建筑工程技術及施工現場管理問題

楊利軍

摘要：現階段，在我國社會經濟的不斷發展作用下，我國加大了對城市基礎設施建設力度，著力推動城市更新，加快城市基礎設施建設步伐，也使得市場中建筑工程項目數量逐漸地增多，為建筑工程企業的發展帶來了一定的機遇與挑戰。我國目前對于建筑工程質量安全管理十分重視，建筑工程項目責任單位在工程施工中，對現場施工技術以及現場安全文明施工管理加以重視，才能夠保障施工質量達到國家的建筑質量驗收標準，也能夠為建筑項目企業獲取更多的經濟效益。因此，本文通過對建筑工程施工技術及其現場施工管理探討進行分析，主要就是為了能夠有效的提升建筑工程施工技術水平，并提高現場施工管理工作。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;施工現場;管理

在建筑工程施工中，現場技術應用和施工管理都會對工程整體的質量安全產生直接影響，只有加強對各項工作的協調，確保施工的順利進行，才能提高工程的社會效益。因此，施工單位應該積極引入先進的施工技術，加強現場施工管理，以此來切實保障房屋建筑工程施工的整體效果。

1、建筑工程技術

1.1軟土地基處理技術

軟土地基存在承載力水平較差、安穩性較弱的缺點，所以為了規避在作業實施中軟土地基發生不平衡的問題，必須對軟土地基礎作業實施品質實施監督與查驗。第一，熟悉與認識現場實際的自然環境狀況與土壤狀況，提前完善好軟土地基底處理作業;第二，針對不一樣的狀況，挑選最合適的處理舉措，科學對軟土地基實施化學強化、換填墊層等處理作業;第三，探究作業實施場地的軟土地基種類，強化建筑項目工程的安穩性，規避發生軟土地基礎形變。

1.2電氣接地作業實施技術

建筑項目工程的作業實施品質是確保建筑項目工程運用安全的首要條件，因此相關工作者應該挑選正確恰當的建筑項目工程作業實施手段，看重鋼筋、混凝土等建筑工程主構架之間的連接，特別是建筑項目工程當中的電氣手段，顯得十分關鍵，規避在惡劣的自然生態環境中，對建筑項目產生負面作用，所以作業實施實踐中，高度重視電氣接地作業的實施，確保建筑保持安全的運行狀態。

1.3混凝土施工技術

此項技術是建筑項目之中最為常見的一項技術，并且在整個施工活動中，很多分部作業都需要運用這一技術，例如，基礎作業部分、屋面作業部分等等，都需要使用到混凝土技術，因此也可以發覺出此技術的關鍵性。在對這項技術運用時，其中的要點便是要保證混凝土的總體剛度，這就需要加強對混凝土的配制工作予以管控，確保其中各類材質的比例恰當，特別是水灰比，一定要加以注重。

1.4模板施工技術

在大多數的建筑項目的現場作業之中，都會涉及模板技術，詳細來說，就是要通過模板，來對一些特定的部位予以加固，例如地下室的墻體等。建設企業在運用模板技術期間，在吊裝活動開啟之前，要依據對應的型號，做好模板陰陽角的擺放，以此來防范漏漿的狀況，另外還需要將海綿黏在靠外的一側，與此同時，還應該對安裝的實際間距做出詳盡測量，確保模板的在安裝完成之后的齊整度。

2、建筑工程施工現場管理

2.1看重現場調控

對于建筑作業實施中的現場管理來說，現場調控是非常關鍵的部分，并且有很強的影響力。首先，建筑作業實施當中的現場管理必須堅持多個工作安排，在作業實施時一定要選擇具有綜合性的方式進行，就算出現了一些不足，也要迅速進行解決，依照正確的方式完成，才可以提升對現場管治的把控力度;其次，開展管治工作一定要應對好內部因素以及外部因素，比如，當作業實施現場發生問題之后，一定要迅速找出原因，并且做出具有針對性地解決對策，不能讓矛盾變得越來越大，不然就會使得出現現場管理工作不到位的情況出現。

2.2制定完善的施工預案

對于建筑工程而言，在施工前，做好科學合理的施工方案，可以有效地保障工程建設施工可以順利地實施。在施工方案設計的過程中，設計工作人員需要在建筑工程的要求下，把握建筑工程施工重點，并進入現場施工環境，對各方面施工因素進行全面的參考，選擇合適的施工方案。在施工前，建筑工程管理人員需要根據施工圖紙，合理的安排建筑工程施工時間，并嚴格要求施工單位控制好施工竣工時間，避免在發生建筑質量問題的同時，也能夠對建筑工程施工進行全面的監督與管理。

2.3優化施工技術水平

管理人員在對每一項施工環節進行管理的過程中，需要對每一位施工人員的施工技術進行管理，避免施工人員在施工的過程中，因施工操作出現問題，對施工質量造成影響。現場施工管理人員需要在施工設計圖紙的作用下，確保施工質量可以達到建筑工程標準，將設計圖紙與現場實際施工情況進行對比，避免因施工圖紙出現問題，造成工程質量出現問題。在施工的過程中，管理人員還需要對施工材料以及施工設備質量進行全面的檢測，避免因施工材料以及施工設備對施工質量造成影響，同時還能夠有效的使施工順利進行。

2.4科學安排施工的進度

一直以來，施工活動的進度，都是現場管控的關鍵內容之一，對于市政基礎設施項目的意義極為重大，為了進一步提升此項管理的成效，施工單位應當編訂出針對的進度計劃，并明晰其中的工期。在現場之中，要定時的對比實際進度與設定進度之間的差異，一旦察覺出工期滯后問題，要馬上查找其中的原因，并做出整改，總之，務必要保證依據計劃的工期，來完成各項施工作業內容。

結束語

建筑工程施工中容易受到一些不良因素的影響出現質量、安全等問題，因此為營造良好的施工環境，確保施工工作保質保量的完成，施工單位應結合自身管理工作經驗以及建筑工程施工現場實際，抱著認真負責的態度，積極研究與制定現場技術管理舉措，認真自糾自查，確保各施工要點、細節管理到位、監督到位，及時發現問題并及時進行整改，保證各施工內容符合規范以及設計要求，向業主交一份滿意的答卷。

參考文獻

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（云南省楚雄州姚安縣住房和城鄉建設局 云南 姚安 675300）