建筑工程造價的影響因素分析及降低工程造價方法研究

許朋舉

【摘要】建筑工程造價管理是建筑工程施工管理的重要組成部分，受諸多因素的影響。施工企業管理者應明確影響工程造價的主要因素，提高工程造價管理水平。通過完善管理機制來監督工程造價管理，加強對建筑工程人員管理等具體措施的運用，從而保證建設工程質量，降低工程造價。

【關鍵詞】建筑工程造價;影響因素;方法

建筑企業的發展關系到國家社會經濟的穩定。在市場經濟的影響下，建筑企業之間的競爭也十分激烈。只有科學地控制項目各階段的成本預算和管理，才能不斷提高施工企業的競爭力。因此，提高工程造價管理水平，對降低施工成本，提高施工企業科學管理水平具有重大的積極影響和意義。

1、建筑工程造價的影響因素分析

1.1政府因素

在建設工程造價過程中，施工企業必須積極做好政府和政策的評估工作，及時梳理、判斷與建設工程造價有關的內容和相關政策，并根據當地政府實際情況和國家行業規定及時調整優化。政府因素對建筑業工程造價的影響比較大，甚至給一些企業造成一定的損失。比如，政府投資決策反復，建設招投標的政策依據和實際操作依據不一致。因此，建設工程造價應充分考慮政府因素，做好工程造價及其他費用的前期預留工作。

1.2材料因素

材料成本是建筑工程成本的主要組成部分。一般來說，每種材料的價格都有一個特定的波動范圍。在物資采購過程中，如果市場調查和材料價格評估不充分，可能造成材料成本虛高，不利于成本管理質量的提高。材料對工程造價影響很大。在工程造價管理中，要重視材料，通過對材料的合理管理，實現對工程造價的有效控制。

1.3管理影響因素

建設項目建設周期較長，在施工過程中容易出現一些浪費現象。雖然在工程造價設計之初就考慮了管理因素對造價的影響，但如果現場人員監督不到位，很容易在造價上造成不必要的浪費。雖然實際成本結果和預算偏差不能簡單地從管理人員身上反映出來，但工程造價管理人員的素質差異也會導致施工質量的差異。

1.4人為因素

在建筑工程施工中，涉及的內容很多。相應的人員也有很多類型，如經理、設計師、成本控制人員、技術人員等。上述人員的綜合水平和業務素質將對工程造價產生一定影響。如何合理選擇相關人員是施工企業面臨的一個關鍵問題。人員的專業水平和綜合素質直接關系到工程造價。只要有一個環節工作人員操作不當，就會直接影響到工程造價。

2、降低建筑工程造價的方法研究

2.1優化工程設計方案

為了降低工程造價，必須做好建筑工程設計方案的優化。企業在設計工程方案的過程中，可以預先分析工程建設中的各種影響因素，根據分析結果制定設計方案，及時調整工程建設中可能出現的問題，以保證實施與設計方案的一致性。只有保證設計方案的合理性，才能降低建設項目成本，實現各環節的集成與控制，保證建設項目建設目標的順利實現。

2.2科學預測市場行情

市場變化是導致工程造價增加的主要因素。為了降低工程造價，我們需要從以下幾個方面著手。首先，找出成本中容易受市場因素影響的內容，安排專業人員，做好市場調查，廣泛收集影響工程造價的各種信息。根據市場變化規律，做好預測評價工作。其次，在物資采購市場價格較低、物資保存較好的環境下，企業可以與供應商簽訂長期合作協議，降低采購成本，保障自身利益。最后，做好設備材料庫存，加強設備材料的監督管理，開發動態管理庫。成本信息是成本控制的核心要素。施工企業要加強信息反饋系統建設，及時收集成本信息，匯總成本控制情況，對預算成本進行對比分析，編制成本報表，通過成本審計及時發現存在的問題，并綜合處理，從而在降低工程造價的同時提高企業的整體收益。

2.3完善管理機制對建筑工程實行全程造價管理

為了促進施工企業的良性運行，完善建設項目管理機制，在一定程度上可以加強工程造價管理，提高建設工程質量。施工企業管理人員要全面了解和科學掌握企業財務管理部門、人力資源部、施工部、采購部，明確各部門的崗位職責和主要工作內容，加強溝通并與各部門溝通，促進各部門協作能力的提高，避免嚴重浪費現象的發生，使施工企業在更好地認識和科學控制的同時，也能實現不斷的突破和創新。重視建筑材料采購管理，不定期檢查財務狀況，避免出現無墨水現象，通過管理制度的完善，實現建設項目各環節經濟效益的最大化。

2.4進行合理的成本預算

建設項目的立項，需要對整個建設方案的資金進行評估，設定合理的參考范圍，進行合理的成本預算工作，為整個建設項目的成本管理提供科學的參考。為了保證建設工程質量，還需要考慮在一定的造價范圍內保證建設工程竣工。針對市政工程施工階段的造價控制，通過加大市政工程造價控制，可以有效地降低市政工程施工階段的造價控制。為了保證市政工程能夠獲得更大的經濟效益，需要相關人員嚴格控制市政工程造價的消耗，從控制工程造價入手，做好工程預算管理。

2.5減少建筑工程中各種資源的浪費

水、電、燃油是建筑工程中最重要的應用資源，其中電力和燃料資源使用最為廣泛。電力是支撐建筑工程中各種施工設備運行和日常照明的重要資源，如攪拌機、泵送動力裝置等;大型混凝土攪拌設備和運輸車輛需要燃油驅動，而水和燃料是保證施工作業的關鍵條件在規定期限內完成施工。在實際施工過程中，施工企業的領導要在施工項目中向施工人員傳遞綠色施工的理念，注意施工現場的規劃，必須嚴格按照施工規范操作，減少用水、用電、燃油等資源的浪費，杜絕任何資源浪費，以提高建設工程質量，保證施工過程的效率。另外，合理擺放建筑材料，選擇通風干燥的環境，避免潮氣對建筑材料性能的影響，使建筑材料得到最大限度的發揮。

2.6加強建筑工程人員管理

為了有效避免人為因素造成的工程造價上漲問題，施工企業管理者應加強對施工人員的管理，進而從根本上解決工程造價偏高的相關問題。對于施工人員的招聘，根據建設項目的具體情況，選擇合適的施工人員，并在試用期內制定相應的考核制度。不同的施工崗位也采用統一的考核標準，適當提高招聘門檻，吸收更多高素質人才，為施工企業提供專業人才儲備，保證工程建設順利進行奠定基礎。對招聘過程中選拔出的高素質人才，配備相應的專業人員，指導和監督后期的培訓工作，全面培養施工人員的專業水平，完善后期施工過程的考核內容，提高施工人員的業務素質，增強施工人員的崗位責任意識。

2.7建立完善的市場監管體系

一些施工企業在報價階段以零利潤報價為噱頭，似乎遵循了市場規律，贏得了招標權。但事實上，施工企業必須以利潤為目的，而工程成本利潤相對較低，這必然會在現場施工、材料等方面降低和降低價格。因此，工程造價預算應遵循相應的市場規律，按照市場規律規范管理。面對行業間的競爭，要充分發揮市場機制的調節作用，營造良好的市場監管氛圍，確保競爭下相應的利潤，保護建設雙方的合法利益，科學開展，從宏觀和微觀兩個方面進行合理有效的規范化管理，使工程造價控制在預期范圍內。

結語：

綜上所述，工程造價可以在建設項目施工前進行計算，工程造價與建設項目的效益密切相關。部分工程造價工作沒有對工程的細部進行控制，造成工程造價超預算的現象。這種現象的發生不利于建筑工程的發展。因此，員工應深入探討降低工程造價的措施，以保證工程造價的合理性。

參考文獻：

[1]李磊.建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施[J].四川水泥，2020（08）.

[2]楊鵬.建筑工程造價影響因素及降低造價的措施[J].財經界（學術版），2020（18）.

[3]石艷毅.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價策略[J].陶瓷，2020（07）.

[4]張穎.工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].磚瓦，2020（07）.