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國企黨建與企業文化建設的共促策略思考

2021-06-06 00:24:40秦晨龍
錦繡·中旬刊 2021年6期

摘要:近年來,國有企業黨建和在國有企業或其他性質的企業中得到特別重視的文化建設,作為國有企業健康、可持續發展的重要組成部分,對國有企業全面增強企業競爭的核心競爭力產生了重大影響。代表了國有企業現代管理本質特征的黨的建設,是國有企業獨特的政治資源,為了不斷提高國有企業黨建和企業文化建設的協同提升能力從而實現“雙贏”,對于國有企業實現科學發展的關鍵因素——黨的建設,要積極推進,同時不放棄類似于其他企業的文化建設,加強彼此之間的溝通,推進國有企業的黨建和企業文化建設,優化雙方的建設資源,積極創新企業管理體制,提高國有企業核心競爭力,追求企業的健康和可持續發展。

關鍵詞:國企黨建;企業文化建設;共促策略

一、國企黨建與企業文化建設的內涵

(1)目標:黨建與國有企業的企業文化建設

加強政治理論宣傳的國有企業黨建和樹立對員工的崇高價值和崇高理想信念的企業文化建設的目標,是在社會主義道德合理規范和集體主義價值觀的指導下,以不同的方式開展國有企業黨建工作,通過提高員工的積極性來提高企業工作效率,提高企業的凝聚力和競爭力。存在并服務于整個企業各個層面的國有企業的黨建工作應作為提高員工的積極性、提高企業的凝聚力和競爭力的企業文化的基礎,國有企業黨建和企業文化建設的方向都是通過提高工作效率促進企業發展進步,同時促進國有企業建設和企業文化建設工作順利進行。[1]

(2)對象:國有企業黨建和文化建設

始終堅持以人為本態度的國有企業的黨建和企業文化建設的工作對象,是在國有企業的黨建和企業文化建設中的工作和學習的職工。員工熱情非常重要,應注重與理論結合進行實踐。國有企業的黨建和企業文化建設工作,是建立在職工自身基礎之上的,在服務職工的同時,應積極的實施方案,為員工的積極性和信心做好充分的準備,為高素質人才的培養提供良好的學習和工作環境。

(3)工作方法:國有企業黨建與企業文化建設

員工可以對企業的發展和本質有一個全面的了解是通過對企業員工的教育實現的,國有企業的黨建和企業文化建設在這點工作方法沒有太大區別。[2]通過合適的工作方法,國有企業的黨建和企業文化建設能促進企業凝聚力和競爭能力的提高。

二、促進國企黨建與企業文化建設相融合的必要性

新時期,國有企業一直是支柱企業,伴隨著社會的發展,對國有企業黨建工作提出了更高的要求。在社會主義經濟發展過程中,要重視國有企業的黨建工作,與時俱進,進一步提高促進國有企業的可持續發展。黨的建設工作不僅符合現代企業管理制度的標準要求,可以提高國有企業的核心競爭力,也能確保國有企業在競爭市場中占據的重要地位。總之,對于國有企業而言,必須提高黨的建設水平,黨建必須適應新時期的發展趨勢。[3]

企業需要自我發展。國有企業黨建與企業文化建設的融合可以促進雙方的共同發展,為國有企業改革提供良好的環境,實現雙贏。黨的建設為企業文化建設在一定程度上的有機結合,指導了黨的建設與企業文化建設,其中企業文化建設為黨的建設實現了新的發展領域,進而提高國有企業的核心競爭力。

三、探討國企黨建與企業文化建設的共促對策

(1)創新管理體系

為了保護企業的健康和可持續發展,國有企業黨建與企業文化建設需要建立和完善“雙向入境,交叉就業” 的管理體系。作為企業管理工作,國有企業黨委成員和其他自然企業的管理人員要與時俱進,共同推進國企黨建與企業文化建設,發揮優勢,在滿足雙方利益的前提下,保持原有的先進管理體制,應當嚴格按照有關規定選拔具有先進思想的人員,同時對傳統的企業管理體制進行創新,降低企業管理的風險。此外,積極整合現代管理方法和企業管理制度,全面完善企業的管理體制,提高企業的市場競爭力,從而有效地保證了企業的健康運行。

(2)尊重民主權利

無論是國有企業還是其他性質的企業,使每個員工都能找到自己的成就感,提高他們的工作效率和質量,必須尊重和維護他們的民主權利。建立健全內部企業民主選舉制度,提高員工的民主權利,加強上崗前的綜合素質培訓,使他們正確認識義務和權利,以各種方式調動他們的工作自主性,講求公平,公正,公開,形成良好的民主氛圍。在此基礎上,定期開設培訓課程,積極教育企業職工的思想政治工作,保證員工的高素質,尊重并維護每個員工的合法權益。進行員工動員和專業技能培訓,在公眾中全面提高員工的綜合能力和綜合素質,提升員工的主觀意識和對企業的歸屬感。[4]員工指導思想達到標準后,在安排正式工作,有效實現國有企業黨建和企業文化建設的共同推進。

(3)積極的文化創新

國有企業和其他性質不同的企業的文化體系和企業文化精神是不同的。為了融合政黨建設與國有企業公司兩種文化,有必要滿足雙方利益的前提下,學習彼此的先進精神文化,善待分歧,在雙方相互交流的過程中加深雙方的了解。眾所周知,政黨建設與國有企業文化建設的共同推進需要適當的文化融合點和市場競爭。我們可以在高科技的支持下,積極開展兩種文化之間的交流,積極探索雙方的發展模式和形成方式,組織雙方的互助合作與友誼活動,及時創新雙方的精神文化,有效實現國有企業黨建與企業文化建設的共同推進。[5]同時,在實踐過程中,保持對文化客觀尊重的態度和與兩種文化在可持續發展中的和諧關系,以促進國有企業健康發展。

參考文獻

[1]國企黨建與企業文化建設的共有內涵和共促策略分析[J]. 張博聿,彭麗瑾. 現代國企研究. 2018(24)

[2]國企黨建工作與企業文化深度融合的思考[J]. 劉麗婷. 企業改革與管理. 2019(19)

[3]淺談國企黨建工作與企業文化的結合[J]. 曹雯文. 現代國企研究. 2018(10)

[4]新時期標準化在國企黨建引領企業文化建設中的作用初探[J]. 韓笑妍,錢程,胡鈺. 船舶標準化與質量. 2019(04)

[5]國企黨建與企業文化的共生關系研究[J]. 孫鋼. 企業改革與管理. 2018(01)

秦晨龍,中石化西南石油局川渝基地服務中心,四川資陽,641300,男,1988年6月,山東濰坊,大專,政工,中石化西南石油局川渝基地服務中心,初級

(中石化西南石油局川渝基地服務中心 四川 資陽 641300)

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