流品種。

“打好種業(yè)翻身仗，需要千方百計”

一直以來，不少蔬菜品種高度依賴進口，成為“狼來了”背景下的“種業(yè)之痛”。

“打好種業(yè)翻身仗，不僅要真心實意，更要千方百計！”2018年擔任魯蔬公司董事長以來，梁付生每年有大半年時間在地里，小半年時間在實驗室度過。他培育出的高品質甜瓜品種，如今作為公司的主流產(chǎn)品，支撐起了企業(yè)的半邊天。

在他的帶領下，公司涌現(xiàn)出一批實干型的專家。為了“天正1567”番茄的推廣，他與員工一道在40攝氏度以上的大棚中一待就是兩小時。通過兩年的布局，該品種年銷售在15萬袋以上，在云南、河南、山東、河北、內蒙古等地成為主流產(chǎn)品，公司年銷售額增長11.33倍，品牌商標被評為2019年度山東知名品牌。

作為魯蔬掌門人，為解決“洋品種”的“卡脖子”現(xiàn)狀，梁付生南下北上、東求西聯(lián)，獲得植物新品種保護權4個、非主要農(nóng)作物品種登記證書71個，如全部推廣開來，可產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

欲善其事，先利其器。他帶領公司先后在壽光、昌樂、聊城建立13處品種示范基地，培育示范300多類果蔬品種；在南繁育種基地定植569個西甜瓜品種，可為海南、山東兩省提供優(yōu)質甜瓜種子3萬公斤，年推廣面積可達60萬畝。

創(chuàng)新服務三農(nóng)，品質造福民生。2019年以來，梁付生帶領公司響應省委省政府扶貧攻堅、鄉(xiāng)村振興號召，在打造種業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)鏈條上，為省科技廳、省國資委、省農(nóng)科院等單位的“省派第一書記”服務隊先后貢獻了20多個扶貧良種，得到“扶民之困，解民之憂”的高度評價。