華為硬賭自動(dòng)駕駛，離親自下場(chǎng)還差多遠(yuǎn)？

熔財(cái)經(jīng) 城成

“三兄弟”各有不同

在長(zhǎng)安汽車(chē)科技生態(tài)大會(huì)上，阿維塔科技旗下電動(dòng)SUV E11亮相。長(zhǎng)安汽車(chē)計(jì)劃在2022年量產(chǎn)與華為合作的車(chē)型阿維塔E11。這是華為與小康、北汽合作推出實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品之后的第三款車(chē)型，定位30萬(wàn)元～50萬(wàn)元，對(duì)標(biāo)蔚來(lái)ES6和特斯拉ModelY。

探究“阿維塔”這個(gè)品牌的前世今生，很容易發(fā)現(xiàn)它就是之前的“長(zhǎng)安蔚來(lái)”。5月20日，長(zhǎng)安汽車(chē)公告，公司控股子公司長(zhǎng)安蔚來(lái)新能源汽車(chē)科技有限公司（簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)安蔚來(lái)”）已正式更名為阿維塔科技有限公司（簡(jiǎn)稱“阿維塔科技”），公告同時(shí)提到了和華為、寧德時(shí)代的合作。在新能源汽車(chē)領(lǐng)域，長(zhǎng)安汽車(chē)其實(shí)早在2017年就發(fā)布了“香格里拉”計(jì)劃，但是現(xiàn)在這個(gè)計(jì)劃長(zhǎng)安人可能自己也不愿意提起了。和蔚來(lái)的合作也是一樣，趕了個(gè)早集，但是卻沒(méi)有后續(xù)的產(chǎn)品推進(jìn)。據(jù)報(bào)道，2020年6月4日，長(zhǎng)安汽車(chē)通過(guò)現(xiàn)金增資等方式增加對(duì)長(zhǎng)安蔚來(lái)的投資。增資完成后，長(zhǎng)安汽車(chē)合計(jì)持有長(zhǎng)安蔚來(lái)95.38%的股權(quán)。這意味著，蔚來(lái)汽車(chē)或已經(jīng)退出了合資公司長(zhǎng)安蔚來(lái)的相關(guān)運(yùn)營(yíng)。

之前被長(zhǎng)安交給長(zhǎng)安蔚來(lái)打造，現(xiàn)在由“阿維塔”來(lái)繼承的高端品牌，終于抱到了華為、寧德時(shí)代的“大腿”，這個(gè)組合看起來(lái)“排面”是有了。但是，“阿維塔”只是在延續(xù)長(zhǎng)安不得不中途放棄發(fā)展的高端夢(mèng)。對(duì)于現(xiàn)在的長(zhǎng)安來(lái)說(shuō)，這樣的捆綁或許營(yíng)銷(xiāo)大于實(shí)質(zhì)。

相比之下，小康和北汽的準(zhǔn)備和決心要充分得多。最先量產(chǎn)帶有華為烙印的汽車(chē)是重慶小康旗下的塞力斯智選SF5。小康也是華為在銷(xiāo)售渠道首個(gè)合作的車(chē)企，賽力斯SF5從5月開(kāi)始陸續(xù)在華為商城及華為多家線下門(mén)店銷(xiāo)售。

從華為官網(wǎng)賽力斯華為智選SF5參數(shù)配置表可以了解到，塞力斯SF5電驅(qū)采用了華為Drive One電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，車(chē)機(jī)搭載HUAWEI HiCar全場(chǎng)景智能互聯(lián)系統(tǒng)，以及華為Sound音頻系統(tǒng)。同時(shí)，華為也參與到了這款汽車(chē)的外觀設(shè)計(jì)與質(zhì)量把控。可以說(shuō)塞力斯SF5完全把自己的靈魂交給了華為。

筆者看到，相比小康急切地想把華為L(zhǎng)OGO印在自己身上，北汽更多的則是想要借助華為來(lái)推動(dòng)自己的子品牌極狐，這個(gè)系列由麥格納的制造工藝規(guī)范提供整車(chē)保障，極狐阿爾法S共推出了六款車(chē)型，但是只有HI版采用的是華為自動(dòng)駕駛的全棧解決方案。

注意，阿爾法S的普通版本的自駕方案和座艙智能都和華為沒(méi)有關(guān)系，它使用的是博世的方案，和別的極狐車(chē)型一樣采用博世最新第三代200萬(wàn)超高像素?cái)z像頭和第五代雷達(dá)。而HI版則是華為專屬硬件，包括華為的三電系統(tǒng)，3顆96線車(chē)規(guī)級(jí)激光雷達(dá)，6個(gè)毫米波雷達(dá)、12個(gè)攝像頭和13個(gè)超聲波雷達(dá)，還有運(yùn)算能力達(dá)到400Tops（42.99萬(wàn)元版的算力為800Tops）的智能駕駛芯片。

北汽頗有當(dāng)年HTC一邊生產(chǎn)WINDOWS PHONE，一邊生產(chǎn)Android手機(jī)兩頭下注的心態(tài)。

與華為合作的車(chē)企懷著各自不同的想法，但相同的是，目前這兩款已經(jīng)面市的車(chē)型銷(xiāo)量都差強(qiáng)人意。據(jù)了解，自4月上線截至2021年9月，極狐阿爾法S最新月銷(xiāo)量為178輛，2021年累計(jì)銷(xiāo)量為782輛，5個(gè)月銷(xiāo)量不到800輛，而且這782輛汽車(chē)不大可能全部是華為HI版。另外，華為與小康汽車(chē)合作的華為賽力斯SF5的銷(xiāo)量5個(gè)月來(lái)也只有2 600余輛，月均銷(xiāo)量在500輛左右。

自動(dòng)駕駛推廣方式存在內(nèi)耗

華為不參與造車(chē)，但是合作雙方又希望能夠達(dá)到“1+1大于2”的效果。可是現(xiàn)有的數(shù)據(jù)告訴我們應(yīng)該要更加現(xiàn)實(shí)地看待這個(gè)問(wèn)題，華為造車(chē)并不是金手指，而與華為合作的小康、北汽、長(zhǎng)安也都有自身的局限性。

更何況單純地站在車(chē)企的角度，其實(shí)反而是希望能夠獨(dú)占華為，畢竟市場(chǎng)對(duì)于車(chē)企與華為合作的深度和稀缺性認(rèn)知分歧直接影響到了車(chē)企的市值表現(xiàn)。與華為合作的車(chē)企之間其實(shí)也形成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，誰(shuí)合作程度更深、車(chē)型推出更快，就更有優(yōu)勢(shì)。

而華為在與車(chē)企的合作中又非常需要主導(dǎo)地位，北汽藍(lán)谷董事長(zhǎng)劉宇在接受采訪時(shí)表示，華為不僅為極狐阿爾法s提供了自動(dòng)駕駛技術(shù)支持，還參與到了阿爾法s的定價(jià)過(guò)程。“不造車(chē)”的華為，在與北汽的深度合作中其實(shí)很強(qiáng)勢(shì)。可以說(shuō)，車(chē)架子由車(chē)企造，其他由華為造，華為主導(dǎo)了除車(chē)架子以外的一切功能甚至定價(jià)。但是，這樣的關(guān)系并不利于一個(gè)新生品牌的起步，也不利于華為自動(dòng)駕駛方案的推廣。就拿特斯拉來(lái)說(shuō)，它可以把自動(dòng)駕駛方案的姿態(tài)放得很低，因?yàn)樗约河心芰Τ龆嗫钴?chē)型，完全能夠覆蓋到中高端用戶。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)特斯拉Model 3可以先購(gòu)買(mǎi)25萬(wàn)元的普通版，后續(xù)再訂購(gòu)套餐升級(jí)，就能使用完全自動(dòng)駕駛功能。這樣，既不會(huì)讓損害高端形象，也能吸引一部分觀望者試水。

廣大消費(fèi)者現(xiàn)在認(rèn)可的其實(shí)是新能源革命，大部分人都能接受綠牌車(chē)。而自動(dòng)駕駛更多的是場(chǎng)景化的應(yīng)用，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)其實(shí)大可不必。現(xiàn)在智能汽車(chē)在重復(fù)智能手機(jī)的老路，不管多高科技、多智能其實(shí)都必須要以消費(fèi)者為中心。但是，在北汽極狐阿爾法S身上我們看到的卻完全相反，它給出的選項(xiàng)是要消費(fèi)者以華為為中心，極狐阿爾法S的賣(mài)點(diǎn)來(lái)自華為，但是華為在阿爾法S有且僅代表高端。

極狐阿爾法S也有5個(gè)版本覆蓋中高端用戶，但是專屬華為只有HI版，并且必須是38.89萬(wàn)元起步，輔助駕駛?cè)匀灰硗忾_(kāi)通付費(fèi)。可是這樣也只有認(rèn)準(zhǔn)華為自動(dòng)駕駛的消費(fèi)者才有可能選擇華為HI版，對(duì)其他用戶群體一點(diǎn)吸引力也沒(méi)有，華為也根本不會(huì)帶動(dòng)阿爾法S的普通版本。當(dāng)新能源汽車(chē)玩家都往20萬(wàn)元左右努力的時(shí)候，華為的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)才開(kāi)始在實(shí)體車(chē)上搭載。但是目前這種推廣方式，顯然是難以起量的。

華為早晚要造車(chē)？

“不造車(chē)”的華為在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的路徑和百度相似。和百度一樣，華為作為自動(dòng)駕駛解決方案商與車(chē)企合作最大的挑戰(zhàn)來(lái)自適配問(wèn)題。百度自動(dòng)駕駛的落地有兩條路徑，一個(gè)是當(dāng)供應(yīng)商，給車(chē)企提供技術(shù)方案；第二是做Robotaxi（自動(dòng)駕駛出租車(chē)）業(yè)務(wù)，未來(lái)面向乘客收費(fèi)。百度寄予厚望的是Robotaxi路徑。原因在于，百度在和車(chē)企合作的過(guò)程中并不順利。車(chē)企也很強(qiáng)勢(shì)，需要白盒交付（開(kāi)放算法代碼），但百度不會(huì)同意，所以談的車(chē)企很多，但對(duì)方的支持力度都不是很大。

筆者注意到，和百度不同的是，華為對(duì)標(biāo)的是博世，它更期望自己能成為供應(yīng)商，相比于百度，華為更加迫切地需要車(chē)企的支持。

可是，博世的現(xiàn)狀是它在esp系統(tǒng)里獨(dú)當(dāng)一面，主機(jī)廠根本制衡不了它。就算是特斯拉剎車(chē)出問(wèn)題，也不敢怪罪博世。第一，博世的剎車(chē)本身就做過(guò)功能安全的設(shè)定，都是有備用方案的，失效的可能性幾乎為零，它可以大方公開(kāi)數(shù)據(jù)。第二，如果特斯拉怪罪博世可以停供，而別家要么就沒(méi)有整合能力，要么就算整合了效果也差。而華為現(xiàn)在在汽車(chē)領(lǐng)域并沒(méi)有什么拿手好戲讓車(chē)企非用它不可。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華為和博世還有著本質(zhì)的不同。比如，Tier 1只是汽車(chē)執(zhí)行架構(gòu)的解決方案商，而華為要做汽車(chē)電子和軟件架構(gòu)的解決方案提供商。其核心是將汽車(chē)傳統(tǒng)的EE架構(gòu)（電子和電器）替換為CC架構(gòu)（計(jì)算和通信）。

也就是說(shuō)，華為與汽車(chē)廠商轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一樣，要在智能化、電氣化時(shí)代建立核心能力，在合作中它需要主導(dǎo)地位。所以華為攤子都沒(méi)鋪開(kāi)，長(zhǎng)城、吉利、比亞迪、上汽這些有自研能力的車(chē)企就已經(jīng)開(kāi)始忌憚華為了。

當(dāng)下，博世可以很強(qiáng)勢(shì)，但是華為還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行。這也就催生了上汽董事長(zhǎng)陳虹的著名言論，“不能接受與華為等第三方自動(dòng)駕駛解決方案提供商的合作，華為成為靈魂，上汽成為軀體，這樣的結(jié)果不能接受，上汽要把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中。”

而華為現(xiàn)在和長(zhǎng)安、北汽、小康的這種合作形式，反而可能會(huì)讓華為進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)。首先，華為的自動(dòng)駕駛方案現(xiàn)在其實(shí)還有非常明顯的缺陷性。華為的自動(dòng)駕駛依靠硬件堆砌，離開(kāi)激光雷達(dá)，在視覺(jué)算法上其實(shí)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。第二，與華為合作的企業(yè)自身沒(méi)有號(hào)召力，而華為的自動(dòng)駕駛定位過(guò)高，難以驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者買(mǎi)單。第三，如果沒(méi)有更多用戶愿意購(gòu)買(mǎi)搭載華為自動(dòng)駕駛解決方案的智能汽車(chē)，更難寄希望于通過(guò)放量而讓激光雷達(dá)價(jià)格短時(shí)間有所下降。

如果不造車(chē)，華為自動(dòng)駕駛的機(jī)會(huì)實(shí)在是太少了，說(shuō)得悲觀一點(diǎn)，如果在華為汽車(chē)的強(qiáng)周期里搭載華為自動(dòng)駕駛的車(chē)型不能放量，華為過(guò)去6年的投入可能會(huì)變得沒(méi)有意義，華為的自動(dòng)駕駛終將會(huì)畫(huà)上句號(hào)。

華為現(xiàn)在絕口不提造車(chē)，只不過(guò)是目前的這種狀態(tài)，華為不能輕易說(shuō)自己要造車(chē)，因?yàn)橐坏┤牍绍?chē)企，也就把未來(lái)和其他車(chē)企合作的道路給堵死了。