建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策研究

仝彤

【摘要】新時(shí)期建筑業(yè)發(fā)展下，建筑施工現(xiàn)場安全管理問題也隨之增多，這主要是由于建筑高空作業(yè)多、工藝復(fù)雜、環(huán)境因素影響等造成的。文章通過對現(xiàn)場安全管理問題進(jìn)行分析，探討建筑施工現(xiàn)場安全管理的方法對策。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;施工現(xiàn)場;現(xiàn)場安全;安全管理

建筑工程項(xiàng)目具備施工工期長、規(guī)模大的特點(diǎn)，如果工程施工現(xiàn)場的安全管理不規(guī)范，特別容易引發(fā)大規(guī)模的施工安全事故，降低建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。因此，為保證建筑工程施工安全，其管理質(zhì)量應(yīng)進(jìn)一步提升。

1、建筑施工的主要特點(diǎn)

建筑業(yè)屬于容易發(fā)生事故的高危行業(yè)之一，其工程施工具有以下主要特點(diǎn)：第一，高處和露天作業(yè)多。完成一項(xiàng)建筑產(chǎn)品的工期長，其中需要露天作業(yè)和高處作業(yè)約占整個(gè)建筑產(chǎn)品工作量的70%，以某高層建筑工程為例，樓層24層處于繁華都市住宅區(qū)，在施工中高空作業(yè)較多，對現(xiàn)場安全管理提出較高要求。第二，機(jī)械化程度低。現(xiàn)階段我國建筑大部分工種仍是手工操作，容易使人勞累、注意力不集中、操作失誤等，造成事故的發(fā)生。第三，不同工種、不同部位的交叉作業(yè)多。建筑施工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，勢必會(huì)出現(xiàn)在同一區(qū)域不同單位、不同工種互相配合交叉作業(yè)，或者不同位置上下同時(shí)作業(yè)，如果缺乏管理、缺乏防護(hù)、沒有穿插施工安排，就會(huì)出現(xiàn)相互傷害。第四，流動(dòng)作業(yè)和臨時(shí)工人多。在施工過程中作業(yè)人員和各種設(shè)備不斷沿著施工對象上下左右轉(zhuǎn)移場所進(jìn)行作業(yè)。目前在我國建筑工地勞務(wù)作業(yè)的人員中，絕大多數(shù)是臨時(shí)工人組成的，這些作業(yè)人員中農(nóng)村出身的農(nóng)民工約占一半或者四分之三，有的項(xiàng)目甚至達(dá)到九成多。

2、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀分析

2.1施工人員缺少安全意識

在目前建筑施工過程中，很多施工企業(yè)在招聘工人或者所雇傭的工人都是屬于一些散工，或者是一些沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，由于缺少完善的崗前培訓(xùn)系統(tǒng)教育，導(dǎo)致其缺少安全意識，并且沒有掌握一些安全知識和操作技能，各種違反紀(jì)律和違章操作的問題經(jīng)常發(fā)生。施工單位還是僅將重點(diǎn)關(guān)注在施工進(jìn)度和工程效益方面，而對于施工人員安全管理缺少關(guān)注度，使很多安全事故頻繁發(fā)生。

2.2工程安全投入嚴(yán)重不足

市場經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)方實(shí)行“合理低價(jià)”中標(biāo)模式，無情地沖擊著建筑市場，建筑企業(yè)競爭激烈。在低造價(jià)、薄利潤的建筑市場下，人工、材料成本高漲，企業(yè)降低安全投入已是常態(tài)。再者，大多數(shù)管理者對安全事故的發(fā)生抱有僥幸心理，對安全事故的損失估計(jì)不足。能省則省的思想較為普遍，對安全生產(chǎn)的投入存在較大抵觸情緒。因此，安全生產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)造價(jià)低、投入低、事故頻發(fā)的“兩低一高”怪圈。

2.3形式化安全責(zé)任制度

在實(shí)際施工過程當(dāng)中，為了提升各個(gè)施工人員的積極性以及責(zé)任意識，項(xiàng)目部一般會(huì)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，但是措施卻很難得到有效落實(shí)。在目前的很多施工現(xiàn)場當(dāng)中，由于對一些安全措施缺少重視，沒有采取先進(jìn)安全管理方法及其完好的安全設(shè)備來進(jìn)行安全保護(hù)。同時(shí)在進(jìn)行施工時(shí)，其施工項(xiàng)目的經(jīng)理負(fù)責(zé)人也不是第一責(zé)任人，相關(guān)的安全責(zé)任無法有效落實(shí)。很容易在發(fā)生安全事故或質(zhì)量問題時(shí)，找不到責(zé)任相關(guān)人，也無法進(jìn)行有效的懲處。

3、建筑施工安全管理的有效防范策略

3.1加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的安全意識

在正式上崗前，需要項(xiàng)目部對于每個(gè)班組的職工實(shí)施安全教育，其中包含班組內(nèi)部教育、項(xiàng)目部安全教育和企業(yè)安全管理等，實(shí)施教育檔案的記錄。然后需要項(xiàng)目部的相關(guān)工作人員積極完善安全生產(chǎn)責(zé)任、檢查、技術(shù)交底、值班以及獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部應(yīng)發(fā)揮專職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場不安全因素，制止工人不安全行為。

3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入

以高層建筑工程施工為例，工作人員在進(jìn)行高空作業(yè)中需要配備相應(yīng)的安全保護(hù)裝置，現(xiàn)場做好圍擋與安全標(biāo)識，同時(shí)注意在建筑工地上建立安全管理意識，開發(fā)相關(guān)的安全系統(tǒng)，提高建筑工人的責(zé)任感和安全性以及減少在建筑工地上發(fā)生人員傷亡的情況，進(jìn)而提高施工效率，產(chǎn)生更好的施工經(jīng)濟(jì)效益。針對現(xiàn)場管理工作較為松散的問題，一定要做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。注重安全方面的投入，增加信息化技術(shù)、平臺建設(shè)，以全真模擬方式，利用BIM模型對提前預(yù)判的問題進(jìn)行分析、整合，使項(xiàng)目管理人員在施工前就清楚下一步要施工的所有內(nèi)容，明白自己的工作職能及重點(diǎn)和難點(diǎn)，增加過程管理的可預(yù)見性，以此保證現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量安全。

3.3制定安全管理制度

工程施工安全管理制度是開展安全管理工作必不可少的保障，企業(yè)必須制定和完善這一制度，并在具體實(shí)踐中嚴(yán)格遵守這一制度。一方面，制度的存在本身就具有象征意義，表明企業(yè)對于施工安全管理工作的重視，有利于為引導(dǎo)廣大員工在這一制度的約束下開展工作，確保施工過程的安全;另一方面，一旦建立了這一制度，就必須在實(shí)踐中嚴(yán)格遵守，不遵守或者不嚴(yán)格遵守會(huì)起到相反的效果。對于安全管理制度，既要保持其穩(wěn)定性，又要根據(jù)具體的實(shí)際情況不斷對其進(jìn)行調(diào)整，使其更加適應(yīng)施工安全管理的需要。

3.4重視施工單位的組織

在建筑施工安全管理中，必須要重視對其的組織，應(yīng)該從施工組織來切入，合理設(shè)計(jì)安全管理工作。作為施工單位，需要科學(xué)規(guī)劃，建筑企業(yè)將安全守則列入到施工手冊中，使每個(gè)施工人員都了解。并且在實(shí)際施工中必須要關(guān)注臨時(shí)用電的問題，確保施工現(xiàn)場沒有安全隱患，在土方開挖施工中首先要進(jìn)行預(yù)案，這樣才可以將施工中有可能出現(xiàn)的問題準(zhǔn)確預(yù)測，及時(shí)將這些問題迅速解決，完成安全施工。同時(shí)，在施工工作組織過程中要體現(xiàn)合理性和科學(xué)性，學(xué)會(huì)歸納總結(jié)施工中存在的安全問題，這樣可以防止出現(xiàn)交叉作業(yè)。

結(jié)語：

綜上所述，建筑安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)工程各方主體安全生產(chǎn)管理的頂層設(shè)計(jì)。應(yīng)著力規(guī)范安全生產(chǎn)的行為，培養(yǎng)安全生產(chǎn)人才隊(duì)伍，營造安全生產(chǎn)文化氛圍，制定有效的安全管理責(zé)任制度，以提高建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的整體水平。

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